建设单位在项目实施阶段对工程造价的管理

建设单位对建设项目工程造价的管理应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价管理是重点.应从招标管理、施工管理和决算管理3个环节加强控制.招标管理的核心是要着力推行工程量清单招标,以适应市场经济的需要和建设部的规定.施工阶段控制工程造价的关键是严格现场签证,掌握工程造价的变化,从严控制预算外费用的支出.竣工决算的审核是控制工程造价的最后一关,应坚持按合同办事,对未按规定执行的施工签证和未按合同履行的违约一律核减费用,严格把好审核关.     

建设工程招标与施工阶段的问题及对策——以园林景观工程为例

以园林景观工程为例,分析了建设工程招标与施工阶段容易产生的问题,并提出了相应的对策,为规范建设工程招标程序、避免合同纠纷、提高工程施工质量、保障施工安全等提供参考依据。     

论建设工程造价的全过程控制

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,在工程建设中只注重施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段、设计阶段和竣工阶段的造价控制。大量统计资料和工程实践表明,这种做法并未使项目的工程造价得到合理的控制,要有效的控制建设工程造价,就要实施全过程造价控制,即在项目可行性研究、设计、实施、直至竣工决算等环节都要把造价控制作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。     

简述工程项目实施阶段的管理及其含义

工程项目实施阶段的工程管理是建设工程管理的一部分，它同样包括为广大管理者所熟知的一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能，工程管理成败的关键在于认真二字，只要以铁的决心去推行，就一定能圆满完成工程管理的任务。     

论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下 ,企业的最终目的是盈利 ,工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法 ,合理的确定造价和有利的控制造价 ,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

土建工程造价管理的科学控制

1.土建工程造价控制过程中存在的问题 1.1 忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作 在做好投资决策后,设计阶段对建设工程造价控制的影响最大,如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制,而在施工阶段、结算审核阶段来控制,则无疑是本末倒置的行为.     

园林项目工程管理实施分析

文章分析了园林项目工程管理过程中存在的问题,并提出相应的对策,为更好地实施园林项目工程管理提供了参考.     

工程管理专业培养方案及实施途径

通过对国内工程管理人员现状及相关单位对工程管理人才的期望进行调查和分析,以及对全国高校工程管理专业培养方案及实施途径的比较研究,在总结国际上工程管理教育的成功经验的基础上,提出了目前我国工程管理专业的培养方案及实施途径建议.     

建设工程项目前期造价管理对策研究

建设工程项目前期造价管理,应该采取完善对策,在决策阶段进行工程项目可行性研究、确保基础资料准确和详细、确定项目建设标准和规模。在设计阶段发挥政府审批、设计和造价工程师的作用,应用价值工程法,推行限额设计,并重视设计变更管理。     

土地测量工程项目监理的实施与思考

首先介绍了测绘监理的概念及发展现状,并从测量工程项目监理的实施、工作步骤等方面进行了阐述;以保定市城区地籍更新调查、地形测绘控制测量阶段工程监理为例介绍了监理的工作内容及问题处理,并结合实际及本行业现状提出了对测绘工程项目监理的几点思考。     

民营企业实施项目管理研究

随着经济一体化带来的巨大竞争，民营企业实施新型的项目管理模式是很有必要的，通过管理创新以加强内部的管理，通过提高管理水平来提升竞争力。     

园林建设工程施工现场管理探讨

园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力,同时也是目前多数园林公司的薄弱环节。笔者通过对园林工程的施工组织、施工现场管理、施工成本管理和施工安全几大环节中的若干管理因素的探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路,希望能对园林公司的施工现场管理有所帮助。     

谈城市园林绿化施工管理

园林绿化属于城市规划工程建设项目的重要组成部分,其建设质量直接影响城市精神 文明风貌的展现,在现代社会的不断发展当中,随着公众对于生态文明意识的不断提高,城市园 林绿化工作重要意义不断凸显。所以为了切实发挥绿化工程的实际价值,在其施工当中则应当 做好管理工作,本文针对城市园林绿化施工管理问题进行分析,并提出相关对策。     

依托重点建设项目，加快福建省高等教育发展——基于对福建省8个重点建设高校的调研分析

根据福建省8个重点建设高校的调研资料,总结2003—2007年福建省依托重点建设项目,加快高等教育改革与发展取得的主要成效、成功经验和存在的问题,并对今后福建省继续开展重点高校建设提出建议与对策。     

施工阶段全过程造价控制

施工阶段全过程造价控制是指造价工程师在整个施工阶段,对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。要规范管理,按设定流程操作,把握审查重点,传统法与创新法结合,对施工阶段全过程进行造价控制。     

长白山植物区系项目建设调查分析

通过对长白山区系延边朝鲜族自治州项目建设内容的调查分析,提出项目建设对环境和林业发展的定性影响,为今后长白山区系的可持续发展提供科学依据.     

基于Mamdani模糊系统的工程项目风险分析

结合风险的定义，综合处理了项目风险专家对风险事件发生的可能性和危害严重性的主观判断，然后利用模糊规则通过Mamdani系统进行模糊推理，进而实现工程项目的模糊风险评价。     

我国房地产开发经营企业的成本管理弊端及对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。     

建筑施工企业培训工作的量化管理研究

主要针对建筑施工企业培训工作中普遍存在管理不规范、缺乏量化管理指标等一系列问题,制定了“培训方案”、“培训计划变更表”、“培训登记表”等规范化表格,以及需求人数、培训覆盖率、培训贡献率、培训百分比等量化指标,提出了建立一套适合建筑施工企业培训工作开展的规范化、量化管理体系的方法。