浅谈水利施工企业工程成本的管理

作为企业管理的核心内容，成本控制一直是企业关注的重点，通过成本的控制来实现企业利润的最大化。文章从水利施工企业成本控制的基本入手，从水利施工企业成本管理的问题引出，做好水利施工企业成本管理的主要措施，详细分析了做好水利施工企业戍本管理的具体方式方法。     

浅谈中小型水利水电工程施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅析水利水电工程施工中的成本控制

施工成本控制必须按照科学的实施方法,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录管理办法等施工成本控制的基础工作。从而进行筛选、分析,制定最佳的施工成本控制方案。     

水利工程施工中的成本与质量控制

现在水利建筑工程承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。在施工过程中做好严密的监控,施工前要做好施工成本的控制,制定合理的预算;施工中要做好监理,进行全面的质量控制;施工后要严密审核,及时处理问题,从而保证施工过程的完善。     

浅谈宁夏中南部城乡饮水安全水源工程成本控制

加强水利水电工程投标及施工管理风险控制,提高防范意识及早控制施工管理成本,实施全方面成本控制,将成本管理落到实处。本文就如何控制宁夏中南部城乡饮水安全水源工程四标段施工成本,在保质保量的情况下,为企业多创效益,是当前水利施工单位的重点工作,结合笔者的多年投标及施工经历,就如何做好水利水电工程的施工成本控制,谈一些粗浅体会。     

浅谈水利水电工程施工中的成本控制

近几年水利水电工程行业竞争比较激烈，建筑施工企业也为施工项目成本控制投注了大量人力、财力，如何控制施工成本，以适应竞争日益激烈的建筑市场，是当前施工单位的重点工作。本文结合作者的多年实践，就如何做好水利水电工程的施工成本控制，谈一些粗浅体会。     

浅谈施工项目成本核算

对于低价中标的工程项目，施工企业必须做好项目成本核算，才能有效地控制项目成本。工程项目成本核算就是要更合理地使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益，以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。     

控制园林绿化工程施工项目成本探析

在市场竞争的作用下,园林绿化企业之间也存在着激烈的竞争,施工企业要想在获取经济效益的基础上得到建设单位的认可,就必须做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。本文主要根据以往园林绿化工程的经验,来提出加强成本控制的主要措施。     

控制园林绿化工程施工项目成本探析

在市场竞争的作用下,园林绿化企业之间也存在着激烈的竞争,施工企业要想在获取经济效益的基础上得到建设单位的认可,就必须做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。本文主要根据以往园林绿化工程的经验,来提出加强成本控制的主要措施。     

浅析城市园林绿化工程成本管理问题

成本控制和成本管理是施工管理工程的重中之重,同时也是施工管理的永恒主题,成本控制的合理与否将直接影响到整个工程建设的经济效益。在城市园林绿化工程建造施工过程中,应该注重做好成本管理工作,深入分析现阶段成本管理过程中所存在的诸多问题,保证各项资源能够得到有效利用,尽量减少经济成本投入,提高施工企业的竞争能力。本文主要结合实际工作经验,首先分析了城市园林绿化工程成本管理面临的多种问题,然后论述了具体的工作对策,希望通过本次研究对更好的提高成本管理效率保证资源科学利用有一定帮助。     

农田水利工程施工成本控制与管理

本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。     

工程施工过程中怎样做好成本控制工作

对于建筑工程建设而言,施工阶段是最为重要的,与建筑工程建设质量有着直接性的影响,同时工程施工阶段也是成本控制的关键阶段。但是对于我国工程项目建设进行深入调查发现,施工管理人员更多的是关注工程建设进度和工程建设质量,对于施工过程的成本控制并没有给予更多的关注,对于企业的经济效益造成了严重损害。本文就会对工程施工过程中怎样做好成本控制工作进行深入研究,希望对相关人员可以有效启示,促进我国工程施工阶段成本管理水平的提升,促进我国建筑行业实现可持续发展。     

浅谈水利水电工程的施工成本控制

目前我国水利水电建筑承包市场竞争激烈,加之我国现行水利水电建筑承包市场运行不够规范,从而导致施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,重视施工成本控制.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本,预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系...     

水利工程施工成本控制

在水利工程施工过程中,其施工质量固然重要,但如何在不影响水利工程施工质量的前提下,对施工成本进行有效控制,这对于施工企业的经济利益来说,其作用是非常巨大的。因此,水利工程施工成本的控制也越来越受到广大施工企业的重视。基于此,主要对水利工程施工过程中,影响施工成本控制的几个因素进行分析,并对提高水利工程施工成本控制效果的措施进行探讨,以便能在不影响施工质量的同时,将施工成本降到最低。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化

社会经济的快速发展,有力推动了我国水利建设的发展,同时国家越来越重视水利方面的改革。在此背景下,我国水利工程市场的竞争越来越激烈,而水利施工企业想要在激烈的竞争中获得持续稳定的发展,就必须做好水利工程项目的成本控制与管理,同时加强施工管理优化。本文就水利工程项目施工的成本控制进行了分析,并提出了相关的优化策略。     

浅论中小型水利工程施工成本的控制

水利工程施工承包分为两部分,即施工成本和经营管理费用。但水利建筑施工利润随着建筑材料价格及人工费用的上涨和增加而逐步下滑,在保证质量的前提下,怎样加强成本控制管理,提高企业的施工利润加强施工成本的控制是施工企业必须认真思考的课题。     

园林项目施工成本分析

随着重庆城市园林经济的快速发展,园林事业已成为极具发展前途又充满生机的绿色产业。园林企业如何在竞争激烈的环境中发展壮大,如何向内部管理要效益,成本控制已逐渐成为企业管理的重点。合理控制项目施工成本是最为有效的手段之一,因此,要注重项目施工成本控制。通过项目成本控制,努力把企业成本控制在最低程度,使企业效益最大化。     

浅论中小型水利工程施工成本的控制

水利工程施工承包分为两部分,即施工成本和经营管理费用。但水利建筑施工利润随着建筑材料价格及人工费用的上涨和增加而逐步下滑,在保证质量的前提下,怎样加强成本控制管理,提高企业的施工利润加强施工成本的控制是施工企业必须认真思考的课题。     

如何做好工程成本核算和成本控制

工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产耗费,通过特定的会计科目进行归集汇总,然后再用相应的方法直接或间接分配计入各成本核算对象,计算出每个工程项目的实际成本。它贯穿于企业经济活动的各个阶段和领域,是企业成本管理的基础,是实现企业成本管理目标的重要手段,是企业生存和发展的基础和核心。因此,如何做好成本核算、搞好成本分析、努力进行成本控制工作,是我们每个施工企业必须认真思索的问题。     

关于建筑工程施工阶段成本控制存在的问题及解决方法探讨

建筑工程是一种特殊的产品,其成本控制至关重要,关系到企业的利润最大化和市场竞争力。目前在施工阶段,仍有很多施工企业对工程成本的控制采用的是以事后管理为主,控制工程结算的方法,以这样的方式进行成本管理,在周期漫长,体量大的建筑工程里,是极其被动的,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑施工企业成本管理工作中的部分体会,对施工阶段成本控制存在的问题进行论述探讨。