林业推广组织与管理(下)

4．4推广物资与设备的管理4．4．1林业推广物资的主要种类种子、苗木、药剂、化肥、地膜、柴油、机具等。4．4．2推广物资的计划管理物资的计划管理是林业推广计划管理的重要组成部分，是完成林业推广计划的主要保证。（1）计划的制定：根据推广计划认真逐项做出物资需要计划，上报政府主管部门或上级业务主管部门列入计划进行审批。（2）物资需求计划的形式：其一是随项目计划一起申报物资计划的形式；其二是按承担推广项目需要补报物资需求计划的形式；其三是按总的林业推广计划申报物资需求计划。（3）计划的调整：当物资供应不能满足原…     

国有物资企业由企业物流向物流企业转型的思考

物资企业与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场经济的发展,由企业物流转型为物流企业。通过对转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

山东省国有林场发展森林旅游模式的调研报告

山东国有林场发展森林旅游主要有"管理委员会"主导型管理模式、"国有林场和森林公园"一体化管理模式和"政府+景区+企业"市场化管理模式三种。从资源禀赋和森林公园规模、类型及发展前景等角度概述了山东省森林旅游的现状,重点分析了三种管理模式利弊,总结了困难与问题,提出了"政府出资源,林业抓监管,企业管投资,基金保发展"的发展模式,从资源等级分类、管理模式设计、利益分配机制、人才培养等方面提出了措施建议。     

改革物资管理 提供优质服务

金河林业局物资供应科,以服务林业生产建设为宗旨,坚持深化改革,不断提高管理水平和服务质量,实现了物资供应及时,资金周转快,消耗低、费用省的管理目标。为林业生产建设提供了物资保证.1984年以来,由于生产建设的迅速发展,物资供应工作的任务越来越重,全局的进货和消耗总额已达到1千万元.为适应这种形势,他们改革了物资供应方式,加强了计划管理。     

林业企业森林经营管理模式改革研究

剖析了当前林业企业森林经营管理模式存在的主要弊端,在此基础上提出了林业企业森林经营管理模式改革的一套思路,构建了一个林业企业森林经营管理新模式,即"员工与企业效益共享模式"。该模式有利于提高林业企业员工的主观能动性和经营管理工作的实际效果,提高营林投资收益,实现预期的森林经营目标,这对林业企业经营管理改革和实践具有一定的现实意义。     

电力物资超市化运作模式探索

通过对电力物资现有采购管理模式的分析,结合沃尔玛超市、淘宝网物流等运作模式,就电力物资超市化运作模式进行探索。     

林业物资管理中存在的问题与对策

本文分析了林业物资工作存在的问题,提出了要使林业物资企业走出困境的几点作法。     

兴文县“六举措”抓实林业安全生产

1月20日,兴文县林业和竹业发展服务中心按照全市全县安全生产工作会议要求,迅速传达贯彻落实制定了六项措施,确保林业资源和生产安全。一是落实“一岗双责”。认真落实涉林安全生产责任清单抓好林业加工企业安全生产工作。二是强化物资储备。深入各乡镇开展森林防灭火物资储备清理及日常维护检查。三是强化科学扑救,不定期开展生态护林员防灭火业务培训,提高防灾救灾意识。四是强化政策宣传。     

加快城市林业发展 创建国家森林城市

1999年,广州市委、市政府提出了"两个适宜"的现代化大都市发展目标,即"适宜创业发展"和"适宜生活居住",明确把它写进了"十五"计划。为此,全市大力进行生态环境建设,把林业作为重要的有生命的绿色城市基础设施来建设,不断深化对林业定性定位的认识,不断增强林业服务城市生态建设和经济社会环境可持续发展的功能作用。       

浅析林业财务管理

林业财务管理的建立与完善,离不开林业特定的环境和发展。特别是在当前全球一体化和西部大开发的形势下,加快林业发展,找出与之相适应的管理模式,林业财务管理愈发显得重要。在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。企业管理与财务管理所谓企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。而财务管理是企业再…