让中国拖拉机在俄罗斯远东大地上纵横驰骋

黑龙江省东部地区最大农机销售企业--佳木斯农业装备有限公司,依托农机名家名品优势,采取多种有效措施大胆开拓俄罗斯市场,对俄农机出口取得突破性成果,累计出口各类农机具400多台套,为国家创汇500多万美元,实现对俄农机贸易跨越式发展,成为全省最大农机出口企业.     

俄罗斯国家杜马农业委员会农机企业家代表团访华

2006年6月5日至10日，俄岁斯国家杜马农业委员会副主席SergeyA．Vorobchukov先生率俄农机企业家代表同一行6人对中国农业和农机生产企业进行技术考察和访问。     

俄罗斯农机化现状及中俄合作前景

中国农机质量管理检测考察团一行8人,于2002年年底对俄罗斯农机化、农机质量管理、检测等情况进行了为期14天的考察。在俄期间,考察团参观了全俄农业机械装备展览会、阿尔玛维尔集体农庄、罗斯托夫联合收割机厂、基洛夫农机厂等单位,重点访问了俄罗斯农业部及其下属的拉于新库班斯克市的农机试验研究所和俄罗斯拖拉机出口公司等部门和单位,并拜访了中国驻俄罗斯大使馆商务处,对俄罗斯全国农机化发展的基本情况,农机产品质量管理检测情况,以及中俄在农机领域的合作前景等方面进行了较为全面深入的了解。这次考察取得了积极成果,达到了相互交流、增进了解、加强合作的目的。     

农机流通企业未来十大机遇

与农机制造业相比,农机流通业显得"弱小"。国内农机制造企业已经有产值近300亿的企业,而规模最大的农机流通企业2011年销售收入才达到50多个亿,这与工程机械行业、汽车行业不一样,在这些行业内,已经不乏数百亿级流通企业存在,另外农机制造行业集中度已经初具规模,而     

服务使农机产品更好增加价值与创造价值

正农机流通是农机产业发展的关键环节,而服务又是农机流通企业根本宗旨,服务使可农机产品更多增加价值,同时服务又使农机用户和销售企业更好地创造价值。南县农友农机销售有限公司是一家专业从事农机销售与维修的综合服务型企业,现有固定员工90余人,其中专业维修服务人员48人,是湘北地区最大的农机维修服务与农机销售供应综合基地,承担了国内10多个知名农机品牌在湘北地区21个县的售后任务。10多年来,公司按照"服     

中小型农机企业的战略选择

我国中小型农机企业在农机行业占据着十分重要的位置。统计显示,截至2009年底,我国在册的规模以上农机企业2380多家,大型企业仅13家,中小型高达2367家,占总量的99．45％。2380多家农机生产企业主要数据显示,中小型企业工业总产值、新产品产值、工业销售总产值和出口交货值4项指标均占主导地位。如拖拉机制造业,2009年210家规模制造企业中,大型企业仅3家,而中小型企业多达207家,这些企业占据71．59％的工业总产值、59．65％的新产品产值、71．33％的销售产值和70．92％的出口交货值。     

十大利好助推2009年农机行业腾飞

2008年对我国农机行业是极不平凡的一年,年初原材料疯涨,前3季度柴油供应紧张、国际金融危机影响下出口锐减.面对严峻的外部环境,农机企业积极行动,想法设法化解困难,在国家农机购置补贴政策的强力拉动下,国内农机工业仍取得了辉煌的成就,农机装备总量持续较快增长,大中型动力机械和配套农具保持了较高增幅,农机装备结构进一步优化.     

中国与巴西农机经贸合作形势研究

巴西是南美洲国土面积最大的国家,巴西农机市场是南美洲最大的农机市场,是中国农机企业"走出去"的重点潜力区域之一。运用2011—2019年巴西主要农机产品市场和中巴主要农机产品贸易数据,研究分析巴西近年来主要农机产品市场特征、贸易结构以及中国与巴西农机经贸合作情况等,对未来中国与巴西农机经贸合作形势进行展望。研究发现,巴西主要农机产品市场目前相对比较成熟,主要农机产品国内市场基本上被跨国公司所垄断,巴西农机产品贸易的主要合作伙伴仍然是美洲国家或地区;中国对巴西主要农机产品进口市场占有率还不高,在对巴西贸易和投资方面有较大潜力;中国农机企业要扩大巴西主要农机产品市场或贸易份额,必须要找好定位和选准细分市场,同时不断提升产品竞争力。     

“走出去”战略是我国农机企业做强做大的有效途径

走出去战略是我国农机企业做强做大的有效路径随着经济全球化步伐的加快以及我国综合国力的不断增强,越来越多的中国农机企业开始走出国门。农机出口占世界农机贸易份额预计由2008年的12.7%增加到2012年的18%左右。农机企业只有立足全球视野,增强     

提高农机企业售后服务用户满意度刍议

农机企业售后服务用户满意度是用户对农业机械产品的实际感受相对于其对产品的期望的接受程度。现今的农机企业竞争,考验的是企业的综合竞争力,以产品为根,以服务为本,而与用户间的关系则是其核心。"用户至上"是农机企业考虑一切问题的出发点和基本点,满足用户的需要是农机企业生存、发展、参与竞争并赢得竞争的必要条件。只有用户的利益得到了最大程度     

谈谈我国农机企业如何“走出去”

一、“走出去”战略是我国农机企业做强做大的有效路径随着经济全球化步伐的加快以及我国综合国力的不断增强，越来越多的中国农机企业开始走出国门。农机出口占世界农机贸易的份额由2008年12．7％预计增加到2012年的18％。农机企业只有立足全球视野，增强开放意识，实现资源互补，才能更好地抓住外部重大机遇加快自身发展。     

第四届中南农机展交会实行购机补贴与购机贷款“一站式服务”

正9月24~26日,在湘潭九华农机产业园举行的第四届中南农机机电产品展示交易会,展出了国内外180多家知名农机生产销售企业的3000多台套农机具。展交会的最大特点是实行购机补贴与购机贷款"一站式服务",凡农户在展会购买单机补贴额大于2000元的机具,可现场享受"银行信贷支持、经销企业担保、农民免息贷款"服务,并能现场领取到购机补贴资金。为期     

增幅放缓,结构调整,变数陡增——2012年与2013年农机进出口盘点与展望

2012年的脚步渐行渐远,而农机进出口市场放缓的脚步依然影响着我们,2013年,我们面临着更加错综复杂的出口形势,我国农机企业将怎样面对,成为我国农机企业面临的重大课题。出口交货值增势强劲品类冷热不均在世界经济形势严峻,需求疲软,我国工业出口增幅明显放缓的大环境下,我国农机出口交货值却逆势增长,一枝独秀,呈现大幅     

2013年中国农机进出口情况分析

2013年,在全球市场动荡不安、市场需求疲软的大环境下,我国农机出口企业进一步增加,出口品种也更加丰富,农机出口依然交出了合格的答卷。2014年,我国农机出口虽受错综复杂的世界经济形势影响,不确定因素陡增,但在出口的基本面、出口区域以及品类等方面依然可期。     

自主农机品牌的全球化之路(3)——进入目标市场和全球化营销

当农机企业选定一个国家或几个国家作为其主要目标市场之后,企业就要选择进入市场的最佳模式,通常情况下,企业可以选择间接出口、直接出口、建立组装厂或贴牌生产、建立合资企业、直接投资建立生产基地等,或者是这些模式的组合。     

论农机流通企业如何实现科学管理

随着市场经济的快速发展,国有农机流通企业受到的冲击最大。但国有农机流通企业改制后建立的新农机经营体制,仍存在较多问题,其根源在于农机流通企业发展的最大障碍是管理缺乏科学性。当前,农机流通企业若要健康发展的5个条件是：管理观念要科学、管理决策要科学、管理体制要科学、管理制度要科学、管理方法要科学。     

论农机流通企业如何实现科学管理

随着市场经济的快速发展,国有农机流通企业受到的冲击最大.但国有农机流通企业改制后建立的新农机经营体制.仍存在较多问题,其根源在于农机流通企业发展的最大障碍是管理缺乏科学性.当前,农机流通企业若要健康发展的5个条件是:管理观念要科学、管理决策要科学、管理体制要科学、管理制度要科学、管理方法要科学.     

农机市场大透视

我国农机质量参差不齐 ,质量意识淡薄 ,存在安全隐患。但我国农机产品价格低 ,如果抓好质量 ,不但国内市场机会多 ,还有着巨大的出口潜能。作为生产厂家 ,要把握国际农机发展趋势 ,生产出适销对路的产品     

2014年我国农机产品出口聚焦三大阵地

<正>对于中国农机出口来说,入世的影响可能是决定性的。随着世贸组织各国在关税、市场准入条件等方面限制的不断放宽,中国的农机出口走出了一条令人欣喜的轨迹。2014年,北非、东盟及乌克兰市场将继续成为我国农机产品出口的主要目的地,随着一拖等企业对南非市场的开拓,对南非市场出口将有所增加。国产农机东盟市场形势好农业是中国以及东盟大多数国家的支柱产业,各国在技术上有很大的相似性和互补性,有着广泛的合作前景。东盟10国都是发展中国家,农业先进技术对他们国家的发展举足轻重。我国在农机制造     

关于校企社联合农机培训模式的研究

探讨农机培训新模式,为培训学校扩大培训规模、提高培训质量提供参考.培训学校与农机企业、农机合作社联合举办农机培训班,有利于扩大培训规模,提高培训质量,三方互利多赢.校企社联合举办农机培训班是可行的,可供培训学校参考.