新形势下“粮食龙头企业+农户”创新模式内涵特色与功能强化研究——对湖北省粮食主产区的调查分析（英文）

在全面深化农村改革、实施农村一二三产业融合发展的新形势下,以湖北省粮食主产区为典型案例,在深入分析粮食产业化经营主导模式粮食龙头企业+农户改革创新实地调查资料的基础上,揭示创新模式的内涵特色、优势显现,提出其功能强化的途径和对策,具有重要的普遍意义、现实意义和长远意义。     

湖北省“粮食龙头企业+农户”经营模式的改革创新研究

粮食龙头企业+农户经营模式对粮食产业化经营发展做出了一定的贡献,但是也存在突出的弊端,需要进行改革创新。其改革创新的主要内容和途径是在企业和农户之间植入各种中间链接组织,形成多元结构的创新模式。在全面深化农村改革的新形势下,各种创新模式遇到新的挑战,必须采取新的措施加以应对。     

对“龙头企业＋农户”组织模式的反思

"龙头企业+农户"这一组织模式是农业产业化的主要载体,但存在着缺陷.现对这一组织模式存在的问题进行了深入的剖析,提出当前农业组织模式的创新思路,即引入中介组织,形成新的组织形式--"龙头企业+合作社+农户".     

粮食主产区农户粮作经营的行为取向与政策效应——基于河南省的调查实证

农户粮作经营行为取向是对自身因素与外界环境变化的理性反应.研究表明:满足自家需要以及增加现金收入是农户从事粮作经营的主要动机,且随种植规模的扩大,农户满足自家需要的动机在减弱,而增加现金收入的动机在增强;较小规模粮作经营户有动态缩减粮食播种面积的行为取向,而较大规模粮作经营户则有动态增加粮食播种面积的行为取向;较大规模的粮作经营户更易于实现规模化经营收益,具有相对较高的内在动力从事粮作经营;在现行粮食政策下,政策对农户粮作经营行为的制度激励效应有限,因而亟需采取优化粮食政策目标、强化粮食政策手段的科学性与可操作性、完善粮食政策传导机制等策略.     

“龙头企业+农户”组织模式的变迁与发展

“龙头企业 农户”这一组织模式是农业产业化的主要载体，但存在着缺陷，实践中有发展为产权一体化的趋势：一是龙头企业的后向一体化，即签订“合作生产”合同；二是农户的前向一体化，即引入中介组织，形成新的组织形式——“龙头企业 合作社 农户”。发挥合作社组织的优势，可以较好地弥补原有组织的不足，一定程度上消除“敲竹杠”和农产品价格波动引发的合同双方的机会主义行为，大大提高组织运行的效率。     

“龙头企业+农户”模式下的禽蛋质量安全控制

<正>经过改革开放20多年的发展,我国农产品的供求关系发生了重大变化,已由先前的长期短缺、卖方市场转变为今天的总量大体平衡与买方市场。随着人们生活水平的提高,消费者对农产品的品质也提出了更高的要求,不仅要求产品品种优良,营养丰富,而且更加关注农药残留、重金属污染、细菌超标、防腐剂、     

温氏集团“公司+农户“经营模式的调查与思考

“公司 农户“是一种具有广泛适应性的农业产业化发展模式.这一创始于我国改革开放前沿阵地的经营模式,正以它特有的优势波及我国广大农村,并影响和推动着我国多方面的改革开放和发展.应用这一模式发展壮大起来的温氏集团就是一个典型代表.本文通过对温氏“公司 农户“经营模式的调查,探讨了这一模式的本质及其广泛的适应性,同时引出对这一经营模式进一步发展方向的思考.     

对“公司+农户”模式中公司性质的思考

国内关于农业产业化的文献很多，在论及中国农业产业化经营时，“公司 农户”模式被当成一种最常提及的组织形式，理论界一般认为这种模式可以将分散的小农户组织起来，使其产中环节与产前、产后环节有效联接，实行产供销、农工商结合，增强农民应对市场、融入市场的能力，实现规模经济。     

云阳“借鸡还鸡”创新企业农户合作模式

据重庆日报消息,近年来,重庆市云阳县采取“龙头＋产业＋基地＋农户”模式,积极引导龙头企业建基地兴产业,一个龙头企业带动一个产业,形成县内龙头企业全产业链格局,而产业链上每个环节都成了农民增收致富的沃土。     

公司+基地+农户的产业模式调查与研究

根据对"公司+基地+农户"产业模式的调查情况,分析了"公司+基地+农户"产业模式的优点和存在的问题,并提出了完善"公司+基地+农户"产业模式的对策。     

农业产业化中“公司+农户”模式的博弈分析与改进

介绍了"公司+农户"经营模式中存在的主要问题,并结合博弈论中的一些基本理论对该模式进行了分析,提出了该种模式存在的缺陷和改进措施,以期能够促进农业产业化的长期良性发展。     

“龙头企业+农户”供应链合作稳定性的影响因素研究——基于契约的视角

以"龙头企业+农户"为主要模式的契约农业,是我国农业产业化发展的主要形态。但在"龙头企业+农户"供应链的运行过程中,违约率居高不下,倒逼龙头企业与农户必须重视合作稳定性问题。通过构建影响"龙头企业+农户"供应链合作稳定性的指标体系,利用专家评判,获取供应链合作稳定各影响因素之间的依赖与反馈关系,以及各因素的相对重要性程度,再利用网络层次分析法(ANP)测算出各个指标所对应的权重,最终识别出影响"龙头企业+农户"供应链合作稳定性的主要因素依次为主体的品牌声誉、合作收益分配政策、主体的经营规模以及合作风险分担机制,并据此提出政策建议。     

“广河模式”的创新探索

去年以来,我省各地积极探索,主动创新发展,形成了“庄浪模式”“宕昌模式”“联合社发展模式”“龙头企业带动模式”等提升合作社带动能力的发展模式,尤其是“宕昌模式”,它是由合作社联社控股富民公司的模式,在“庄浪模式”的基础上,对合作社运营机制乃至扶贫组织形式的一种主动创新,成为了我省本土涌现出的合作社联合抱团发展并创新产业扶贫组织形式的又一生动范例。     

农户对粮食生产补贴政策认知与规模变动反应研究?——基于黑龙江省种粮农户的调查

研究农户粮食生产补贴政策认知与种粮行为变动影响有助于政府明确政策实施效果,调整政策措施,缓解粮食生产供给侧结构改革压力。以黑龙江省为例,在调查农户对粮食生产补贴政策的认知与规模变动反应基础上,采用有序多分类Logistic模型对粮农种粮规模变化进行分析,探讨影响农户种粮行为变动的因素。结果表明,农户对粮食补贴政策的认知度和满意度都很高,达80%以上。农户粮食生产收入增加会促使其扩大粮食种植面积;农户认知的粮食补贴对其粮食生产越起作用,农户越倾向于多种粮;农业生产资料投入量越多且价格越合理,农户扩大种粮的积极性越高。农户在当地找非农工作越难,越倾向于扩大种粮面积;农户家庭从事农业劳动的人数和承包耕地面积的多少对其种粮规模变动不显著。研究表明,粮食直接补贴政策的实施提高了农户种粮积极性,随着种植规模的扩大,粮食补贴起到一定的补偿作用。因此,未来主产区粮食生产补贴政策调整中,政府需要构建粮食价格与补贴的融合机制,要分层次分类别对农户进行重点补贴,要加大对农户生产投入产出的补贴。     

小农户经营视角下统分结合双层经营体制创新研究——基于广西的案例调查分析

为了更好地坚持巩固家庭承包经营、创新完善统分结合双层经营体制,发挥好村集体经济组织在规模化、产业化发展背景下对小农户“统”的功能和作用,采用文献梳理、实地调查、案例实证、聚类比较、统计分析的方法,对广西47个村集体组织经济发展现状和4个范例村开展了研究。研究发现,近年来广西村集体尽管完成了集体资产股权改革,集体收入有所增加,但整体上经营活力相对还比较薄弱,对农户的组织、服务程度还比较低,村、户之间在生产经营上粘连度小;4个可复制推广的实践模式范例表明,相比较企业等资本主导的经营主体,村集体经济组织对小农户经营具有更强的适配性,是组织和服务小农户的重要新型经营主体。因此,建议利用好农村集体资产“三变”改革成果,开展统分结合双层经营体制创新发展试点,加快村集体经济组织的法规制度供给,建立财政投入优先向村集体覆盖、往农户延伸的机制,以村股份经济合作社为扶持重点发展村集体经济,组织带动小农户融入现代农业产业化发展。     

“企业+农户”香榧经营模式下农户的生产投入与经营意愿分析

"企业+农户"的合作经营模式是目前我国农业产业化经营中采用率最高的联合经营模式之一。以浙江省浦江县农户香榧经营为研究对象,在样本县通过随机抽样方法选择6个村80户农户进行实地调查,通过统计描述方法分析农户生产投入情况,以及运用有序的Probit模型对农户与企业合作经营的意愿进行计量分析,结果表明,影响农户对当前香榧经营满意度的因素中,林业收入占家庭总收入的比重和生产过程中是否遇到困难,在1%的显著性水平下对其经营意愿呈负向影响;户主性别在10%的显著性水平下对经营意愿呈正向影响。并提出农户在与企业合作经营时应完善农户与企业之间的利益分配机制、提高成立中介组织的意识等建议。     

基于“互联网+”的农产品营销模式创新研究

互联网、新媒体、大数据等现代信息技术的诞生和发展给农产品营销工作带来了新的创新机遇,如何利用互联网赋能农产品营销成为了重要议题。基于此,文章对当下部分农村地区农产品营销工作开展状况进行分析,阐述了互联网时代下农产品营销模式的发展形势,并针对目前我国农产品营销模式中存在的问题,从网络基础设施、营销人才、物流体系、营销手段、营销安全等多个角度提出基于“互联网+”的农产品营销模式创新策略,用以进一步提升农产品营销收益,为相关工作人员提供理论参考。     

关于“企业+支部+农户+基地”土地流转模式的思考与研究

通过调查甘肃省高台县农村集体土地承包经营权流转的形式,其主要包括转包、出租、互换、反租倒包和股份合作社,并分析不同土地流转形式的优缺点,得出主要结论为“企业+支部+农户+基地”的流转模式是甘肃省高台县未来农村集体土地承包经营权流转的主要模式。     

太行山区农村经济组织模式创新——对河北天户峪村“村委会+集体企业+协会”模式的探析

河北天户峪村是苹果生产专业村,该村的"村委会+集体企业+协会"的农村经济组织模式历经3次改革创新,取得了显著的生态效益、社会效益和经济效益。文章对该农村经济组织模式的发展历程及实施效果进行总结,重点分析这种经济组织模式的利弊,并提出相应的对策建议,如制订集体企业的发展战略,改革利益分配方式,对果农进行正确的教育和引导等。     

中小农户与现代农业的有机结合——基于金桔产业“金丰公司模式”的分析

文章针对金桔产业,基于广西柳州市融安县金丰公司创立的“金丰公司模式”进行分析,研究了融安县金桔产业的发展背景、产业现状、产业发展面临的问题,提出了建立“金丰公司模式”的解决方案。金丰公司通过含建立3个平台、明确各方责任、农资授信使用与产品采购预付等在内的质量控制体系的建立,形成产业帮扶的“金丰公司模式”,打造“浪溪河谷”“桔蕴天成”融安金桔品牌,经营模式及产品获帮扶农户及消费者广泛好评,有效解决融安县金桔产业中小农户面临的缺资金、缺技术、缺市场、缺信心等突出问题,为我国地方乡村特色产业振兴以及特色农业增产、农民增收提供借鉴与参考。