现代企业管理理论背景下中国饲料企业管理机制创新研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求,开展现代企业管理与管理机制创新对我国饲料企业管理水平发展具有重大意义。从饲料企业的实际情况看,部分中小饲料企业过于依赖传统技术,应加强原创性研究,不断推进现有创新成果的引进、转化、示范和推广。在本次研究中,从饲料企业的周期性、区域性及季节特点入手,分析企业管理机制创新对饲料行业的意义,针对我国饲料行业发展现状及存在的问题提出在企业管理中不断推动科技创新的实践对策。     

企业管理的八大创新

由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会，共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。该报告全面阐述了商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。     

企业文化创新对企业管理创新的影响探究

企业文化在推动企业发展过程中发挥着关键性作用,企业文化体现的是企业软实力。本文将简单介绍企业文化创新的重要价值,通过分析现阶段企业文化创新存在的问题,详细阐述在新经济常态下企业文化创新的有效策略,以供参考。     

试论企业管理的创新意识

企业管理的创新意识对增强企业的市场竞争力有着重要的影响.21世纪是知识经济时代,也是管理的时代,是一个创新的时代.在这样的一个时代,企业管理的创新意识显得格外的重要.本研究针对企业管理提出了一些新的观念,以其为企业管理提供一定的参考依据.     

试论企业管理的创新意识

企业管理的创新意识对增强企业的市场竞争力有着重要的影响。21世纪是知识经济时代,也是管理的时代,是一个创新的时代。在这样的一个时代,企业管理的创新意识显得格外的重要。本研究针对企业管理提出了一些新的观念,以其为企业管理提供一定的参考依据。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

随着我国经济的快速发展,我国市场环境发生了巨大的变化。因此在这种新经济时代企业的人力资源管理创新问题变得极为重要。下面,我们将对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行研究。     

试论企业如何向创新管理转型

管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新.而要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法,努力向创新管理转型.     

煤炭企业管理创新问题研究

创新是企业持续发展的不竭动力。尤其在当前煤炭行业陷入困境时期,给煤炭企业提出了更高要求,企业唯有不断创新才能在竞争中不断发展。抓住制约企业做优做强、实现科学发展新跨越的管理瓶颈,坚持以精细化、集约化、市场化为导向,不断创新管理,大力实施管理提升工程,构建适应市场经济发展要求的管理创新机制,全面提升企业现代化管理水平,推动企业科学发展。     

公共图书馆管理之路--创新

知识经济时代图书馆的地位更加重要,而作为管理创新主体的优秀的图书馆领导者,也成为图书馆行业的稀有资源,其作用具有不可交换性。文章阐述了图书馆管理创新中应注意的问题。     

企业管理创新的着力点

管理是在制度和工作流程中产生的．我们要求每位员工有高度的责任心、正义感，同时要有所专长，掌握专门领域的技能．并且还要熟悉工作流程．更重要的是把工作进行时的价值与企业价值观有机地结合起来。企业不仅仅是把产品卖到用户手里．而是更关心产品在用户手中的使用价值．帮助用户增值是我们服务用户和产生社会价值的根本所在。     

浅析企业的标准化管理及创新

标准化管理是企业的一项基础性工作,是提高企业管理质量的重要手段,其关键是建立规范、科学、高效的标准化管理体系,为企业各项工作的规范运行提供保证。基于此,本文首先分析了企业标准化管理的内容,然后结合企业标准化管理的现状,从观念创新、用人机制创新、动态管理等方面,提出了企业标准化管理的创新思路。     

企业管理的灵魂——创新

企业经营是一项艰辛而又富有乐趣的工作，感悟企业经营，就犹如经历随时随刻的战争。一个企业的发展历程往往是跌宕起伏，枯荣相伴，经历着由盛人衰，由衰人盛的阵痛与变革。     

试论信息时代企业知识型员工的管理

当今世界,信息经济快速发展,世界面临着信息化的大趋势,这就给传统的企业管理方式和员工管理方式提出了新的难题和挑战,实践证明,传统的企业管理方式随着知识经济的不断发展的企业信息、科技设备的不断更新已经不能适应社会的发展,企业需要向知识型、经济型模式发展,这其中最基本的便是对于企业深层次发展有着重要作用的知识型员工的管理了。     

探讨饲料企业管理中激励机制模式创新

随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节.本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企...     

信息时代饲料企业人力资源管理模式创新与变革策略研究

人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分,旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代,人力资源管理逐渐与信息技术相结合,进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势,饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革,充分发挥“人”的主观能动性,达到“人尽其才,事得其人,人事相宜”的管理效果,以实现饲料企业的可持续发展。[关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革     

企业管理中的执行力与创新

进入企业工作后，每个员工都希望做好本职工作，实现自己的价值，为企业的发展与进步作出贡献。作为企业，同样也希望所雇佣的员工能够按照要求完成工作任务，并且做得出色。要实现这一目的，公司的管理者就应该把握好工作中执行力与创新的关系，指导员工做好本职工作。     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。     

供电企业电力营销管理创新应用研究

随着社会市场化经济的不断发展,对电力能源的要求也越来越高,对于供电企业来讲,如何做好电力营销的管理创新工作刻不容缓。通过加强电力企营销管理创新,以适应不断变化的市场环境,满足企业和居民用户个性化用电需求的服务,最终提升电力企业的综合服务质量和水平,更好地贯彻以客户为中心的服务宗旨。本文从管理创新概述、电力营销管理发展现状与趋势分析、电力营销管理创新应用分析三个方面着手,为供电企业引入和开展电力营销管理创新提供一个系统的借鉴。     

企业危机管理问题研究

企业的成长如同生物体一样,有它的发展周期.一个发展周期包括如下四个阶段;婴儿期,成长期,成熟期,衰退期.这其中得到的每一个阶段都有可能出现危机.企业一旦遭遇危机若处理不当,就容易造成工作效率下降、绩效滑坡甚至危及企业存亡.所以研究企业发展周期中各阶段的危机并制定相应对策十分重要,由于每一个阶段危机产生的原因及其性质都不同,如成长期企业存在危机有缺乏战略性思维及多元化陷阱等;成熟期危机有企业控制权争夺及企业文化重塑等.因而在处理过程中也要制定相应的应变策略.