加强班组建设夯实企业基础

班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。     

建设贴近基层的班组文化

企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养     

班组建设激活企业细胞

<正>2009年,国资委、国家电网公司和浙江省电力公司相继出台加强班组建设的有关文件,为中央企业和国网公司系统班组建设的方向和目标做出了明确部署。桐庐县供电局将班组建设纳入到企业安全生产、经营管理和文化建设等各项日常工作当中,在职工代表会和安全     

夯实安全基础 提升班组安全管理水平

供电企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事来抓。近些年来,各供电企业采取了多种行之有效的防范措施,也取得了一定的成效,但在实际工作中安全事故仍然时有发生。这到底是哪方面出了问题呢？笔者认为,除了从管理上找原因外,更重要的一个原因还是安全基础不牢。因此,夯实安全基础是搞好班组安全生产管理的关键。     

深化班组创先争优 夯实企业发展根基

班组是企业最基层、数量最多、分布最广的组织单元,班组建设是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障。2010年,国家电网公司认真贯彻中央深入开展创先争优活动的部署,在系统内全面开展"创建先进班组、争当工人先锋号"活动。近年来,即墨供电公司一直高度重视基层班组建设,把班组建设作为一项事关企业科学发展的基础性、根本性工作,列为全公司"强基固本"的基础工程,通过"构建三大体系,建立三项机制,创新三大板块,实施三项制度",全面推进班组建设工作深入开展。     

班组建设之我见

班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.     

提速电气化建设 照亮永安新农村——访福建省永安供电局局长王风华

在新中国成立后,特别是在党的十一届三中全会以后,永安供电局乘着改革开放的春风,驶向了飞速发展的快车道,成为一个被国家电网公司授予“双文明单位”、“一流县级供电企业”和被中华全国总工会等授予全国“安康杯”竞赛优胜企业等39项省级以上荣誉称号的供电企业。在新时期,为积极响应国家电网公司“三新”战略,不断提高农村供电质量和服务水平,永安供电局长期将新农村电气化建设作为的一项重点工作来抓,     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

以“三个建设”为统领提升班组建设水平

班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。     

浅谈现代电力企业班组建设管理

班组是企业的细胞,是一个企业的最基本单元,电力企业同时还是技术密集型企业,各专业在企业内部的关联性强,因此电力企业班组建设工作优劣直接影响着电力企业的整体状况,关系着企业经营战略的顺利实施,只有不断加强班组建设,才能打造一支能力强、业务精、敢打硬仗、     

夯实基础管理全面提升标准化供电所建设水平

河南省许昌供电公司认真贯彻落实国家电网公司和河南省电力公司标准化建设工作要求,加强管控职能,夯实基础管理,完成了所辖5个县供电企业78个标准化供电所建设任务,有效提升了供电所管理水平.1抓组织领导,目标明确该公司各级领导按照河南省电力公司的决策部署,深入基层,靠前指挥,明确各岗位的职责,加大人力物力投入,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作机制.在全市范围内形成了三种供电所组织专业化模式:一是全县范围内的区域性整合模式;二是局部区域性整合及供电所内部整合双重模式;三是供电所内部整合模式.许昌市范围内并存的三种模式符合各县供电企业的实际,并向县域范围内模式整合过渡.     

农电企业班组建设与管理

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要基地。只有每一个班组都充满活力,企业才会有较好的经济效益,企业才能又好又快的发展。农电企业也不例外,班组建设与管理,对农电企业的生存与发展有着深远的意义。     

管理在规范中提升 权利在阳光下运行——贵定供电局稳步推进廉洁文化建设纪实

<正>近年来,贵州电网贵定供电局结合县级供电企业党风建设和反腐倡廉工作实际,大胆探索实践廉洁文化建设方式方法,将廉洁文化渗透融入到企业生产、经营、管理和职工生活等各个环节,建立健全反腐倡廉机制制度,大力开展反腐倡廉教育、深入推进"两个创建",逐步培育形成了独具贵定电网特色的"阳光管理"廉洁文化品牌,营造了"诚信做人、规矩做事"的廉洁氛围,促进了干部员工队伍廉洁、行为规范、工作高效、服     

在探索创新中不断前进——记四川省电力公司双流供电局

双流供电局是四川省电力公司成都电业局下属的一个县级供电企业,近几年先后荣获国家电网公司＂一流县供电企业＂＂新农村电气化建设先进单位＂＂农网技术进步（试点）先进供电企业＂＂农网综合管理标杆单位＂等称号。本期简要介绍双流供电局的管理理念以及在农网技术应用方面的经验。     

加强县级供电企业基层党组织建设

随着经济社会的不断向前发展,基层党建工作的领域、对象、环境都发生了深刻的变化,迫切需要供电公司党委在企业基层党建工作的思路、模式、方法上适应这些变化,以发展的眼光,特别是需要用科学发展的眼光不断推动基层党建工作,强化基层组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使党组织真正成为带领群众建设领导核心和战斗堡垒。     

注重综合素质提炼 提升“四种”能力——贵州兴仁供电局注重班组长综合素质提炼扫描

班组是电网企业最基层、最活跃的单位,是提升企业管理水平和各级工作的落脚点,是构建和谐企业的基础。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。而班组长作为班组的带头     

“三自”管理在基层班组的应用

<正>1提出背景供电企业基层班组直接面对社会和电力客户,虽然班组有其固定的工作要求和工作标准,但供电服务的全天候性、供电类别的差异化和电力客户需求的不同,决定了员工工作行为自我约束和自我提升的空间较大。如何才能做到让员工自我约束和自我提升呢?笔者认为,除     

县级供电企业加强思想政治建设的重要性

近年来,国家电网公司提出加快实现"两个转变""三集五大"及"三个建设"目标,作为县级供电公司在迅速适应改革形势,圆满完成改革任务上迫切需要科学的引领与导航。加强思想政治建设可以确保改革始终保持正确的政治方向,坚定的理想信念,同时还可以确保员工更加有效履行岗位职责,做好本职工作,促进企业整体工作更好更快发展。加强思想政治建设是员工观念与时俱进的动力电力公司要想实现科学发展,必须在探索科学发展的客观规律上下功夫,通过加强思想政治建设可以大胆解放思想,勇于突破教条主义、本本主义的束缚。     

绿色电力漫六盘——宁夏电力泾源供电局特色文化建设走笔

泾源供电局秉承"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观,按照国家电网公司企业文化"五统一"的要求,形成了"泾河源头绿色电力"特色文化,为实现"宁夏电力公司最有影响力的县级供电企业"目标增添了源动力     

班组是基础 文化乃血液——邳州市供电公司班组文化建设掠影

在这样一个复杂多变、竞争激烈的新时代，一个企业要抢占制高点，争创新优势，实现新跨越，就必须将知识、信息、人才、理念等智力资本要素作为内在动力，将优秀的企业文化作为基石命脉。