如何从“抓早”“抓小”防范廉政风险——国网安徽电力有限公司泗县供电公司构筑廉政工作防线纪实

正"抓早""抓小"是防范廉政的重要手段,也是供电企业党委主体责任和纪委监督责任的重要内容。如何有效的"抓早""抓小",构筑起"不想腐、不能腐、不敢腐"的防线,确保依法治企、和谐健康发展提供有力保障,泗县供电公司结合工作实际开展了一些有益的探索。深入推进反腐败斗争要"抓早""抓小",对存在的问题早发现、早处置,防止小错酿大祸。"抓早",实质就是要将廉政风险的防控"关口前置",打好"提前量",在风险发生前未雨绸缪开展教育,发出预警,告诫广大员工要吸取教训,打     

关于做好农机安全生产工作的思考

针对农机安全生产问题时有发生,农机安全生产形势不容乐观,对广大农民群众的切身利益、农村经济发展、社会和谐稳定,农机化事业的健康、全面发展产生不利的影响,提出了抓宣传教育、抓专项整治、抓日常监管、抓平安农机建设的"四抓"对策。     

以“四抓”为核心提高企业精益化管理

合肥供电公司在企业发展中从"抓基础、抓发展、抓管理、抓培训"入手,树立了强烈的电网意识、企业意识和集团化意识,逐步实现了企业精益化管理的工作格局     

加快构建“三位一体”农技推广服务体系

科技部副部长张来武在4月23日国务院新闻办举行的新闻发布会上呼吁,加快构建公益性推广组织、社会化创业组织和多元化服务组织"三位一体"的农技推广服务体系。"抓农业要抓第三产业,抓高附加值,流通领域首’     

“四抓”并重促进安全标准化建设

<正>2009年以来,河北省曲周县供电公司大力度实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持"四抓"即抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的工作思路,构建了安全标准化建设框架,促进了农电安全标准化工作顺利进行。2009年曲周县供电公司被河北省电力公司命名为"农电安全管理标     

临洮县推进农机安全生产工作的几点做法

近年来,甘肃省临洮县农机监理站始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,牢固树立"安全责任重于泰山"的思想,以争创"文明监理、优质服务"为契机,以创建"平安农机"为落脚点,把农机安全生产工作同抓农机田间作业质量、抓农机安全宣传教育、抓农机监理队伍素质结合起来,一同安排部署,一同检查落实,使全县的农机安全生产工作持续稳定好转。     

持之以恒抓教培 注重实效促提升

近年来,江苏省溧水县供电公司始终围绕国家电网公司"努力超越、追求卓越"的企业精神和"抓发展、抓管理、抓队伍、创一流"工作思路,认真贯彻落实省、市公司农电工作部署,以能力建设为核心,突出抓好员工队伍建设,通过深入开展全员教育培训,激发了员工工作热情,提高了员工执行力和综合素质.     

官埠桥所:创新管理促进管理提升

<正>真情服务、真诚奉献,官埠桥供电所以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升,各项工作都取得了显著成绩。近年来,国网安徽枞阳供电公司官埠桥供电所"以创建促创新、以创新促管理、以管理促绩效"为工作思路,以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升工程,各项工作都取得了显著成绩,先后荣获中共枞阳县委"先进     

“两抓一建”提升安全生产水平

2011年,安庆供电公司按照国家电网公司、安徽省电力公司的要求,全面开展"两抓一建"即"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动。通过加强安全制度建设、规范安全基础管理、加强作业现场管控、建立隐患查治机制、构建电力设施保护长效工作机制,多措并举,深入落实安全风险管理,持续提升公司安全生产水平。     

以“四抓促四提”扎实推进企业管理提升

<正>文登市供电公司管理创新提升工程开展以来,紧紧围绕中心工作勇于探索,坚持"抓对标提管理、抓培训提素质、抓服务提形象、抓经营提效益"的整体工作思路,深入开展突出问题和薄弱环节的排查治理,各项管理指标持续提升,综合实力明显提高,电网安全,服务优质,队伍稳定,企业创新能力和管理水平不断提高。抓对标促管理     

深化创建 提质增效 努力开创公司发展新局面

<正>国网宁夏电力吴忠供电公司以"管理提升年"为载体,紧紧围绕"管理标准规范无缝、技术标准科学严谨、工作标准系统高效"的目标,以"两强两型"企业创建统揽各项工作,注重从多方面抓顶层设计,抓过程管控,抓效果落实,抓长效机制建设,公司各项工作形成攻坚合力,在"安全保障强""服务创新强"和"学习型企业""创新型企业"创建上,取得了阶段性成果,公司的综合管理水平实现了新跨越,取得了新成绩。2013年,公司完成固定资产投资4.02亿元,其中电网基建3.55亿元;售电量11209 GWh,电费收入48.88亿     

加强农电工绩效管理 促进企业健康发展

<正>近年来,陕西省勉县供电分公司按照"抓发展、抓管理、抓队伍、创一流"的工作思路,本着"公平、公正、公开"的原则,明确任务、落实责任、量化考核,激励员工自觉增强业务素质,从而建立起一支优秀农电工队伍,有效地推进了农电工作健康、持续、协调发展。1主要做法1.1建章立制,确保考核有章可循严格按照《陕西省电力公司供电所农电工绩效考核管理办法(试     

临潼供电:把“现场”变“课堂”

本刊讯国家在每年的6月开展安全生产月活动,是提醒高危行业更加注重安全生产、实现平安生产。在安全生产月里,陕西省临潼供电分局进一步加强了全员安全警示教育,以抓基础、抓基层、抓基本功为主题,以工作"现场"变"课堂"的安全警示教育方法为契机,为全员上了一堂别开生面的政治思想教育课。     

莱芜八项措施为“三夏”农机安全生产吃下“定心丸”

<正>莱芜市农机局上下联动,统一部署,采取八项得力措施,全方位做好"三夏"上阵作业机械的安全监督管理工作。一是加强领导,落实责任。市区农机部门都成立了"三夏"农机安全生产工作领导小组,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,业务科室具体抓,分工明确,责任到人,全面抓好"三夏"期间农机安全生产的监管、组织与协调。     

常宁农机部门“四轮驱动”实施“万千百十”工程

常宁市农机部门2011年以"提升农机服务水平和服务能力"为主题,采取"四轮驱动"抓业务、"四项措施"抓管理,以实现"万千百十"工程目标。①"万千百十"目标任务:推广应用各类机具10000台,落实补贴资金1000万元,完     

创新管理 和谐发展

孟津县电业局以科学发展观为指导,围绕"一强三优"的战略目标和"三抓一创"的工作思路,强基础、抓重点、重文化、创特色,以文明建设助推企业和谐进步,使公司发展不断迈上新台阶。近两年先后荣获中华全国总     

原平供电：奏响“三抓三创”新农电旋律

<正>本刊讯2014年2月20日,山西省原平市供电公司召开由供电所所长、组长和乡村代表参加的"问计问需"会议,围绕进一步强化服务农村奔小康话题,奏响加快新农村建设"三抓三创"时代旋律。围绕农业要强必须抓安全、创平台。将抓农村安全用电做到位,把创乡镇供电所提升"三农"水平竞争平台做精彩,作为电网人积极担当社会责任的试金石。在服     

专业化延伸 助推供电所管理提升

<正>国网河南新安县供电公司结合农电管理"两个提升",不断完善综合管理与专业管理相结合的农电管理机制,推动专业化管理向供电所全面延伸,提升了供电所整体管理水平。1安全生产局面保持稳定始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,注重抓现场、抓环节、抓过程管控,以排查和消除设备隐患为关键点,深入开展了安全大检查、线路台区设备基础资料排查、配电室防水换门工程、"三夏"安全供用电、"安全活动月"、迎峰度夏变压器增容调整以及     

科技引领 多措并举 精益管理 努力提高城乡配网供电能力乡

近年来,国网河南省电力公司以"抓责任、抓监测、抓治理、抓落实"为主线,突出"严、细、实"的工作作风,扎实做好农村电网建设管理和农电队伍管理,全面提高城乡配网供电能力。全网动员,落实责任为做好2013年春节保障工作,国网河南省电力公司提前谋划、精心部署,公司党政一把手及分管领导多次参与保电专题会议,强调春节保电的重要性,成立公司领导任组长的7个保电工作督导组,建立领导分片包     

在“学”和“做”上下功夫——会泽供电有限公司开展“两学一做”学习教育纪实

正2015年4月"两学一做"学习教育活动开展以来,会泽供电有限公司党委认真落实"抓在日常、严在经常"的要求,牢牢把握"基础在学,重点在改,关键在做"这三个要素,以党支部为单位,严格落实党员教育管理制度,切实在"学"和"做"上下功夫,紧紧围绕中心工作,把"两学一做"学习教育抓好、抓实、抓到位,促使全体党员思想上筑牢防线、政治上守好底线、行动上决不掉线。