如何做好基层供电企业新闻宣传工作

新闻宣传工作在国有企业中,有着独特的政治资源和优良的传统,它肩负着统一员工的思想认识,宣传企业的经营理念的职责。随着近年来网络、微博、微信等新媒体的兴起,“全民报道”等新闻宣传理念逐步进入了人们的视野,给企业新闻宣传工作带来了前所未有的机遇和挑战。     

加强目标管理全面提升企业管理水平

黑龙江省肇州县电业局在企业管理过程中始终坚持两个文明协调发展的原则,以“严守法规、争创双效、克尽责能、竭诚服务”为企业精神,以科技为先导,以人才为基础,开拓进取,艰苦奋斗,内部形成了责任、考核、奖惩“三配套”,纵包、横保、指导调控“三制约”,城乡管理“一体化”的目标管理模式。企业发展实现了新的突破,企业综合实力迅速增强,“两个文明”建设取得了丰硕成果。先后被省总工会、省经贸委表彰为“安康杯”竞赛优胜企业;被省委、省政府授予“精神文明单位”;被省电力公司授予“农村电网改造先进单位”、“优秀企业”等…     

浅谈电力企业思想政治工作创新

电力企业要保持持续稳定发展,就必须做好思想政治工作,尤其是思想政治工作的创新。稳定是为了发展,发展是为了更好的稳定,加强和改进思想政治工作在电力企业持续发展中日益显得越来越重要。     

创新农电管理模式实施农电工动态管理

农电工是县供电企业效益实现最基础、最广泛的群体,始终站在农电工作的最前沿,承担着非常重要的生产经营指标任务。随着电力体制改革的深入和内外部环境的变化,广大的农电工群体面临着总体素质需要提高、用32机制需要完善等诸多问题。通过注册农电服务公司,完备农电用工的法律程序,实施农电工动态管理,作为完善农电用工机制的有益探索,具有深远的意义。     

浅谈如何做好新时期农机化技术推广工作

农机化技术推广工作就是将农业机械化新技术转化、普及、运用到农业生产过程中,使农业增效、农民增收。农业机械是农业生产过程中的先进手段和工具,其装备水平是农村生产力发展水平的重要标志之一。农机化技术推广是农业机械化科技成果转化的主要途径,是联系农业机械化科技成果、农业生产、农民群众三者之间的桥梁和纽带,是促进农业机械化发展的主力军。怎样做好农机化技术推广工作呢?笔者结合工作实际,谈一谈粗浅的看法。一、自觉规范农机化技术推广行为目前,《农业法》、《农业技术推广法》、《农业机械化促进法》等法律法规是我们开展工…     

农机管理服务工作要加快走创新之路

江泽民总书记在党的十六大报告中指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。农业机械化是农业现代化的重要组成部分,搞好农机管理服务工作,就能促进生产力发展,要发展,就必须加快走创新之路。党的十三届四中全会以来,就福建闽东而言,这十三年间,全市农机拥有量快速增长,装备水平显著提高;农机化水平逐年上升,农机作用日益增强;农业     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

县供电企业做好思想政治工作的思考

１教育上必须经常思想政治工作是党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线,也是企业精神文明建设的重要内容。加强《公民道德建设实施纲要》的学习教育,加强法律法规的学习教育,组织开展好农村供电所人员和农村电工的轮训,让干部职工掌握马克思主义的世界观和方法论,科学地分析与判断不断变化的形势,牢固树立“人民电业为人民”的观念,这是做好新形势下县供电企业思想政治工作最基础、最根本的工作。２决策上必须透明涉及到职工切身利益的决策应该透明。这些决策包括企业的发展方向、规划、奖金分配方案,职工的医疗保险和养…     

电力企业创新管理的新时代

<正>国有企业是我国国民经济的支柱。但是,在相当长的一段时间以来,国有企业却普遍表现为活力不强、竞争被动、发展后劲不足,这既是我国经济体制改革以来出现的突出问题,也是严重束缚国有企业活力释放、进一步推动解放和发展社会生产力的重要障碍。     

农机企业管理创新方向研究

管理创新,首先要创新管理理念,建立现代管理理念,以能本管理为主,能本管理与人本管理相结合;其次要创新管理方法,建立起定量管理体系,以定量管理为主,定量管理与定性管理相结合;再次要创新管理机制,构筑知识管理的平台.     

如何强化企业预算管理

预算管理是指通过预算这条主线对企业各部门各种财务及非财务资源进行控制、考评的一系列活动。推进全面预算管理是国家电网公司开展财务管理年活动的主要内容，也是其各级电力公司全面完成年度资产经营预算的重要保证。因此，研究和探讨全面预算管理中存在的问题和解决的方法，逐步改进和完善预算管理办法，实现电力企业预算管理的科学性、计划性和全面性有着重要意义。     

电力企业管理创新浅谈

管理创新的原则。当代企业管理创新是以人为中心的管理创新,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。     

创新—企业发展的原动力

根据经济全球化的要求，提出了创新是企业发展的原动力，简要论述了企业在观念上，体制上，管理上，技术上和企业文化上的创新内涵。     

夯实基础管理走好创新之路

改革开放以来,特别是通过十余年的“达标、创一流”工作,电力企业坚持以“设备为基础,人员素质为保证,加强管理为关键”,全面贯彻“三改一加强”的指导思想,使电力企业的整体管理水平有了明显提高,不少企业在推行管理整体优化的基础上,都能够结合本企业的特点,进行管理创新,并取得了丰硕的管理成果。但是我们不能不看到,电力企业管理薄弱,仍然是影响电力发展和提高经济效益的关键问题,正视和分析存在的问题,对于进一步改进和加强企业管理,建设一流企业十分重要。     

创新理念做好农机安全宣传工作

近年来,随着农机化程度的不断提高,农机安全宣传工作进行了多方面的探索,取得了明显的成效和经验。但是我们应该看到形势在变化,时代在进步,农机安全宣传工作也应紧随时代步伐,与时俱进。要想使农机安全宣传工作保持长盛不衰,就必须唱响时代的主旋律——创新。     

贯标是电力企业管理创新的理想选择

一、电力企业面临的挑战与机遇 随着科学技术的进步和社会经济的发展,电力行业正逐渐失去其自然垄断的地位。 国家实行厂网分开,电力企业实行公司制改革,成为独立法人,将自主决策、自     

供电企业培训工作的创新管理

供电企业的培训工作要创新．要服务企业发展需要。从员工角度来说,培训是满足员工职业生涯发展的需要：从管理角度来说．培训是改变员工对工作与组织的态度的重要方式;从职位角度来说．培训是满足职位要求和改进现有职位的业绩;从培训的根本目的来说,是满足企业长远的战略发展需要。笔者就供电企业培iJil工作的创新管理谈点浅见。     

植保机械生产企业如何做好强制性认证工作

国家认证认可监督管理委员会于2001年12月3日对外发布了《第一批实施强制性产品认证的产品目录》,农机产品类的植保机械“背负式喷雾喷粉机(器)”被列为第一批实施强制性认证的产品,自今年5月1日起,该产品必须按规定获得国家指定认证机构颁发的认证证书,并加施认证标志。否则,一律不得出厂销售、进口和经营。 为了使植保机械生产企业进一步了解强制性认证的要求,及早获得认证证书,现将植保机械强制性认证的基本要求和程序介绍如下。 1.认证申请 申请企业应以书面形式向国家指定的认证机构提出认证申请。我省的植保机械生产企业可向中国农机产品质量认证中心山东工作站提出申请。     

同价后农电应该如何规范化管理

针对同价后农电管理出现的新矛盾、新问题,我们已经开始了有益的探索。1实行一体化管理模式在实现管理职能延伸后,以人为本,充分发挥供电所专责与电工组的桥梁和纽带作用,建立起农电营销一体化管理新模式。具体地说,就是供电所实现“两大体系”(安全生产体系、营业服务体系)、健全“四大职能”(安全监督职能、用电检查职能、营业服务职能、生产管理职能)。在管理体制上,实现专业职能延伸到电工组,电工组组长由生产管理人员兼任,有效地解决了生产管理与营销服务各自为政的矛盾,同时也缓解了山区供电所定员偏紧、人手不够的矛盾。2实行统一管…