共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
经历了起步期与发展期,兽药行业的规范期来临了,而兽药标签和说明书备案制度又是兽药产品的一个分水岭,它是兽药行业和企业的担忧同时也是期待，因为这将直接影响兽药行业的走向和企业核心产品竞争力，同样也会引发企业的阵痛。逐步地规范和不断地变革将是兽药行业变化的必然，变革和规范并不可怕,可怕的是我们没有前瞻性的眼光和迅速的适应。怎样看待兽药标签存在的问题？问题存在的原因是什么？我们又应该有什么样的对策？希望读者能在此篇文章中找到答案。[编者按] 相似文献
2.
3.
在北京中关村科技园区的创业文化广场 ,屹立着一道醒目的大理石文化碑墙 ,上面金色的楷书赫然镌刻着“首届中关村科技园区优秀企业家和创业者”的名字。除了柳传志、段永基等引领中关村走向世界的优秀企业家名字外 ,我们见到了创业者“廖峰”的名字。在这 2 0位企业家和创业者中 ,廖峰是唯一从事农业的人 ,而他为之奋斗的伟嘉集团是农牧饲料业中唯一一家获此殊荣的企业。不到十年的创业时间 ,由创业初不足 10万元的小企业如今已成为产值超 4个亿的高科技集团企业 ,应该说伟嘉是成功的 ,廖峰是成功的。而这成功的背后又是怎样一个创业历程呢 … 相似文献
4.
作为一本专业的饲料杂志刊登一篇采访兽药企业掌门人的文章,编辑本是有一些小小的迟疑的,但是换一个角度想,既然是采访企业领导者,不管他经营的是什么,企业运营、市场开拓等方面总有相通之处,况且兽药行业与饲料业也同属农牧业产业链条上的一环,这么算来,我们的采访应该也说得上顺理成章了,所以我们采录了这篇文章,以飨读者。 相似文献
5.
从红心鸭蛋、多宝鱼事件,再到如今殃及整个行业的问题奶粉,中国的食品安全形象似乎日益变糟,严重打击了中国消费者的食品消费信心。“三鹿奶粉”事件发生后。乳品行业、畜玻行业、家禽行业及全社会的有心人都在发问：政府没有尽责吗？监管部门在干啥？内中有何隐情？为什么这么多企业会这样做？更重要的是这个事件给我们的企业家们敲响了警钟,创造一个品牌不容易,而毁掉一个品牌非常简单,不重视产品质量和服务质量,企业就永远不会有生命力和竞争力,也创立不了百年老店,中国的企业为什么走不出国门,中国的民族品牌为什么在外资企业面前屡战屡败,我们的企业家应该冷静思考。痛定思痛,希望我们的养殖加工企业能从“三鹿奶粉”事件中觉悟,踏踏实实的做好质量安全工作,虽然企业现在面临诸多困难,但是,只要努力抓管理、抓质量、抓品种,困难是能够克服的,投机取巧的结果只能是自掘坟墓。 相似文献
6.
看到题目也许不少读者会感到有些茫然,《中国畜牧杂志》怎么会刊登一篇类似国学的文章呢?其实,这篇文章是一位畜牧饲料行业的企业家在一所大学即兴演讲的录音整理,也可以说是这位企业家领导他的企业15年不断成长过程中的哲学思考,其中既有精彩纷呈的案例又有不断闪烁的思想火花,对您一定能有所启迪。文章的作者就是禾丰集团董事长金卫东先生。本刊在2008年16期、18期刊载的金董事长《成功事业的基本法则》(上、下篇),曾备受业内人士推崇。相信在本文中您不但能体会到作者的传承,更能捕捉到作者的升华。"志于道,据于德,依于仁,游于艺"最早刊登在《禾丰人》上,为了适合本刊登载,在编辑的"逼迫"下,作者利用春节假期对演讲录音进行了重新修改。此后,我们的编辑又根据杂志需要进行了删减,但愿删减修订后文章保持原汁原味,依然呈现出作者的演讲风格:诙谐幽默、案例鲜活、标新立异、内涵丰富。为了能与读者、作者进行深度交流,本刊的两位编辑也加入了自己的点评,权做抛砖引玉。当然,也欢迎您加入其中。 相似文献
7.
编者按:9月27-29日,中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛在美丽的海滨城市青岛召开.此次论坛汇集了行业精英,带来了最新的行业理念及前瞻观点.本次会议是在全球经济危机和行业挑战与机遇并存的形势下举行的,本刊记者就新形势下饲料企业如何摆脱困境、保持利润及市场占有率等热点问题对参会的明星企业家进行了专访,并编发一组文章,以飨读者. 相似文献
8.
9.
10.
我国养猪业发展已有三十多年,整体的养猪生产水平有了一定的提高.然而我们也注意到,原来处在相同地区、有着相似经营条件的不同养猪企业的进步程度却是千差万别.为什么有的养猪企业发展十分迅速,而有的却发展很慢甚至濒临倒闭?为什么有的企业疾病频发,而有的企业却能连续多年都没有发生过蓝耳病?这些问题让我们不得不思考:那些成功的企业使用了什么关键技术?而这些关键技术又有没有共同点呢?观之当今快速发展的养猪业,通过对行业最关键的成功要素调查分析后发现,这些更为成功的企业在生产管理过程中,运用了更多的先进生产方法和技术(比如新式猪舍、精准营养、关键的场内选育方法等等),而且使用的这些关键技术非常相似:在管理科学上,把行业中最成功的企业不约而同地采用的这些关键技术称做“行业的技术前沿”. 相似文献
11.
<正>一提到猪,首先浮现在我们脑海中的就是那浑身沾满粪便、泥污的样子,又脏又臭。世界上没有绝对的垃圾只有放错地方的资源,这句话很有哲理。在新环保法实施后,不少养猪企业面临整改甚至拆除的困境,有不少养猪朋友感叹"养猪越来越难了",但这何尝不是一次倒逼养猪企业转型升级的机遇?相信有远见的养猪企业,会在新一轮的"洗牌"中把握机遇,在未来的市场中寻得一席之地。如何才能循环利用养猪产生的废弃物,让我们在能吃到美味猪肉的同时,远离那些恶臭和污染,走出环保之困?下面就一起来聆听下行业内的企业家的成功做法及专家的建议。 相似文献
12.
此文最早见于禾丰15周年纪念文集《成长》一书中。行文通篇如流水,文采飞扬。作者笔动时字字珠玑,墨走处惟妙惟肖,情至之语,让人不觉中早已双眼盈泪,心中更添无数激情。文馨的笔,卫东的人。记得业内一位名师言:"想了解金卫东,就去读他的文章;想深入了解金卫东,就去听他演讲;想真正了解金卫东,就去和他打牌。"意外的发现,"了解愈多,懂之愈深,喜之愈切"——这是卫东先生的魅力所在。2010年,在我们完成《北有禾丰》专题采访时,受访的几位禾丰团队精英群体的代表们对他们的领导核心表达了太多的溢美。最终,为了版面及内容的逻辑,在后期编辑制作中,我们将这类内容痛下杀手进行了无情的删减。为此,我们专致歉意。本期,我们不得不因篇幅再次致歉。一万五千字美文被强行瘦身,难为了文馨。但美文终归是美文,这将是另一种美。在看这篇文章时,让我想起卫东先生在禾丰15周年庆时写的另一篇文章《钢铁是这样炼成的》。在那篇文章里,作为企业的核心领导人用真情记录并感谢着团队中每一位精英对禾丰成功事业的贡献;而我们想说的是,这些故事也只有在一个成功的事业中才会精彩。读卫东、读禾丰、读禾丰团队,让我想起了那段饱含阳光与希望、对前进无可遏制的追求的话:总有一种力量它让我们泪流满面,总有一种力量它让我们抖擞精神,总有一种力量它驱使我们不断寻求"正义、爱心、良知"。这种力量来自于你,来自于你们中间的每一个人。 相似文献
13.
9月27-29日，中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛在美丽的海滨城市青岛召开。此次论坛汇集了行业精英，带来了最新的行业理念及前瞻性的观点。本次会议是在全球经济危机和行业挑战与机遇并存的形势下举行的．本刊记者就新形势下饲料企业如何摆脱困境、保持利润及市场占有率等热点问题对参会的明星企业家进行了专访，并编发一组文章，以飨读者。 相似文献
14.
15.
选自张国红副研究员的书稿《兽药产业竞争力研究》,《后GMP时代兽药企业市场研究》、《后GMP时代兽药企业战略管理研究》、《后GMP时代兽药企业服务研究》等三篇文章在本刊2008年12期、2009年1期和2期刊出以来,引起广大读者的浓烈兴趣。自2009年3期开始,我们继续就渠道建设与管理、研发管理、促销策略、企业文化构建、兽药产品、品牌竞争、客户管理等方面选取精华篇章分6期刊出,以飨读者。欢迎广大读者参与讨论,总编信箱：publisher@zgdwbj.com。 相似文献
16.
研发——对于中国的兽药企业(动保企业)来说是一个沉重的词语。做,需要突破各方面的局限,代价高昂;不做,企业前景堪忧。伴随着养殖业发展起来的兽药行业已经走到了一个路口,面对养殖模式向集约化转变,究竟是应该顺势而变还是固步自封?这个问题深深困扰着中国兽药企业家的思想。本期,我们以"研发"做主题,有幸请到上海辅音国际咨询机构项目总监王中以"旁观者"的身份来探讨中国兽药行业存在的问题,希望能给我们这些"当局者"一些启示。此外,笔者还整理了一些业内专家对当前兽药研发的一些分析,供大家参考。 相似文献
17.
研发——对于中国的兽药企业（动保企业）来说是一个沉重的词语。做,需要突破各方面的局限,代价高昂;不做,企业前景堪忧。伴随着养殖业发展起来的兽药行业已经走到了一个路口,面对养殖模式向集约化转变,究竟是应该顺势而变还是固步自封？这个问题深深困扰着中国兽药企业家的思想。本期,我们以＂研发＂做主题,有幸请到上海辅音国际咨询机构项目总监王中以＂旁观者＂的身份来探讨中国兽药行业存在的问题,希望能给我们这些＂当局者＂一些启示。此外,笔者还整理了一些业内专家对当前兽药研发的一些分析,供大家参考。 相似文献
18.
重要的是参与而不是取胜“好文章评选”是一项很有意义的活动。长达４年之久的４８本杂志数千篇文章中，筛选出１５篇“好文章”，真可谓是百花中选精。４年中刊出的所有文章，可以说都是好文章。每一篇不但倾注了作者的心血，同时都是经过编辑人员反复比较、修改才被录用... 相似文献
19.
党的十六大提出全面建设小康社会 ,这一奋斗目标 ,离不开农民的富裕 ,离不开畜牧业的发展 ,离不开蓬勃发展的饲料工业。为促进中国饲料工业持续健康发展 ,充分反映饲料行业企业家的独特见解和精神风貌 ,本刊新辟《管理新视点》专栏。本栏首篇发表的是唐人神集团董事长兼总裁陶一山同志的《企业文化———价值杠杆论的建立及实践》文章。 1 987年底 ,名不见经传的株洲市饲料厂建成投产 ,经过十多年的努力 ,如今已演变成有十几亿元资产的全国农业产业化龙头企业唐人神集团 ,企业的带头人也由此成长为第十届全国人大代表、中国饲料工业协会副会长。他们靠的是什么 ?答案有许多。但为整个行业所公认的 ,唐人神集团企业文化搞的有特色。在这篇文章里 ,陶一山同志谈的就是企业文化 ,想必能对读者开拓视野和启迪思路 ,有所裨益。 相似文献