专业农资物流平台提供多样化产品

<正>万庄农资物流集团在河南省建立了遍布全省的区域仓储配送中心及直达基层的配送网络之后,在河南省开展农资业务的农资生产企业纷至沓来,不仅在仓储配送方面与万庄农资物流集团合作,在现金管理平台、农资分销业务等方面与万庄农资物流集团开展深度合作,节约了成本,提高了效率。近日记者在河南     

万庄农资物流集团现代农资物流模式影响力调查

<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作,从简单的仓储到下站、配送等服务,逐渐延伸到现金管理平台、产品推广与销售等方面的增值服务。可以说,专业化的现代农资物流服务农资行业的雏形在河南已经形成。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。     

互动链条型管理让万庄具备渠道性和可控性

<正>万庄物流最特殊的地方是具备渠道的能力。由于万庄集团有着农资流通的基础,所以其体系建设依然保留着农资流通的基因。目前万庄以郑州农资物流为总部,连接河南省40多家区域仓储配送中心,仓储面积达到30万平方米,储存能力达到200万吨,建成了覆盖全省的配送网络,形成了完善的县级仓储配送中心,连接1000家终端经销商。河南农资市场中活跃的大型化肥企业基本都是万庄的客户。河南省商务厅将全省万村千乡市场工程的建设交给了万庄,并且是发改委     

万庄物流成为厂商终端分销管理的助理机构

<正>外埠农资厂商都希望在河南区域做好连锁分销工作,而万庄物流也看到了这种需求。万庄物流董事长赵慧清提出:万庄原则上是提供服务,帮助企业做分销,而万庄自己不做分销,不直接参与农资的买卖行为。但有许多厂商由于十分看重万庄物流的渠道体系,所以,万庄按照客户的不同需要设立了两个渠道进行分开管理。第一条渠道是由上游企业委托定价,万庄根据厂商指令配送到指定经销商;第二条渠道是万     

万庄农资物流集团现代农资物流模式影响力调查之二

<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。     

山东鲁抗生物农药有限责任公司外贸部经理马志山:专业农资物流需要专业投入

<正>在没有接触专业的万庄物流之前,我们遇到不少的物流问题,但在了解了万庄农资物流集团的模式之后,我认为其代表了专业化农药物流的发展方向。今后,希望专业化农药物流能够像万庄这样在专业化方面进行投入,帮助农药生产企业从根本上解决物流难题。对于具有很强时效性的农药产品来说,如何及时将产品运送到经销商手中是物流解决的     

万庄物流，将与生产企业合作共赢

万庄农资物流在郑州航空港区建设农药集散地的消息一经传出,引起了行业的广泛关注。2010年12月24日,河南辉隆农资有限公司总经理顾全召、郑州兰博尔科技有限公司副总经理孟连军等河南省省内农药生产企业负责人共12人一行进行参观考察,并举行会议对万庄物流模式进行研究探讨。考察代表们表示,     

万庄农资物流增值服务建设巡礼之十一:帮助客户做好淡季营销

<正>虽然目前是河南省农资市场的淡季,但是万庄农资物流集团却并没有因此让自己放松,而是充分利用从春耕到夏播来临之前的淡季,与客户一起积极研究市场特点及物流需求,配合客户做好淡季营销工作,获得上游客户的一致好评。利用销售旺季,与上游客户积极沟通产品的储备分布情况及上一个销售旺季的销售情况,为客户的产品布局提供相应的建议。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者:"已有的合作经历对万庄农资物流集团和上游客户来说都是非常好的参考经验,而且万庄农资物流集团还在不断完善区域仓     

万庄农资物流淮滨仓储配送中心：入驻企业将万庄农资物流当作品牌

在河南省信阳市的淮滨县。一些经销商在和上游厂家进行业务洽谈的时候。会习惯性地问这样一句话：“你们的产品是不是放在万庄农资物流在淮滨区域配送中心的仓库里面？”如果对方表示还没有和万庄农资物流合作,他们就会担心配送效率。     

万庄农资物流电子交易平台建设:帮助农民找到价格风向标

<正>记者在农资销售旺季的时候到农村作调查,发现一个非常奇怪的现象,就是基层零售店的农资价格很难真正反映市场上农资主流价格。调查之后发现道理很简单,农民只能从周边几个门店买农资产品,而终端零售商又不愿意亏本赚吆喝,所以经常出现出厂价大幅下降的时候,村里农资门店的零售价格依然居高不下,并且对于市场主流价格,农民也没有个明确的概念。而万庄农资物流集团引入电子交易平台之后,随着农民购买农资渠道的增多,终端价格有望真正反映市场价格。万庄农资物流集团推出电     

农村集体土地所有权确权登记发证

从河南省省政府获悉，这主要包括集体土地所有权、宅基地使用权和集体建设用地使用权。据了解，此次确权将覆盖全省农村和城镇的全部集体土地，涉及农村所有农户和城镇部分农户及使用集体土地的所有单位和个人。     

万庄物流过程是商流和物流的统一

<正>在流通经济学理论中,实物商品的流通过程最佳状态应该是商流和物流过程的统一。所谓商流是指的商品价值随着买卖活动而发生的价值变化和所有权转移;所谓物流是指的商品实体在空间商的停滞。也就是说,商品流通不是简单的流通通道,而是商品在流通环节实现价值。这就是现在万庄农资物流所追求的目标。目前,河南万庄农资物流集团是由万庄农资物流有限公司、万庄农业生产资料有限公司、万庄农资电子商务有限公司、万庄投资有限公司、万庄化肥交易市场5家全资公司组成     

企业

<正>万庄农资物流信息化再提升4月2日,亟待春雨滋润麦田的郑州迎来了一场不小的春雨,并在天空纷纷扬扬地飘起了雪花,给人一种春寒料峭的感觉。但是,在万庄农资物流位于郑州的总部,依     

万庄农资物流集团整合优势显现

<正>从提出专业农资物流的概念之后,河南万庄农资物流集团一直在快速推动现代农资物流建设的建设步伐:从提供专业化的化肥农资物流服务到现在涵盖化肥、农药、种地等全方位的专业化农资物流服务;从建设区域仓储配送中心到落实终端网点建设。紧跟着万庄农资物流集团物流建设步伐的是上游客户数量的快速增长,万庄所能整合的行业力量快速增长,正在步入快速发展的良性循环时期。在物流配送网络建设方面,万庄农资物流集团采取了精细化建设的策略,不仅要在农业区县根据配送量建立相应的区域仓储配送中心,还要在区域     

三把＂利剑＂净化一方市场

经历春耕、夏季作物用肥之后,万庄农资物流在驻马店建设的区域仓储配送中心在当地的影响力正迅速得到提升。一方面是因为万庄在专业农资物流配送方面所体现出的放心、省心让上游生产企业和下游流通企业都感觉到无比悦心：     

万庄农资物流增值服务建设之五:依托仓储配送中心提供换退货服务

<正>每过一段时间,农资生产企业便要组织专门的人员处理退货或者换货,但是经销商群体比较分散,尤其过期农药的回收还需要进行专门的处理,所以退货会牵涉企业较大的人力和财力。在帮助农资企业快速将产品配送到基层经销商的同时,万庄农资物流还依托遍布河南全省的仓储配送网络为客户提供退换货服务。目前,河南万庄农资物流集团不仅在河南省建设了100多个区域仓储配送中心,最关键的是这些区域仓储配送中心都建立了专业的配送队伍,随时都准备着为客户提供直达终端门店的农资配送服务。此外,     

万庄物流体系的战略布局框架

<正>按照万庄农资物流集团董事长赵慧清的描述,万庄物流的战略布局是:以仓储体系为核心,形成完整的物流供应链;以信息平台、金融平台、物流技术为支撑,保障仓储物流的健康发展,逐步实现现代化、专业化、集团化的物流企业。万庄物流从2012年起,将利用3年时间,扩展仓储网络体系建设,达到80万平米的仓     

万庄物流体系中的流通规律

<正>万庄物流作为一个商业流通模式平稳运营,既体现了农资产业的进步,也印证了万庄农资专业存在的合理性。如果用流通经济学中的流通规律来解读万庄物流,就会发现万庄物流体系实际上是农资产品商流、物流、信息流、资金流、消费流的综合体,整个运营过程都遵循着经济规律,而且贯穿到整个物流活动的全过程。在万庄商流中,农资产品首先遵守的是等价交换和自由让渡的规律,即商品价值通过流通过程体现出来,而且是在     

中国农资传媒独家对话赵慧清——万庄:从理想主义到实践主义——万庄集团O2O物流模式落地

从流通企业建设B2B平台开始,到生产企业推出B2C网站,农资电子商务正在成为农资企业营销模式进阶的标签。实际上,农资电子商务面临的诸多产业性障碍很难被逾越。据记者观察,真正将农资电商平台延伸到O2O的目前只有万庄农资集团在尝试。当中国农资传媒独家对话万庄集团董事长赵慧清时,深刻感受到了万庄电商从理想主义到实践主义的心路历程。     

乌鸡总代理

从农民中来，到农民中去。从农村到城镇务工的农民，正如干某一专业，想转行，自然会有很多不方便的地方。但看现在农村形势一片大好，我们何不从农村来到城市开阔眼界，再回到农村去做自己熟悉的事呢?蔡田英在农村也做出了城里企业一样的经营。