黑龙江垦区农业改革发展研究

2008年,江苏农垦集团豫港农场有限公司贯彻江苏农垦集团公司党委战略决策,坚持制度创新,推进现代农业建设,在模拟股份制和农场公司制改造方面进行积极的探索和尝试,取得了较好的成效。     

“弶农”牌西瓜荣获中国名牌农产品新闻发布会

5月10日，江苏农垦集团弶港农场有限公司“弶农”牌西瓜荣获中国名牌农产品新闻发布会在江苏省南京市召开。江苏农垦集团弶港农场有限公司董事长、总经理孙良和介绍了“弶农”牌西瓜独特的生长环境、技术规程、风味品质以及深厚的历史文化渊源。     

陕西省农垦单位名录

正一、陕西省直属垦区(一)陕西省农垦集团有限责任公司所属单位1.陕西省农垦集团华阴农场有限责任公司2.陕西省农垦集团沙苑农场有限责任公司3.陕西省农垦集团朝邑农场有限责任公司4.陕西省农垦集团大荔农场有限责任公司5.陕西省农垦集团冯原牧场有限责任公司6.陕西农垦渭南垦区管理处     

“三着力”构筑发展新蓝图

正在2020年年初公布的"江苏农垦2019年度先进企业名单"中,苏垦南通公司榜上有名,体现了江苏农垦集团对苏垦南通公司推进改革转型、高质量发展各项成绩的肯定。2013年底,南通农场完成社企分离,企业部分改制重组,成立了江苏农垦集团南通有限公司,成为江苏农垦改革的先行先试者。"农场社企分离改革后,如何推动农场公司转型发展"这一事关农垦企业生存与发展、推动农垦改革必须直面的问题,也曾一度困扰南通公司。面对公司制改造后转型发展难题,南通公司通过加强资产管理、优化股权投资、推进项目开发     

创建学习型企业的思路

近年来，江苏农垦集团琼港农场有限公司围绕提高广大职工的综合素质，按照中央和省委以及江苏农垦集团公司的部署，紧密结合农场新一轮跨越发展的要求和党员干部的思想实际，扎实开展学习型企业建设，取得了一定成效，为新一轮大发展提供了思想保证和智力支持。     

农场企业化改革中思想政治工作的思考

正2012年10月,江苏省南通农场在江苏农垦18个国有农场中率先实行公司化改造,社区人、财、物及社会管理工作一次性全部移交属地管理,原农场经营性资产整体改制为江苏农垦集团南通有限公司,走上了国有农场改革的快车道。作为这次改革的亲历者,本文以南通农场公司化改制实践为样本,就思想政治工作在改制进程中的重要作用谈几点认识。     

落实科学发展观 推进农场"三化"建设

党的十六届三中全会完整地提出了科学发展观。江苏农垦集团公司依据垦区农场的实际情况,科学地提出了城镇化、工业化、农业产业化的农场经济发展战略。淮海农场应当在科学发展观的指导下,扎扎实实推进农场的"三化"建设。     

关于存续农场运营发展的思考——以江苏农垦新洋农场为例

为了加快现代农业的发展,增强江苏农垦集团的核心竞争力和社会影响力,2011年下半年江苏省农垦集团公司将大华种业、苏垦米业两家龙头企业和18家农场种植业板块整合成江苏农垦农业发展有限公司,并积极筹备上市。农业资源整合后,存续农场如何生存、如何发展,是我们必须面对和研究的一个新的课题,本文对新洋农场(存续农场)未来的运营和发展进行分析。     

农场社区管理工作的实践与思考

农场社区管理工作的必要性,随着我国社会主义市场经济的建立与完善而逐步显现。江苏垦区各农场在省农垦集团总公司的指导下,加强社区管理工作的改革与实践,给予我们有益的思考和启迪。     

发展迅猛的弶港外向型农业

2010年以来,江苏农垦集团弶港农场有限公司依托特色西瓜产业后茬发展出口西兰花的优势基础,大力发展以西兰花为主的规模化、标准化蔬菜生产的外向型农业,为了提升农业产业化水平,     

抓住关键人群 提升关键能力——苏垦南通公司建设学习型企业的做法

江苏农垦集团南通有限公司是江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离和公司制改造的企业。面对转型之后的稳定和发展两大难题,公司将中心组成员和青年干部作为重点,切实提升他们维护稳定和开拓市场的能力,以适应体制改革新形势,应对经营环境新变化。     

关于农场社区试点分离中财务上的几个问题

2006年6月,江苏农垦集团公司下发了江苏农垦试点农场分离办社会职能工作实施意见,并于当年10月份对掠港农场、淮海农场和岗埠农场先行进行内部分离试点。就笔者看来,目前农场社区分离试点中,在财务运作程序方面尚存在一些有待理顺的方面:根据《江苏农垦国有农场社区管理委员会会计核算办法(试行)》的通知精神,社区试点分离后,指派专人负责社区管委会的会计核算工作,社区现阶段的     

以＂四个强化＂推进跨越发展

近年来,江苏滨淮农场认真贯彻省政府、省农垦集团公司关于加快现代农业发展的要求,积极推进农业经营体制改革,加快产业化、机械化、标准化建设,积极推进现代农业建设,促进农场增效、职工增收和农业可持续发展,取得了显著成效。     

水产养殖创高效

8月13日，在江苏农垦集团在岗埠农场召开的专业经济合作组织座谈会上，“泥鳅大王”顾连富曝出一条好消息，他家40亩泥鳅亩均实现纯利润5万元，创全场之最。     

转型升级 促产业结构调优

近年来,江苏农垦滨淮农场按照省农垦集团公司工作部署,牢牢把握科学发展主题和转型发展主线,内抓管理外拓市场,挖掘存量资源潜力,全力推进企业新一轮跨越发展。2012年农场实现营业总收入2096.54万元,同比增加989.78万元,增长54%。总支出与年初预算相比节约391.27万元,降11.8%。年职均收入达到2．89万元,增长11．12％。农场荣获2012年度江苏农垦“开拓创新企业”称号。     

农场向控参股企业提供借款的风险分析

2006年,江苏农垦集团有限公司(下称集团公司)做出了"二次创业"的战略部署。随着"二次创业"的不断深入,"集团公司控制农场向场办企业(控参股企业)提供借款(担保)的政策会不会有     

五大工程突破发展瓶颈

2010年以来,江苏省弶港农场有限公司紧紧围绕江苏农垦集团公司提出的新三年再翻番目标,努力谋求高起点再创新亮点,高基数保持加速度,在改善农业生产条件、促进社会和谐、推进高效农业规模化、革除传统弊端等方面取得了新突破。     

创新社区党建工作之探索

为了加快农垦经济建设发展的步伐,江苏农垦集团公司对农场办社会的职能进行全面剥离.剥离后农场社区成为农场区域社会共同体,而农场只负责生产经营,一切社会事务由社区来承担.农垦集团公司提出二次创业的发展战略,积极剥离农场办社会职能,既给我们带来机遇,也带来了新的问题、新的挑战.因此,认真研究社区新情况、新问题,创新社区党建工作新格局,才能使社区党组织在战胜困难、化解风险,保平安、促发展中充分发挥战斗堡垒作用.     

江苏农垦集团南通有限公司火热招商中

<正>江苏农垦集团南通有限公司前身为江苏省国营南通农场,成立于1958年3月。2013年11月27日,完成农场公司制改造。公司地处长江入海口,位于国家级南通经济技术开发区苏通科技产业园区境内,沈海高速、东方大道高架和沿江公路环绕四周。公司毗邻苏通大桥,距上海市区一小时车程,距南通市中心仅20公里,15分钟车程。苏垦南通公司注册资本10000万元人民币,截至     

继承优良传统 培育企业文化 在争先发展中打造企业“软实力”

江苏省农垦集团是全省最大的农业企业,现有40多个直属企业,其中18个国有农场。垦区拥有土地12.84万公顷,其中耕地7.39万公顷。经过60年的创业与发展,集团公司形成了农业、制药、贸易、投资及房地产、通用设备制造等五大产业,并在非洲创办了4个农场。多年来,江苏农垦始终坚持继承优良传统,培育企业文化,重视加强和改进思想