企业内部控制理论在施工企业的应用

作为一个施工企业,存在着强手如林的竞争市场,而且市场规则越来越规范,这就要求企业自身搞好内部建设和调控.企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的,是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的.因此我们企业借鉴了内部控制理论,参考了内部控制的规范实例,根据一系列的内部控制法规,结合自己实际情况,设立和建造了我们企业自己的内部控制体系.     

企业内部控制理念在施工企业的应用

作为一个施工企业，存在着强手如林的竞争市场，而且市场规则越来越规范，这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的，是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论，参考了内部控制的规范实例，根据一系列的内部控制法规，结合自己实际情况，设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。     

现代企业的内部控制建设

内部控制是企业经营管理成功的重要手段,是衡量现代企业管理高效与否的重要标志性内容,也是企业生产经营顺利运行的重要保证     

排灌企业货币资金内部控制探讨

分析了排灌企业加强货币资金内部控制的必要性．提出了排灌企业加强货币资金内部控制的目标和主要方法．第一，建立严格的货币资金管理制度，着重对于现金和银行存款日常收支过程中最有可能出现的漏洞提出防范措施．第二，建立严格的岗位分工制度，强调经办货币资金收付的不相容各岗位分离，形成相互牵制．第三，建立严格的授权、审批制度．第四，建立严格的会计电算化内控制度，明确会计主管、系统管理员、凭证录入人员的职责权限．     

现代控制理论在汽车悬架控制中的应用

简述了现代控制理论的发展以及汽车悬架系统的发展;综述了为提高汽车的行驶平顺性和操纵稳定性所做的控制策略研究;侧重阐述了现代控制理论在汽车悬架控制系统中的应用;最后,通过对目前汽车悬架控制研究的分析,展望了今后汽车悬架控制的发展方向.     

模糊控制理论在EPS控制中的应用

以某一汽车的电动助力转向系统(EPS)电子控制器(ECU)为研究对象,利用电动助力转向系统试验台,通过数据采集,获取了电动助力转向系统助力特性和输入(转向盘扭矩、车速)-输出(电动机电流)数据对,依据模糊控制理论,将数据对转变为模糊控制规则,进而利用MATLAB的模糊逻辑工具箱构建了电动助力转向的模糊控制系统,并将这些规则导入进此系统,再利用MAT-LAB的S imu link模块进行了仿真分析,然后编制程序进行了试验验证。最后得出结论:基于输入-输出数据对的模糊控制系统可以很好地跟踪电动助力转向系统的特性曲线,模糊控制作为在线的实时控制可以满足EPS的动态要求,为模糊控制理论在EPS中的实际应用提供了依据。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

企业内部控制应处理好的关系

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

关于企业内部成本控制问题的思考

对内部成本控制的作用进行了分析,阐述了目前企业存在的内部成本控制问题及产生的原因,并提出了改进企业成本管理的对策。     

企业如何加强内部控制制度建设

加强企业内部控制是贯彻《会计法》、提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。我国新颁布的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。     

浅析企业内部控制问题与对策

内部控制是规避企业财务风险的重要举措,随着企业财务风险的不断加剧,构建完善的内部控制体系是实现企业发展的关键,本文以企业内部控制所存在的问题作为切入点,重点阐述在经济新常态下企业提升内部控制制度的具体对策。     

从经营者入手强化企业内部控制

是高瞻远瞩也好,抑或杞人忧天?本文略谈一下从经营者入手强化企业内部控制。1对经营者的种种担忧经营者由于其具有特殊的权力,对企业内部控制有两种作用:保障或者破坏。经营者将内部控制作为一种重要的管理手段,在尽力以权利维护其有效运行的同时,对控制的纰漏与功能缺陷进行弥     

从经营者入手强化企业内部控制

是高瞻远瞩也好,抑或杞人忧天?本文略谈一下从经营者入手强化企业内部控制.     

IE理论在供电企业中的应用

在阐述供电企业运作与管理的现实需求的基础上,以工业工程的基本理论为依据,借鉴制造类企业运营的经验,分析了IE在供电企业运作与管理应用的可行性和特殊性,探讨面向供电企业运作与管理特征的IE推广应用的途径。     

论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度，要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度，来规范企业各种行为。为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用，强化企业财务的自我约束，防范于未然，避免财务风险，应结合本企业的特点，根据企业会计制度的要求，制订企业内部     

民营泵业企业内部控制的现状与对策

通过对民管泵业企业的内部控制情况进行调查研究，结合此类企业审计案例的分析，揭示民营泵业企业“法人治理”缺陷，经营者素质不高，内部会计控制失控等内部控制的现状，并提出改进和加强民管泵业企业内部控制的措施和建议。     

论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度,要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度,来规范企业各种行为.为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用,强化企业财务的自我约束,防范于未然,避免财务风险,应结合本企业的特点,根据企业会计制度的要求,制订企业内部财务控制制度.因内部财务控制制度的设计是财务管理的一项基本建设,笔者认为在设计企业内部控制制度时应遵循下列原则.     

财务共享模式下企业内部控制研究

财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的影响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式对内部控制的影响作为出发点,分析财务共享模式下企业内部控制所存在的缺陷,最后提出相应的解决对策。     

加强内部控制提高企业风险防范能力

只有建立起良好的内部控制体系，确保企业内部控制设计的健全性、合理性及运行的有效性，才能不断增强企业的风险控制能力