做强企业“软实力” 提升核心竞争力

在加快企业发展的进程中,济阳县供电公司大力倡导精神文化、服务文化和安全文化,并以创建学习型企业为源动力,把企业文化建设贯穿于生产经营管理全过程,为公司实现跨越式发展提供了有力支撑     

山东省济阳县供电公司

济阳县供电公司是由山东电力集团公司所属国有中型(一)类企业,担负着全县53万居民的供电任务。公司现有员工375人,设办公室、发展建设部、人力资源部、财务资产部、运维检修部、电力调度控制中心等6个部室,下辖10个供电所。拥有110千伏变电站5座,35千伏变电站11座,主变容量达到463.8兆伏安,高低压线路     

供电所农电用工管理问题和解决方法

<正>基层供电所是供电企业服务客户的第一窗口,其服务水平直接影响到企业的社会形象。在协调推进"四个全面"的历史新时期,推进农电事业的发展离不开一批有素质、有知识、有技术、有能力的新型农电工。国网山东济阳县供电公司在供电所采用全民用工和农电用工相结合的用工形式,通过完善农电用工管理机制,创新绩效考核模式,加强农电工责任意识,发挥其积极性和主观能动性,提升了供电服务水平。     

农电管理理事会名单

吴巧虹江西省广丰县供电有限责任公司经理刘建旬山东省青岛供电公司总经理张政辉山东省淄博电业局局长傅基仁山东省烟台牟平电业集团公司总经理李作锋山东省威海电业局局长王金行山东省济宁电业局局长桑振翼山东省济阳县供电公司总经理严君国河南省淅川县电业局局长王剑鸣湖北省荆州电力局供电公司经理覃孟洪湖北省洪湖市供电局局长王文桃 湖南省衡阳电业局局长邹庚来湖南省常德电业局局长邓 定湖南省株洲电业局局长金基民广东省广电集团有限公司广州供电分公司总经理龚文权广东省广电集团佛山供电分公司总经理梁荫孙广东省广电集团韶关供…     

创新安全性评价工作全面提升管理水平

山东省济阳县供电公司担负着全县工农业生产及53万居民生活供电任务。拥有110千伏变电站4座,35千伏变电站11座,主变总容量342100千伏安。目前,济阳电网形成了以110千伏线路为主网架,35千伏线路环网供电,调度灵活,安全可靠,适度超前的坚强电网。不断吸收先进的科学管理经验,提高执行力,把安全制度正确及时地贯彻     

衡水农电系统创建一流企业素描

衡水农电系统现有11个县（市、区）电力局，全部为趸售县供电企业。2000年以来，该公司以创一流为主线，狠抓企业管理，强化队伍建设，加快电网发展，县供电企业的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质不断得到提升。目前，桃城区、冀州市、景县三个县（市、区）供电企业已经通过了省公司一流企业验收。其中，在2005年度国家电网公司县级供电企业综合评价排名中，该公司景县、枣强县、冀州市、安平县四县（市）供电企业进入了河北南网前20名，     

精益求精 永无止境——访山东省平阴县供电公司经理殷庆昌

在2008年煤、电短缺引发供电形势严峻、奥运保电任务艰巨的情况下，平阴县供电公司供电可靠率仍攀高峰，1至7月完成供电可靠率累计99．88％，城镇供电可靠率累计完成99．976％，农村洪电可靠率累计完成99．77％，多供电量130万千瓦时，提高经济效益67．6万元。面对这样的好成绩，在企业管理上平阴县供电公司经理殷庆昌有着自己独到的见解。他认为：“随着电力体制改革的逐步实施，县级供电企业要适应改革、谋求更大的发展必须要深挖内在潜力，将企业管理做到精益求精。”就此本刊采访了殷庆昌经理。     

真诚服务 共谋发展——江苏省阜宁县供电公司

阜宁县供电公司系江苏省电力公司所属中型供电企业，担负着全县范围内34万用电客户的供电任务。该公司固定资产价值6．4亿元，目前现有全民职工309人，多经集体人员52人，农村电工857人。 2004年以来，阜宁县供电公司在盐城供电公司和县委县政府的正确领导下，在以总经理兼党委副书记王国平为首的领导班子带领下，以科学发展观为指导，始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，     

催费停电遭遇转供电人叫板——对一起财产损害赔偿纠纷案的评析

1、案情简介。2004年12月2日，因某开发公司拖欠安徽省望江县供电公司电费1．5万元，供电公司在履行了正常的停电手续后，对该开发公司中止供电，某预制板厂用电系该开发公司转供且未经供电公司许可亦因此停电：因协商未果。2005年2月1日，该预制板厂以供电公司停电未提前通知为由，向人民法院提起民事诉讼，诉请法院判令被告望江县供电公司赔偿其经济损失3600元。     

以“三比六进”促党员形象提升

<正>随着"三集五大"体系建设推进实施和企业深化改革发展,亟须党员在发展洪流中发挥先锋模范作用,必须不断提升党员素质能力,激发党员队伍生机活力。2013年以来,国网山东济阳县供电公司党委创新载体,开展了以"我是党员,让我来"主题实践为主导的"三比六进"(比技能、比作风、比业绩,进农村、进社区、进企业、进校园、进医院、进困难家庭)活动,以"三比"引导广大党员苦练业务技能,转变工作作风,提高服务水平,     

34建立县（市）供电企业同业对标指标体系和评价体系

浙江省嘉兴电力局于2002年建立了《县供电企业综合评价体系》。连续两年对所属的县(市)供电企业进行评价．发布评价信息．引导他们瞄准先进．寻找差距．自加压力．不断进取。2004年10月，国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司发展目标．在电网系统全面开展同业对标工作。为了将同业对标的管理方法引入县供电企业管理之中。在国网公司农电工作部和浙江省电力公司的指导下，嘉兴电力局与管理咨询公司合作。将《县供电企业综合评价体系》改为《县（市)供电企业同业对标评价体系》和(《县(市)供电企业同业对标指标体系》．制定了该局的同业对标管理办法。这一管理创新成果．引起了上级的高度重视。     

多措并举构建平安农电

安全管理是县级供电企业管理工作的基础。在工作中，怎样才能有的放矢地抓好安全生产管理，实现企业安全生产的可控在控？山东省临朐县供电公司结合企业实际情况，多措并举积极构建平安农电。2004年，该公司被授予“山东省创安工作先进单位”。2005年，该公司先后获得“潍坊市平安示范企业”“平安临朐建设先进单位”“临朐县安全生产先进单位”等荣誉称号。2006年2月，该公司被评为“潍坊供电系统安全生产先进单位”。     

传播国网企业文化 营造温馨和谐之家

2013年3月19日,山东省潍坊市高密市供电公司企业教育展厅内迎来一群年轻人,该公司青年员工代表集体参观了企业文化教育展厅,切身感受到公司近年来全面创先争优工作取得的优异成果。这是潍坊市供电公司创新实施基层企业文化站建设,深入推进企业文化落地的一个缩影。统一的企业文化是一个企业凝聚力和创造力的源泉,是科学发展的重要支撑。近年来,潍坊市供电公司不断创新企业文化落地载体建设,大力建设和弘扬统一的企业文化。公司将     

姜堰供电公司110kV线路改造工程一次投运成功

2006年5月16日，姜堰市供电公司110kV陆官线迁移改造工程一次启动投运成功。据了解，该工程线路长1．2km，总投资100多万元，与江苏省重点项目华东五金城和姜堰市重点企业化肥有限公司相邻，为了让重点项目顺利实施，化肥企业的正常生产。姜堰供电公司送变电分公司的职工充分利用五一长假完成了110kV陆官线迁移任务。     

南通供电公司简介

南通供电公司是国家大(一)型供电企业，下辖六县(市)供电公司。公司拥有固定资产原值37．63亿元，职工4263人；全年供电量69．67亿千瓦时；拥有35千伏及以上变电所135座，其中220千伏变电所12座，110千伏变电所     

创新培训理念提升人力资源利用

当前．随着学习实践科学发展观的不断深入，员工对供电企业的培训要求也越来越高．从中也暴露出企业的一些培训模式、方式、方法与当前形势发展并不适应。那么，供电企业应如何创新培训理念，使企业员工培训和人力资源利用达到双赢呢？在培训实践中，山东省胶南市供电公司创新理念，在人力资源培训和利用方面取得了较好的效果。     

徐州供电首家企业文化建设评估完成

11月10日，由徐州供电公司组织对新沂供电公司企业文化建设评估诊断的报告顺利完成。这是该公司首次运用自己编制的评估模式开展的企业文化诊断评价活动。据了解，此举在全省电力系统也是第一家。     

规范保护器“内外”管理 建设安全和谐新农村

安徽省合肥地处江淮之间、巢湖之滨．合肥供电公司下辖3个县级供电企业，现有乡镇供电所56个．用电客户约89．42万户。近年来，合肥供电公司在国家电网公司、安徽省电力公司的正确领导下，紧紧围绕“三新”农电发展战略，针对农村家用电器的迅猛增加．农民群众安全用电意识淡薄，特别是剩余电流动作保护器（本文简称保护器）未装、未投、擅自解除等问题，     

强化人资管理激励员工建业

随着供电企业发展方式的变革，“三集五大”工作目标的推进，县供电企业要想在过渡期内稳定员工队伍、理顺各方关系、激励员工岗位成才建业、进一步提升服务质量，搞好人力资源管理就显得尤为重要。河北省广平县供电公司结合实际．对人力资源管理进行有益的探索尝试．使得员工队伍稳定、素质提升、     

当涂县的“规范”与“创新”之策

当涂县供电公司隶属马鞍山供电公司，是安徽省首批获得国家电网公司“一流县供电企业”称号的企业，基础条件较好，简单执行规范化管理标准意义有限，因此，在实施农村供电所规范化管理工作中他们坚持“规范”与“创新”并举，努力丰富供电所规范化管理的内涵．走出了一条基础好的县供电企业积极推进供电所规范化管理的新路子。