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<正>作为农资经销商选择好所经销产品是第一步,也是关键的一步。选择所经销产品的"标准"是一个动态,不同阶段有不同的"标准",不同的地域环境有不同的"标准",关键是要适合自己、适合本地市场、适合农民需求的产品就是好产品。农资经销商要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,你首先就要想一想,你能给农民提供 相似文献
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<正>2月8日上午,河北胜大伟业农化有限公司召开2012年"新起点、新征程"根力多营销年会。来自保定各县的150个经销商参加了会议。会上威远农资集团总经理王淑平给大家作了总动员,她表示,威远集团愿为大家提供好产品、好服务,让农民有一个好收成,让经销商有一个好收入。河北电视台农民频道农博士燕国胜结合实例,深入浅出地给大家解读了根力多生物蛋白控释肥,得到了经销商们的认可。此次会上经销商们踊跃订货,会议当场蠡县的崔经理订货300吨, 相似文献
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正1月24日,河北金桥农资有限公司年度经销商峰会在河北省景县举行。与此同时,湖北祥云股份"云定制·云绽放"落地工程走进景县活动同期进行。河北金桥农资有限公司董事长苏东桥、湖北祥云化工股份有限公司河北大区经理范柏青、景县农业局综合执法大队负责人赵勇参加会议。大会吸引了周边近200名经销商参加。河北金桥农资有限公司拥有9个农资配送中心、6个化肥经营部,是河北重要的农资经销企业。目前,金桥农资已初步建 相似文献
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<正>随着市场竞争程度的不断加剧,农资企业在生产技术、产品创新、渠道管理等方面不断重视的同时,更需要具备和拥有内外兼包、科学全面的管理制度。近日,一家专门从事新型肥料研发、生产、销售的高科技涉农企业——北京天地创合生物科技有限公司针对农户、经销商、厂家提出并实践的一种精细化管理模式详尽展现了实现三方共赢的最大可能性。农户管理:眼见为实的示范性效应"在过去10多年的农村市场调研与开拓过程中,我深深感受 相似文献
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<正>"当前农资经销商最头痛的问题:一是市场上农资产品太多,无从下手选择好产品,二是如何才能给农民做好服务。"6月3日,在陕西渭南召开的中国农资小型合作社西北地区推广大会上,一位渭南经销商的发言代表了当前基层经销商的共同疑惑。"这也是我们此次召开推广大会的目的。我们希望通过打造中国农资小型合作社这种模式能够真正解决工厂、经销商、农户在整个农业产业链中遇到的一系列问题。"中农集团控股股份有限公司合作社网络连锁分公司总经理刘庆胜说。当天,由中农集团控股股份有限公司主办、陕西稼丰农资集团承办的中国农资小型合作社西北地区推广大会隆重召开,来自中农控股"中国农资"品牌系列产品供应生产厂家、以及渭南地区经销商、种植大户代表300余人共同探讨了中国农资小型合作社模式在陕西地区的发展前景。 相似文献
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<正>对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否?能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴: 相似文献
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面对农资市场日益激烈竞争的今天,一家优秀的农资生产企业若想取得持续的成功和进步,除了拥有优异的产品、完善的渠道、科学的管理之外,更需要具备一种差异化的营销模式。近日,记者从北京天地创合生物科技有限公司了解到,该公司精心提出和打造的逆向营销模式已经取得了较为成功的市场印证并得到了业内专家、合作伙伴及广大农户的广泛认可。什么是逆向营销?逆向营销将会给农资行业带来哪些新的转变?其背后又蕴含着怎样的逻辑和理念…… 带着屿许疑问,有着丰富营销实战经验的天地创合董事长兼总裁徐楠就相关话题给予了解答和描述。 相似文献
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正经销商是连接农资生产厂家和零售终端的重要环节,广大农资企业应高度重视经销商的管理问题,尤其是经销商的资信管理方面。"资信"两个字不难理解,"资"通常指流动资金是否充足;"信"是指经销商能否诚实守信。资金足、信誉好,就表示经销商的资信好。本文将以W公司为例,来谈谈对经销商资信管理行之有效的方法,希望给读者带来启示。 相似文献
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<正>五月的冀川平原,麦穗昂头,果园花香。江苏科邦生态肥有限公司举办的"农资营销讲堂暨支农惠农观摩活动"河北行到了宁晋县,这是科邦公司开春后在全国多个地区"农资营销讲堂暨支农惠农观摩活动"的续航。宁晋县农业局、土肥站的负责人及周边地区的农资经销商和农民朋友约200余人相聚一堂参加农资大讲堂,围绕肥料的发展和经销商的生存展开深入探讨,并来到宁晋大曹庄农场四分场参观了小麦示范田,见证了科邦三维全价肥在小麦上的肥效。科邦公司总经理杨雪林在 相似文献
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一是把为农户着想放在首要位置.农资经销商不妨站在农户的角度,为农户着想.若经销商熟悉农资的使用技术,多介绍一些适销对口的农资产品,多为农民算算细账,减少他们在生产中造成的成本增加,建立互信机制,受益的无疑是农户和经销商.
二是要敢于自曝"缺陷".在农资经销中,诚信是至关重要的,在营销过程中,经销商不妨大胆自曝"缺陷",实事求是地向农民介绍各种农资的性能和使用中需要注意的事项,特别是当一种新的农药和化肥面市后,应在技术上指导农民,并告之使用者新产品的优势和不足,共同为农民选择对口的农资产品,而不要只考虑自身的营利.这样做既增加了自己的诚信度,同时也拉近了与农户之间的距离. 相似文献
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农资经销商是现代化肥企业开展农化服务的重要生力军,是现代化肥企业农化服务网络布局中的重要一环,积极引导和激发农资经销商开展农化服务,是农资经销商提高市场占有率和获取个人收益最大化的重要手段,也是现代化肥企业抢占市场终端,实现企业、农资经销商双赢的的重要手段.典型农资经销商的综合分析表明,农化服务的投入与所销售产品的销售量和个人收益呈正相关,均达到极显著水平. 相似文献
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<正>化肥行业的产能过剩促使企业纷纷进行产品创新,农业收益的增加则正好为新型肥料提供了一个广阔的市场,市场竞争也变得异常激烈,一些新型肥料也从原来的"蓝海"变成一片"红海"。在此大背景下,万庄农资物流依托自身的区域仓储配送中心和连接的2000多个终端经销商,为新型肥料的推广铺设一条快速路。直接连接2000多家终端经销商成为万庄农资物流进行新产品推广的一个明显优势。万庄农资物流通过覆盖全省的区域仓储配送中心,已经成功为这些终端经销商提供直接的配送服务,同时,也与经销商实现了品牌的共赢。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者,万庄农资物流由统一的运输车进行产品配 相似文献
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