浅析企业风险管理

风险管理是企业财务管理的另一个重要内容。每一个经理都应当了解本企业各项活动的风险。经营企业是必然要承担一定风险的,但风险如果太大,就可能招来很大损失。所以,了解企业的各种风险,并研究其对策乃是风险管理的重要任务。对风险的对策可以有很多,参加保险是处理风险的一个重要途径。所以,本文除了探讨企业的风险及其对策外,还要介绍美国的保险业务。     

浅析农资备案

文章旨在通过对凌源市农资市场现状的分析,查找出存在问题,并结合农资备案的实际情况,提出加强农资市场监管,规范农资市场经营秩序,保障农业生产和农产品质量安全,从源头上确保农产品质量安全的重要措施。     

浅析企业内部审计工作在企业风险管理中的作用

当前很多企业为了尽快走上股份制改造以及上市经营的发展道路,其普遍开始了进行资产重组,在这种趋势下可以看出,保全股东资产是一项非常重要的任务,在这种任务的要求下,更加需要企业内部审计来保驾护航。本文重点分析了企业内部审计的作用及存在的主要问题,并提出了加强企业内部审计的应对战略。     

农资分销新格局浅析

<正> “入世”初年,国内农资市场一改几年的颓废,上半年销售形势明显好转。在激烈的市场竞争中,旧的流通体系分化、瓦解,新的市场格局渐露端倪,工厂、供销社农资公司、农业“三站”、个体户、外商等各种经营主体纷至沓来,力量或消或长,竞争愈演愈烈。     

中国种子企业风险管理现状及存在问题浅析

以分析国内种子企业对自然风险管理存在的问题为出发点,结合国内外农业管理相关资料的基础上,根据种子企业的实际情况提出企业自然风险管理改进建议;优化种子企业机构,提高效能;建立和完善风险评估体系;加大科研投入;加强自然风险管理等。     

农资企业新闻宣传思路解析——写给农资企业新闻宣传人员

<正>对于企业新闻效果的差别,我们都深有感触,一篇鲜活的报道能够迅速抓住人们的眼球,一些企业的负责人看到这样的报道时也会不仅感叹,原来自己做了这么多有意义的事情啊;不过如果报道缺乏活力,即便是上万字的报道,给我们的感觉却是长篇累牍。而作为农资企业负责宣传的人员,就更应该掌握一套写作经济新闻稿件的思     

农资企业新闻宣传思路解析——写给农资企业新闻宣传人员

<正>对于企业新闻效果的差别,我们都深有感触,一篇鲜活的报道能够迅速抓住人们的眼球,一些企业的负责人看到这样的报道时也会不仅感叹,原来自己做了这么多有意义的事情啊;不过如果报道缺乏活力,即便是上万字的报道,给我们的感觉却是长篇累牍。而作为农资企业负责宣传的人员,就更应该掌握一套写作经济新闻稿件的思     

浅析农资集团化经营战略

<正> 国产化肥取消了指令性生产计划和统配收购计划,实行以市场配置资源的改革以后,农资市场出现了百舸争流的局面。供销合作社原有的网络、系统优势受到冲击,有的地方正在削弱。面对这种形势,集中所拥有的资金、信息、资源优势开展集团化经营,成为参与市     

企业员工培训与管理——农资网友谈农资企业发展战略

企业员工的培训和管理,是企业发展战略中重要的一部分。人是企业中最宝贵的资源,只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予其适当的发挥空间,他们才能释放其最大的能量,从而形成一种推动企业向前发展的合力。     

中国农资企业品牌展示

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中国农资企业品牌展示

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农资企业适应市场经济探析

<正> 国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号),是继十五届三中全会《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》之后,又一重大的改革举措,宣告了农资企业几十年计划经济时代的结束,标志着农资流通企业已进入市场经济的大门。深化化肥流通体制改革,是供销社农资企业发展的难得机遇,同时也是严峻的挑战。对此,农资人一定要振奋精神,树立开拓创新意识,走深化改革,拓业分流之路,全方位面向市场。     

企业如何奖励农资经销商

<正>化肥厂家奖励经销商以什么为标准?答案是:以年度销售额为凭,销得越多奖品越重。难道唯独销售量大就是值得奖励吗?在农资短缺的年代,农资经销商拿着钱都进货困难,经销商围着厂家转;如今,农资丰富,厂家物色到优秀的经销商也非易事,厂家的业务员围着经销商转。不仅如此,厂家还得制