电子商务成为现代农资流通新模式

<正>目前,我国农资流通方式、水平、规模与现代农业和现代市场体系的要求还有较大差距。经销、联销、代销、连锁经营、电子商务等多种经营业态并存。连锁经营模式成为当下农资企业快     

提高终端价值成为农资流通的葵花宝典

<正>在产能过剩的今天,农资流通企业闪展腾挪的空间相对比生产企业更大一些。很多农资公司的蓝图中都出现了订单农业、电商平台的概念,流通企业希望线下做农资连锁,线上做农产品经营。2013年产能过剩危机,倒成就了农资流通行业彻底转型的节点。作为生产企业的销售部门,江西六国化工营销总公司总经理张泽飞也意识到,现在普通的常规肥料越来越难销售了,降成本可以通过内部降成本,还可以通过外延降成本,规模性降成本,而产品的提升还要和服务结合在一起。特别是提取价     

高瞻远瞩 农资流通企业的脊梁

<正>颁奖辞:在潮头,他们是激情澎湃的浪花;在深水,他们是鼓动行业前进的风帆。他们用责任和热血与农资行业结下人生特殊的情缘。他们高瞻远瞩,用政策影响行业的进程;他们激情奔走,用良心推动行业的步伐;他们力挽狂澜,拯救企业在低谷与危难之间;他们开拓创新,推动农资流通迈向全新境界……他们用最具百姓口碑的"特殊价值",挺起中国农资流通行业的脊梁,他们用深沉的道义与责任,树立起中国农资行业的丰碑。     

谁会成为农资流通新主流？

正最近一个月,笔者与山东、江苏、新疆等地农资人交流时,都谈到了一个共同的话题,那就是土地流转加速的现象。我们暂且不论土地流转为什么突然加速了,我们谈一下土地流转加速给农资流通会带来哪些变化?我们站在农户的角度,从价格、价值角度理性地来思考这个问题。农户种10亩地时,购买肥料会直接找村里或镇上的农资门店,现在种了300亩地,还会去找之前的门店吗?未必,我们逐一分析他的几个选择路径。     

交易费用视角下的农资流通模式比较分析

基于交易费用理论,对农资流通模式的合理性进行分析,并对其发展提出建议。重点分析比较了农资连锁经营和电子商务2种流通模式,并选择了2个具有代表性企业进行具体比较分析,对扩大优质农资供应、提高农资监管能力和农业现代化水平具有重要意义。从交易费用的视角分析了当前最主要的流通模式——连锁经营和最具未来农资流通发展趋势的电子商务模式,这具有一定的代表性和实际意义。     

农资流通企业强者更强

化肥行业"国六条"之四:推进化肥流通体制改革。允许各类投资者进入化肥流通领域,鼓励和扶持发展大型化肥流通企业。     

论大型农资流通企业的品牌战略

<正> 化肥经营由计划体制向市场体制的历史性转变,对农资企业提出了生存与发展的重大挑战。化肥经营由卖方市场转向买方市场,农资流通企业面临着经营主体多元化、经营方式市场化的强大竞争压力。 几十年的计划经营,使大型农资流通企业具备的优势和存在的不足都很明显。先天的不足表现在“上不着天,下不着地”。化肥资源掌握在工厂手里,而实实在在的市场则掌握在基层农资经营单位手中。同时,它又具备很多优势。大型农资流通企业一般都设     

关于农资流通企业改制的思考

<正> 农资行业步入市场化以后,以产权关系为中心内容的企业改制一直是农资流通行业深化改革的基本手段和主要内容。然而改制的结果并不如人们预期的那么理想。有的企业通过改制去除了影响企业发展的主要障碍,调动了干部、员工的积极性,企业从此步上了良性发展的轨     

中农控股物流网络成为农资流通新平台

<正>随着市场经济的发展,物流正在从传统流通中剥离出来,成为了一个产业概念。特别是现代物流的概念已经让物流成为流通体系中的一个有盈利点的新平台。中农控股正是抓住了物流建设的机遇期加速发展,目前中农控股的物流网络建设已经打造成为农资流通的新平台。     

苏农进农资流通企业二十强

10月25日．中国农资流通协会第三届四次理事会在山东潍坊召开。苏农连锁集团李学军董事长出席会议。     

农资企业要成为服务农民的生力军——访中华全国供销合作总社农资局局长、中国东盟农资商会会长、中国农资流通协会副会长李殿平

<正>《中国农资》记者:在中央5号文件下发20年之后,中共中央国务院供销合作社综合改革决定出台。您认为对于传统农资转型发展有何指导意义和深远影响?李殿平:中共中央、国务院作出《关于深化供销合作社综合改革的决定》,对于传统农资行业来说,将迎来转型发展的良好机遇。当前,农村经济社会发展步入新阶段,农业生产经营方式深刻变化,农民生产生活需求加速升级,迫切需要覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务,需要多层次、多样化、便利实惠、安全优质的生产生活服务。《决定》明确指出,要创新农业生产服务方式和手段,并提出了具体要求,对于指导供销合作社系统农资企业转型     

农资流通企业节约财务成本的思考

对农资流通企业节约财务成本的相关问题进行了探析。     

论农资生产流通企业的发展之路

论述了新形势下农资生产流通企业产业化发展道路。     

“物联网”将为现代农资流通提速

<正>一瓶农药、一袋化肥只需在终端进行扫描,就可实现对其真伪的鉴定和生产流通过程的溯源,"从哪里来,到哪里去",任何农资流向一切将尽在掌握之中。这就是"物联网技术"的功能之一。从互联网到物联网,农资产业正在信息化的通道上提速。日前,由中华全国供销合作总社与中科院联合举办的农资物联网技术成果汇报会在北京举行。据介绍,中华全国供销合作总社与中科院从2011年9月22日签订《共同建设农资现代经营服务网络体系战略合作协议》以来,双方全力加快推进先进技术与传统行业优势融合的步伐,率先将物     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着互联网+计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借网转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在互联网+的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

农资流通企业的资本夏冰之旅——农资流通企业上市启示录：上市——困惑中的博弈

虽然中化集团曾几次对整体上市进行否认,但是整体上市的步伐却一直没有停下来,近日又联合中远集团成立了中化股份,开始集团整体重组改制,为其整体上市铺平了道路。作为业内唯一一家将农资流通企业成功推向资本市场的大型企业集团,其动向直接引发了业内对农资流通企业上市的大讨论。     

市场内外倒逼流通企业转型升级——中国农资流通协会副会长张永埔谈农资流通新形势

<正>在化肥产能过剩、产品过剩,行业举步维艰的市场背景下,增值税的出台无疑令全行业的运营困难重重。尽管相关负责人解释增值税为流转税,理论上不会对企业造成影响,但是与生产企业比较而言,流通企业如何转嫁增值税而不影响自身的成本运营成为一道必须要面对的严峻课题。与此同时,电商所带来的巨大冲击也为流通环节的企业敲响了警钟,转型升级势在必行。     

曲折的农资大客户之路——农资企业与种植大户合作现状调查：专业社将成为农资大客户

在销售成为农资行业主要问题的时候,如何稳定和扩大客户源就成了企业重点考虑的内容,农村土地流转和专业合作社的发展让行业看到一个个“大户”呼之欲出。为了了解“大户”的发展现状,探讨农资企业经营模式的转变,本刊特对国内外相关人士进行了调查。     

化肥流通体制改革与农资企业经营对策

<正> 我国化肥流通体制历来与粮棉产销政策密切相连。今年4月份以来,国务院先后出台了调整棉花价格政策,改革粮食流通体制等重大举措。那么,与此相关的化肥流通体制会不会改革?这一改革对供销社农资企业会带来哪些问题?应采取怎样的对策? 一、改革和完善现行化肥流通体制乃大势所趋     

2007中国农资流通企业诚信建设排行榜

<正>中国农资流通协会依据参评企业2005年以来在工商部门信用等级、银行信用等级、税务部门信用等级、质量体系认证、客户满意度调查及诚信体系建设等方面工作完成情况,综合打分后确定以下10家企业为"2007中国农资流通诚信建设十佳示范企业",20家企业为"2007中国农资流通诚信建设示范企业"。发布时间:2007年11月4日发布说明: