企业的成本和它的管理

近几年来,在国民经济持续增长的同时,不少企业经济效益一直很不理想,成本居高不下。在市场经济条件下,企业之间的竞争,说到底是产品质量与成本价格之间的竞争。只有质优价廉的商品,才具有竞争力,才能占领市场,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,本文仅对企业成本的几个方面浅谈一下看法。一、成本的概念成本的概念有广义和狭义之分。广义的成本是指为了获得一个特定目的而用贷币计量的     

完善企业存货管理的措施

一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。     

气温与池塘养鱼

气温是池塘养鱼的一个重要参考因素，它直接关系到鱼类的繁殖、生长发育及其运输。掌握好气候的变化。不仅可以避免池塘养鱼中不必要的损失，而且还可以减少饲养成本，增大经济效益。     

电子计算机在海洋捕捞生产指挥中的应用和展望

<正> 海洋捕捞企业的产品是渔获物。渔获量、鱼货质量和吨鱼成本是衡量企业经济效益的三大指标,也是检验企业管理水平的重要依据。渔捞生产指挥是企业经营管理的一个重要组成部分,它不但直接影响渔获量的高低、渔获品种组成和鱼货质量的优劣,而且与企业成本、供销、物资、财务、人事等管理有着广泛、密切的联系。并具有一定的制约作用。显然,在捕捞企业管理的各个环节中,渔捞生产指挥因其敏感度最高而占有基础和核心的地位。海洋捕捞是以攻取天然海域游动着的鱼     

浅议海洋捕捞企业目标成本管理

目标成本管理是企业在国家计划指导下,根据生产、经营项目推行的一种成本管理方法。海洋捕捞企业的成本核算虽被列为工业企业范畴,但因生产场所、工料耗费方式的特殊性,它的目标成本决策、分解及控制和管理必须独具特色,现从四个方面分述。     

水产企业管理漫谈之三——加强领导班子建设 为科学管理提供组织保证

企业要实现科学高效地管理，存市场竞争中立于不败之地，关键是要有一个好的领导班子，通过他们的不懈努力和身体力行，把各项管理制度和措施落到实处。因此，在深化改革，强化管理，建立现代企业制度的过程中，要把整顿和建设好企业领导班子放在首位。     

中小型冷库设计和管理（续完）

制冷设备运行成本包括投资总额，折旧期限，利息，能源和劳动力消耗。显然，在同一个时期，各种元件的费用因各地情况而异。例如，在边缘地区交通状态十分落后，机械设备和绝热材料的运输费用就十分昂贵，而且，还应考虑设备和能源的涨价。而能源的价格取决于供应方式，它的变动是无法预见的，要按国际形势，国家经济和政治状态而变化。另外，劳力成本，制冷设备运行成本那部份或多或少是举足轻重的，取决于技术人员是在当地招收的还是必须从国外招聘。     

鱼塘早春管理措施

做好鱼塘的早春管理工作，可有效地把握全年渔业生产的主动权，从而达到降低养鱼成本、提高养鱼经济效益的目的。     

做好春季管理 确保养鱼效益

做好鱼塘的春季管理工作，可有效地把握全年渔业生产的主动权，从而达到降低养鱼成本、提高养鱼经济效益的目的。     

关于加强企业管理 提高经济效益的研究

随着改革开放的深入及市场经济体制的逐步建立,加强企业管理,提高经济效益势在必行。企业管理是企业生产经营的永恒主题,企业改革要同加强管理结合起来,只有切实加强管理,方能有效提高企业经济效益。一、加强企业管理是提高经济效益的基础。首先,加强企业管理是提高经济效益的基础途径。经济效益是企业一切工作的出发点和归宿。提高效益最根本的因素有两个:一是技术,二是管理。管理水平落后将大大阻碍企业的发展,影响整个社会经济的发     

淡水白鲳对不同质量饲料的利用效率比较

近年来，随着自然界渔业资源的不断衰减和人们对鱼类蛋白质需求的不断增加，鱼类的人工养殖越来越受到重视。在人工养殖条件下，配合饲料是主要的能量来源，因此，营养平衡的高质饲料是养殖中非常重要的条件，它可以使鱼体获得更好地生长，可供给鱼体足够的营养以克服对环境的应激及疾病的易感性。另一方面，出于经济效益考虑，又需要最大限度地减少鱼体单位增重所需的饲料成本开支，但这并不意味着使用成本最低的饲料便可获得最好的经济效益，因为与饲料消耗有关的其它因素如适口性、饲料转化率等指标都明显地影响单位增重所需的成本。因此…     

我国水产品行业供应链管理初探

1水产品行业供应链管理研究的必要性 1．1经济全球化的大趋势 经济全球化，促使企业重新思考如何在全球范围内获取市场，面对竞争和寻找资源。竞争优势的获取取决于更广泛的因素，但是归根结底取决于成本的降低和利润的上升。在水产品流通中，鉴于对水产品包装、运输的特殊性，在流通领域发生的成本占其总成本的一半以上，所以有效地降低其成本对于提高整个水产品行业的整体效益是大势所趋。     

特种水产品养殖理想的动物饲料—黄粉虫

社会上不论何种养殖业首先要考虑到饲料的来源,因为养殖的成本除扣除苗种费之外,饲料占总成本的比例比较大,饲料成本的高低,直接影响到经济效益。目前,特种水产品在国内外市场热销,如要达到社会化、工厂化生产,必须要走饲料配套养殖之路,如配套养殖黄粉虫、福寿螺、“大平二号蚯蚓”等。黄粉虫为多汁的软体动物,含蛋白质高,其各种营养成份居各类饲料之首,它是饲养家禽、畜、特种水产品以及名贵野生动物的极好饲料。饲养黄粉虫设备简陋,食料来源多,黄粉虫繁殖力强(一条成虫每年可繁殖三千条),价格便宜,用工量少(一个妇女劳力一年中可养数千斤),因而饲养成本是很低的。武进县漕桥特种水产养殖场以     

青饲料的茬口种植与管理

青饲料的茬口种植与管理饲料是发展养鱼业生产的重要物质基础。而青饲料是发展优质鱼的主要来源。为了降低养鱼成本，提高经济效益，实行以优质鱼为主的放养模式，以增产草食性鱼为出发点，增产增收。笔者根据养殖户的需要，就青饲料的茬口种植与管理技术作如下介绍。一、...     

种母猪饲养管理合理模式

种母猪的饲养管理是养猪业生产中重要的一环，它决定着养猪业生产的经济效益。本文就此问题理论联系实践，总结经验，进行科学探讨。     

浅谈拉钓及其经济效益

拉钓，因其钓钩上不挂鱼饵，故又名滚钩，是一种历史悠久的传统渔具之一。它在海洋捕捞中具有产品质量优、不易损害资源、能源消耗低、成本开支省、生产时间长、经济效益高等优点，而且投资省、收效快，是一种有发展前途的良好渔具。     

水产企业管理漫谈之五：加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的核心内容．是当前我国企业管理中普遍存在的一个薄弱环节．也是企业资产流失和滋生腐败的根源。加强财务管理就是要建立有效的监管和运行机制．防止企业资产流失。并通过科学合理调度提高资金使用效率和企业整体经济效益。从这个意义上讲．加强财务管理是一个大的概念。企业从确定项目开始到市场调查、合同洽谈、收取订单等经营环节．都要认真进行成本核算和盈利分析。以保证企业效益最大化。财务管理的内容不只是算账、做账、统计、结算等，而是一项大的管理工程，涉及到企业经营理念、管理模式、资金运行方式和生产组织形式等诸多方面的变革．对企业的发展起着支撑和主导作用。因此，必须从以下几个方面加强和改进财务管理：     

管理是科学 机制出效益

羊口渔业集团总公司是集海洋捕捞、水产品精深加工、配套工业综合经营的大型一档乡镇企业，所属企业26家，拥有固定资产1．8亿元，职工2100人。自1994年以来，在各级主管部门的正确领导下，总公司不断深化改革，大力开发海洋资源，强化水产品加工，坚持渔工贸一体化、捕养加并举之路，向生产的广度和深度进军。1996年，全公司共完成销售收入2．5亿元，实现利税6000万元。一个产业结构比较合理、生产规模不断扩大、经济效益逐年增长、科技水平日益提高的现代化大渔业公司初步形成。公司发展的实践证明了一个真理：管理是科学，机制出效益。1…     

维生素E在养猪生产中的应用

维生素E是维持动物正常生理机能所必不可少的有机化合物．它具有极高的生物活性．在提高动物机体免疫力、预防不孕症、促进生长等方面发挥着重要的作用。养猪生产中如果能够加以合理利用．将会有效降低生产成本，显著提高经济效益。     

如何正确选购和使用饲料

饲料是养殖业发展的基础，在畜禽的饲养成本中，饲料成本要占60％～70％。目前我国饲料厂有几万家，生产的饲料品种多种多样，如何正确地选购和使用饲料，降低养殖成本，提高经济效益，是养殖户和饲料工作者应该注意的问题。