基于互联网平台的烟叶生产资金结算中心建设与应用

借助互联网平台技术,将各资金流聚接汇总于平台,实施资金结算中心管理是烟叶生产过程中一种降低资金风险、提高资金支付效率的新方案。本文在介绍资金结算中心构建及运作的基础上,分析了其2015—2017年在毕节市烟草公司的应用效益,使结算成本降低,结算效率提高,节约人工费用57.77万元,节约结算费用752.92万元。基于互联网平台的资金结算中心的建设和应用,使资金结算业务的发生和发展过程可视可控,能有效实现资金的监督和管理,提高对信息流和资金流的管控力度,确保信息安全和资金安全。     

浅议农业科研单位内部资金结算中心管理体制的改革

从20世纪90年代初起,我国很多具备条件的农业科研单位相继建立了资金结算中心。农业科研单位资金结算中心在本单位范围内替代金融机构的部分职责,集中单位内部所有资金,有偿地调剂资金余缺,办理单位内部结算业务,代办外部结算业务、计息等。 一、资金结算中心对于农业科研单位的作用 1.加快了本单位经济的发展。资金结算中心熟悉本单位各独立核算的科研所和经济实体的情况,能在较短的时间内解决资金需求单位的燃眉之急,手续简便,资金到位快速,有利于本单位经济的发展。     

加强对企业结算资金的审计

企业在生产经营过程中 ,由于商品交易、劳务供应等原因 ,经常会发生各种结处业务 ,结算业务所占用的资金就是结算资金。对一个企业来说 ,应收账款和应付账款是结算资金中最重要企业流动资金大量地、不合理地被结算资金占用 ,严重影响企业的奖金周转和经济效益 ,甚至给不法分子造成可乘之机 ,笔者认为 ,必须对结算资金加强审计监督 ,以维护购销双方的正当权益 ,维护财经纪律 ,保护企业资金的安全与完整。一、加强对结算资金内部控制制度的审计为了有效地加强对结算资金的管理 ,企业必须建立和健全结算资金的内部控制制度 ,并能认真贯彻执行。…     

资金结算中心运作浅议

要发挥集团优势,就必须通过强有力的资金纽带产生强大的内聚力.要形成强有力的资金纽带,就需要资金集中管理,可以通过成立集团资金结算中心,将集团下属成员企业的银行账户纳入结算中心管理.     

完善省级农业科研单位资金结算中心的探讨

成立资金结算中心对省级农业科研单位经济的发展具有重要的意义。文章首先对资金结算中心的运作方式进行了介绍,并根据江西省农业科学院的实际情况,阐述了省级农业科研单位成立资金结算中心的目的及取得的成绩;然后分析了资金结算中心存在的问题;最后结合具体情况提出了完善资金结算中心的资金管理和资金融通的管理措施。     

完善省级农业科研单位资金管理与融通的探讨——以江西省农科院为例

介绍了省级农业科研单位资金结算中心的运作方式;阐述了省级农业科研单位成立资金结算中心的目的及取得的成绩;分析了资金结算中心存在的问题;提出了完善资金结算中心资金管理和资金融通的措施。     

创新科研财务管理,提高资金使用效益

以江西省农业科学院财务管理为例,分析了农业科研单位资金管理中存在的主要问题,提出了整合科研经费、强化预算编制、建立资金结算中心、完善政府采购等提高资金使用效益的若干建议。     

创新科研财务管理,提高资金使用效益

以江西省农业科学院财务管理为例,分析了农业科研单位资金管理中存在的主要问题,提出了整合科研经费、强化预算编制、建立资金结算中心、完善政府采购等提高资金使用效益的若干建议。     

神东煤炭公司实行财会集中核算制成立结算中心的经验体会

随着改革开放的不断深入,大中型企业在各地迅速发展,如何管理好大中型企业已成为许许多多企业管理者必须面临的问题。在神东煤炭公司发展壮大的十多年的实践中,公司历任的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验。实行财会集中核算制、成立公司结算中心强化公司财务管理便是成功经验之一。但什么是财会集中核算制?什么是结算中心?为什么公司要成立结算中心?具体有什么作用?如何进行规范运作?这些问题都需要进行研究、探讨。本文就以上几个方面问题,结合本公司结算中心运作实际,谈一点经验体会。一、什么是财会集中核算制、什么是结…     

“资金结算中心”之于融资的作用

一、资金结算中心的几大好处 １．利用资金结算中心集结全院各单位零散资金，发挥整体经济优势 辽宁省农业科学院自１９８５年开始实行各研究所经济独立核算。虽然大部分单位存在经费紧张的矛盾，但同时全院却有相当数量资金沉淀在银行。据统计全院每年沉淀资金多达４００万元。这笔巨资分散在各个单位的帐户上，由于各单位经济独立核算，形成了条块分割，部门主义，院领导和财务主管部门无权调用和拆借，全院资金不能形成合力，致使有的单位急需资金要到银行高息借款，有的单位资金闲置，造成了资金不能及时有效利用。 资金结算中心成立后…     

资金管理重在防范

加油站是我公司最基层的单位．同时肩负着销售任务、安全环保、窗口形象和降费增效的重任。资金管理是加油站日常工作之一，确保资金安全是工作人员的首要任务。全区加油站每天的营业款近3000万元，每天16：00钟通过银行自动结算系统上划北京总部，总部根据我们的上划额度，会减少我们的贷款数额，从而减少银行利息和财务费用，所以各加油站每天保证营业款的足额上缴是公司降赀增效的途径之一。     

成立院内部银行是提高资金使用效益的有效途径

成立院内部银行是提高资金使用效益的有效途径山东省农科院财基处吴修，王英华，吴国香，高贵平为适应科技体制改革的要求，加快改革开放的步伐，我院于１９９３年６月成立了内部银行，实质上就是一个单位的结算中心，并制定了内部银行的管理办法，旨在为提高资金使用效益...     

营运资金管理案例分析——以獐子岛为例

本文主要以獐子岛集团股份有限公司作为研究对象,以该企业2006年至2015年间所披露的财务报表数据作为研究数据,进行系统的案例分析。案例研究将以企业营运资金管理为主线,着重从企业所处周期的营运资金的投资和筹资角度入手,通过分析獐子岛公司近8年来的营运资金结构演变以及将相关财务指标,分析其营运资金管理的合理性和可行性。本案例研究目的是希望通过分析獐子岛公司营运资金管理出现的问题,从獐子岛公司"黑天鹅事件"中吸取经验教训。     

洪河农场一级核算的实践与思考

一、建立一级核算财务管理体系黑龙江垦区洪河农场有9个生产管理区,4个场直单位,长期以来实行二级核算。在探索一级核算财务管理过程中,农场成立洪河财务结算中心,财务结算中心会计负责本财务办所辖单位下列业务工作:按时编制财务报表,掌握所辖单位资金的收支,严格执行预算,掌握预算进度,审核所辖单位报账的原始单据,做好资产管理,登记微机账,整理和保管会计档案。出纳员负责银行和现金收支结算业务的登记。     

农业科研单位财务结算中心运行框架新探究

随着财政管理体制的重大变革,以及单位本身加强内部控制和风险管理需要,建立一个科学合理的财务结算中心运行框架非常必要。本文以资金控制为核心,在岗位设置、流程控制等方面对如何构建财务结算中心设计了一套基本运行框架,并提出了应注意的问题。     

加强科研单位资金及成本管理的意见与建议

1　认清形势 ,转变观念 ,确立财务制度改革的总体思路科研院所转制成科技企业后 ,要求我们改变原来事业型的财务管理模式 ,以适应企业化管理的需要 ,即如何以提高经济效益 ,保证国有资产保值、增值为目标 ,转换内部运行机制 ,以推行资本经营责任制为中心 ,改变财务管理体制 ,对经济活动实行全过程、全方位的核算、监督和控制。确立财务管理在企业管理中的中心地位 ;健全财务管理和会计监控机制 ,加强会计基础工作 ;做好财会管理和其他各项经济管理配套改革 ,特别是要加强成本费用管理和资金管理。2　严格成本费用管理 ,努力降低成本 ,提高经…     

财政部 农业部确定 水稻良种补贴标准

为加强水稻良种推广补贴资金管理，提高资金使用效益，财政部要求各地按照“政策公开、直补到户、据实结算”的原则，管好用好补贴资金。财政部与农业部规定，中央财政按照以计税耕地为基础的水稻种植实际面积，早稻每亩补贴10元，收割后再种晚稻的每667平方米补贴标准另行通知。湖北、湖南、江西、安徽省一季稻和黑龙江、吉林、     

强化监管维护结算秩序

强化监管维护结算秩序●揭国庆刘裕华一、银行结算中存在的主要问题目前银行结算中的主要问题是：逃避清算大额资金；帐户管理有法不依；延压截留结算资金，托收、委收管理不严；自定土规定土办法。一方面企业不按规定办理托收，委收或无理拒付，开户银行从地方主义出发，...     

建立内控银行加强资金管理

资金是企业生产经营中的血液,在集团式公司体制下,加强资金的管理,促进资金的运用,提高资金的使用效率尤为重要。在集团企业建立“内控银行”制度,对于提高财务管理水平、实现集团公司企业价值最大化目标具有重要意义。建立集团企业的“内控银行”,并不是建立真正的银行,而是在集团企业财务     

浅谈如何加强外埠资金的管理

企业在生产经营活动中，有一部分资金存放的地点和用途与企业库存现金和银行存款不同，但属于货币资金的一部分，我们把这部分资金称为外埠资金。有些企业将外埠资金在“银行存款”或“其他货币资金”科目中反映，纳入企业货币资金核算；也有企业将外埠资金在“其他应收款”科目中核算。从管理角度看，外埠资金远离企业管理本部。资金收付业务需要一定的时间才能反映到企业资金控制中心，管理起来较困难，是货币资金管理的薄弱环节。