诸葛亮与职业经理人

孔明是刘备特聘的蜀国经理人。善智谋、勤王事，出将入相，鞠躬尽瘁，成就了刘家三分天下。 但他的大才始终得不到最好的发挥，因其在蜀终究受到各种力量和因素的牵制与约束。     

农垦现代企业制度构建与优质企业培育

农垦集团化和企业化改革的核心是现代企业制度的构建和优质企业的培育。农垦要通过产权结构的多元化(混合所有制)和公司治理结构的完善化来实现体制机制的转型,建立有效的激励约束机制和多层级管理体制。农垦还要从资本运作、产业链整合、人力资本培育机制、农垦企业文化品牌建设、技术创新等五位一体格局,来全面塑造优质农垦企业,全面提升农垦的市场竞争力。     

混合所有制是海南农垦做强的必由之路

<正>十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济,并强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。这是中国共产党认真总结改革开放36年来的实践经验作出的重大决策,是对社会主义初级阶段基本经济制度内涵的丰富和发展。认真贯彻落实这一决策,对于全面深化海南农垦改革发展,增强海南农垦企业活力和竞争力,建设富裕农垦幸福家园具有十分重要的意义。     

关于完善农垦企业内控制度建设的几点思考

在社会主义市场经济进一步发展和现代企业制度逐步建立的情况下。农垦企业的财务风险越采越突出。并且牵制着农垦企业的正常发展。目前，农垦企业在向现代制度过渡的过程中。普遍存在着财务行为不规范、内外财务关系不顺、内控风险隐患十分突出现象。笔者认为。农垦企业内部控制是指农垦企业内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，     

试论建立现代企业制度,深化国有企业改革

国有企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心。传统国有企业改革的方向是建立现代企业制度, 为此, 要解决体制上一系列深层次的问题, 如建立有限责任制度, 实现政企分开、转变经营机制、形成企业法人治理结构、拓变融资渠道等。同时, 搞好配套的政策改革, 充分发挥国有企业在国民经济的主导作用     

创新体制机制 打造现代企业——上海农垦改革发展纪实之一

光明食品集团是上海农垦在集团化改革的基础上,通过规范的公司制改造和内外资源整合重组而打造的以食品产业链为核心的大型现代都市产业集团,在中国企业500强中位居第79位。2010年实现营业收入608亿元,利润28亿元,成为农垦集团化、股份化、产业化改革的成功范例之一。农业部领导对上海农垦的做法和取得的成绩给予了充分肯定。为全面介绍光明食品集团的成功经验,进一步推进全国农垦的改革发展,本刊分2期刊登系列报道,供各垦区学习参考。     

创新选任机制 公开竞聘干部

<正>近两年来,内蒙古大兴安岭垦区东方红农场紧紧围绕基层连队履职需要,积极探索以文明创建促职责履行的新思路、新方法,结合现代企业人事管理制度,大力推进干部管理工作的科学化、民主化、制度化,建立健全了有利于优秀人才脱颖而出的用人机制。在选用干部方面,东方红农场以个人自荐、单位推荐的方式确定候选人,公开     

广东农垦劳动用工制度改革探讨

改革开放以来,广东农垦认真执行有关法律法规、中央和省里的政策规定,结合农垦企业的实际,适应社会主义市场经济发展的需要,劳动用工制度改革不断深化,发挥了职工的积极性和创造性,增强了企业的活力,推动了垦区经济的发展。     

山西农垦集团化改制的思路与设想

2007年，是山西省国有企业改革具体操作的一年，也是山西垦区直属农垦企业改革攻坚的关键一年。为了建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度和现代产权制度，提高经济效益，增强市场竞争能力和自我发展能力，结合山西直属农垦企业的实际情况，拟组建山西农垦集团公司。     

关于资本运营的战略思考

党的十七大报告提出:"深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力".按照十七大要求,国有企业如何通过对国有资本的科学运营和管理,加快改革步伐,发展具有国际竞争力的大型企业集团,是我们贯彻科学发展观,实现又好又快发展面临的重大课题.笔者结合北京三元集团有限责任公司(以下简称三元集团)的实际,就有关资本运营问题谈一点认识.     

浅谈适应现代企业制度 要求加强财务管理

财务管理是整个企业管理的中心环节和核心,财务管理状况的好坏,对企业的管理水平有着举足轻重的影响。因此,适应现代企业制度要求,加强财务管理对建立现代企业制度,推进国有企业改革有着重要而深远的意义。一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性。在现代企业中,由于其集团化、跨地区、分支机构多等特点,     

关于“郎成平飓风”的思索

进行国有企业产权改革。是建立现代企业制度、完善社会主义市场经济体制的核心任务。但是。对于什么是产权，我国经济界和企业界还没有一个统一的认识。因此。对于国有企业产权改革方向、原则和根本目的还没有一个准确的理解与把握。2004年8月份以来的“郎成平飓风”就很好地说明了这一点，只有对这次“飓风”进行辩证分析。才能对我国国有企业改革的指导思想、具体原则、根本目的有一个准确理解与把握。