职业经理人“空降”中小肥企

<正>如今一些中小化肥生产企业也开始聘请职业经理人作为"保姆",老板当起"甩手撑柜"。提起职业经理人,他们在家电、房地产等行业随时可见,并不是什么新鲜事,但相对传统的农资行业,近些来年也引入了不少职业经理人,并且他们正放开手脚,自由发挥,为农资行业管理创新和产业升级贡献力量。     

努力探索富有农垦特色的企业文化

一、充分认识加强企业文化建设的意义 中国农垦具有深厚的文化底蕴。在长期的历史发展过程中,形成了南泥湾文化、军垦文化、北大荒文化及其他企业文化等多种文化形式。“艰苦奋斗,勇于开拓”的农垦精神,至今仍鞭策着广大农垦人奋勇前进。但在新时期,在资源配置市场化的今天,农垦精神如何体现,农垦文化如何建设,将是我们要探索的新课题。自2000年以来,重庆农垦将企业文化建设作为一个重要战略列入“十五”规划强力推进。做出这种选择,理由有三: (一)适应体制转变的需要 建立和完善社会主义市场经济体制,客观要求政     

对职业经理人的认识及绩效评价

随着市场经济的深入,企业之间竞争日趋激烈。20世纪90年代中后期我国大部分企业想改变现有被动的、不利的局面,对传统的企业产权结构和管理结构进行改革,尝试西方正在流行的职业经理人制度,于是“职业经理人制度”被我国经济界、管理界和企业界关注和认识。回顾国际几大猎头公司的迅速崛起过程,职业经理人在其中起着至关重要的作用。在我国,率先走在前面的是一些民营企业,他们纷纷聘请职业经理人。由于这些企业对职业经理人的认识不足,对其绩效评价存在着问题,评价方法不恰当,造成出资人怨声载道,职业经理人心存委屈而连续跳槽现象。因此,企…     

家族式饲料兽药企业嬗变与职业经理体制的引入

统筹城乡经济社会发展,夯实农业农村发展基础离不开家族式饲料兽药企业的永续发展。分析了家族式饲料兽药企业嬗变阶段和三环治理模式,讨论了引入完善职业经理体制的理论、实践发展要求及其实现,提出了建立用人制度、企业文化、职业经理人市场等对策。     

创新培育模式 建设农业职业经理人队伍

正农业职业经理人是经过教育培训达到相应条件,专业从事农业生产经营的组织者和领头人,更是新型职业农民的升级版——农业CEO。其培育不应是单纯的培训,而应坚持市场化为导向,职业化为方向,延伸工作链条,建立包含人员筛选、培训教育、认定管理、资金保障等内容的培养制度体系。一、侧重"三类人员"挑选队伍精     

企业改制工作刍议

<正> 党的十五届四中全会以 后,从根本上解决企业制度 问题成为指导国有企业改革的方针,同时,以触及企业产权为核心的新一轮企业制度创新改革在全国普遍展开。按照现代企业制度要求,为进一步理顺中农集团公司内部的管理体制,增强企业活力和市场竞争力,更好地适应市场经济的需要,     

我国农民合作社激励制度存在问题与对策

阐述了我国农民合作社"大户+小户"模式的特点,从内部人控制导致激励制度不完善、经营者以声誉激励为主及小户存在"搭便车"现象方面分析了我国农民合作社"大户+小户"模式下激励制度存在的问题,并提出了完善我国农民合作社激励制度的对策,包括完善现代企业经营制度、引入职业经理人模式和建立小户的发展模式等。     

现代农资企业集团会计管理模式初探

<正> 党的十四届三中全会提出以公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自     

农民聘职业经理人种田成为农业经营新模式

随着现代农业规模化发展,农业经营模式也在悄然发生着变化,一些类似于现代企业高层管理人员,被人们称为"农业职业经理人"的职业开始吃香。四川省崇州市已有农业职业经理人620名。市农委相关负责人表示,两年内,全市将培养5000名农业职业经理人,为合作社经营提供人才支撑。     

职业经理人的职业境界

<正>职业经理人,顾名思义就是专门从事企业管理的中坚人才。譬如,总裁、总监、总经理等,部门经理也是最基层的职业经理人。其职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能     

复杂网络视角下中国经理人研究热点与趋势测度

随着企业的不断成长和壮大,企业所有者的精力和能力逐渐无法独自驾驭庞大的企业组织,引进和建立经理人制度成为大势所趋。经理人的发展状况不仅成为企业未来发展的关键,也成为研究中国情境下的企业的学者们关注的重点。在中国知网（CNKI）1986～2013年的数据库中,搜索以“经理人”为“篇名”的所有论文的关键词作为基础数据源,基于复杂网络理论,构建经理人关键词的分析网络,借助 UCINET6.0 软件,利用密度、最短路径、派系、中心性等指标对所构建的“经理人关键词网络”的整体结构、节点进行分析。研究发现,经理人研究领域围绕经理人和职业经理人两个核心点展开,经理人角色定位、职业经理人市场等为研究的热点,对期权激励以及业绩的研究成为未来研究的趋势。     

我国家族企业职业经理人激励问题探析

我国家族企业经过二十多年的发展,逐渐成为我国经济的重要组成部分,家族企业要想做大做强,引入职业经理人是必不可少的重要途径,为使职业经理人能够发挥出最大效能,必须建立有效的激励机制。本文首先分析了发达国家的职业经理人激励制度,然后总结我国家族企业职业经理人激励方面存在的问题,最后借鉴发达国家经验提出了我国家族企业激励职业经理人的对策。     

对全面提高会计人员职业判断能力的几点建议

新企业会计准则的全面实施，标志着我国与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。这一变化要求会计人员要具备较高的职业判断能力。全面提高企业会计人员职业判断能力，已经成为农垦企业进一步深化企业改革、实现跨越式发展中的一项紧迫任务。     

四川省拿出整套保障举措 推进农村一二三产业融合发展

正四川省政府办公厅日前印发的《关于推进农村一二三产业融合发展的实施意见》提出,加快培育多元化产业融合主体,积极推动农业全产业链融合发展。四川省将创新开展农业职业经理人培育认证制度,积极推广"土地股份合作社+农业职业经理人+社会化服务"、"大园区+小农场"等经营模式,鼓励农民以土地承包经营权折资入股等方式建立农民     

农业职业经理人创业创新行为及其影响因素研究

【目的】研究农业职业经理人创业创新行为的影响因素,并探究各类因素对经理人内部群体的影响差异,为促进职业经理人创业创新提供对策建议。【方法】基于对成都市184名种植业职业经理人的问卷调查数据,采用probit模型和poisson模型分析职业经理人创业创新意愿及行为。【结果】经理人创业创新是个体自发行为和政府政策驱动的综合结果。新型经营主体现有权责分配、利益关系等制度建设并未对经理人创业创新产生正向激励,主体发展不规范和新型经营主体的制度设计不实际是主要原因。经理人群体内部存在显著差异,家庭农场经理人与小规模经理人的创业创新行为更多受个体资源禀赋与职业经历的影响,合作社经理人和大规模经理人更多受政策驱动。【结论】引导农业职业经理人创业创新行为的重点应该是:优化农业创业创新政策支持导向;提升农业职业经理人的发展平台;尊重经理人内部差异,分类指导促进其创业创新;优化外围环境,完善资金、技术等创业创新政策支持体系。     

家族企业职业经理人的选择——从报酬角度分析

随着中国民营企业的发展,制度创新已成为制约其发展的颈瓶,家族企业如何建立现代企业制度,如何使职业经理人与企业主更好地执行双方的契约,本文从双方对企业利润分配的预期值与实际分配报酬的一致性考虑双方契约的执行程度。     

用先进文化引领企业改革与发展

我国加入WTO后,企业进入了一个直面全球竞争、参与国际分工的历史时期。在新的形势下,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须在生产经营和管理中适应市场经济的要求,以改革精神培育和塑造与市场经济相适应的文化环境和氛围。因此农垦企业面临着在市场经济条件下如何弘扬农垦精神、传承农垦文化的问题。下面谈谈我们的粗浅认识。     

农垦现代企业制度构建与优质企业培育

农垦集团化和企业化改革的核心是现代企业制度的构建和优质企业的培育。农垦要通过产权结构的多元化(混合所有制)和公司治理结构的完善化来实现体制机制的转型,建立有效的激励约束机制和多层级管理体制。农垦还要从资本运作、产业链整合、人力资本培育机制、农垦企业文化品牌建设、技术创新等五位一体格局,来全面塑造优质农垦企业,全面提升农垦的市场竞争力。     

新时期农垦企业文化建设的思考与探索

企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,是企业核心竞争能力的体现。一个成功的企业,必然有一个优秀的企业文化。国内外成功企业的实践证明,企业文化在建立市场经济体制和现代企业制度中的作用越来越明显,既是企业发展的内在要求,又是参与市场竞争的重要力量。建设农垦企业文化,是实现全面建设小康社会的总体目标的需要,是贯彻落实     

农垦企业集团建立内部财会制度的探讨

建立规范的财会制度是建立现代企业制度的客观要求。农垦企业集团应在《会计法》的指导下，以《企业财务通则》和《企业会计准则》（以下简称“两则”）等法规为依据制定出一整套科学的、规范的，具有现代企业特征的内部财会制度。本文详细地论述了农垦企业集团建立内部的原则及会计核算对象和集团内部财会制度的设置层次等内部问题。