许庄供电站为农民服务办实事

许庄供电站为农民服务办实事济宁市电业局农电直供公司魏世华近年来，许庄供电站把为农民服好务作为重要工作职责，切实为农民群众办实事，求实效。狠抓安全管理，提高供电服务质量，是许庄供电站的工作准则。该站建工了供电站基础资料３０余种，对配电设备型号、容量，投...     

百万电费月月清──栖霞中桥供电站电费管理访谈录

百万电费月月清──栖霞中桥供电站电费管理访谈录胶东八月天气，秋高气爽，气候宜人。８月２０日是中桥供电站电费收交日，我们来到站办公室实地采访。站长范兆平同志热情接待了我们。吕：范站长，我们了解到中桥供电站现在每月收交电费在百万元以上，而且做到月月清。请...     

供电站管理的四点做法

供电站管理的四点做法吕守勋山东栖霞供电局一是建立健全供电站机制，稳定供电站队伍。全县２３个乡（镇）均设立了供电站，设站长～名，电费会计一名，根据乡（镇）人口多少确定一定数额构管理人员，一般每万人有一名管理人员。通常每个供电站有４－５人，站长和电费会计...     

“意外事故”

“意外事故”某日１５点０５分，南郊供电站铃声突然骤响：“你好，供电站吗？八里村东配电室发生事故已停电。”接着，高塘供电站电话突然又响：“你好，高塘供电站吗？山旺配电室通风窗向外冒烟，请速派人处理事故。”事故就是命令。接到通知后，南郊供电站安全员孟林立...     

微机管电价 手段现代化

山东省莱西市电力公司为彻底改变农村电工在抄、核、收过程中出现的乱收费、乱加价问题,公司投资28万元为供电站配备了微机,并制定了具体实施办法:（一）供电站统一管理村抄表卡片,村电工实行同步换位抄表;（二）微机统一核算、制单;（三）电费单据、汇总表、张榜表由供电站审核盖章并交付各村管电小组进行收费。 这一办法实施一年来,已取得了显著的成效。全市农村电价每千瓦时下降了0.1元,每年可减轻农民负担150多万元,使全市农村电价控制在合理范围内。     

供电站微机管理之我见

电费电价一直是困扰电业部门的主要问题之一,也是影响干群关系的焦点。山东省烟台市福山区电业公司根据多年的实践,摸索出一些适合本区实际情况的农村电费电价现代化管理方法,现将其管理经验介绍给大家,供同行借鉴。 福山区电业公司为了加强对用电村的现代化管理,1995年投资20多万元,对全区各乡(镇)供电站配备了微机。利用微机管理,可获得两方面的益处: 第一,增加了农村电费管理的透明度,避免了“三乱”现象。供电站在公司的统一安排下,实行农电工在规定时间内同步抄表,农电工按安排的时间到供电站微机室将抄表数输入微机,由公司微机中心编制的“福山区电业公司电费管理程序”统一算费。在不超最高限价的前提下,制定各村合理的电价,最后由微机算出各用户应交的电费。同时规定,用户“不见供电站微机单据,可拒交电费”。另外,为了加强监督管理,由微机统一打印出各村的电费榜和汇总票,进行张榜公布,达到了“让百姓满意,让领导放心”的目的,深得用户的拥护和支持。     

宁津县拔除用电“钉子村”

近日,山东省宁津县供电公司电业派出所迅速出击,将一因欠费停电后公然大肆窃电的“钉子村”依法查处.负责这个村供电的孟集乡供电站以此为典型案例,在全乡村电工中开展依法用电的法制教育.4月中旬,宁津县盂集乡普东村因长期拖欠电费6 480多元,供电站连续数次催交,但该村不但不按规定结清欠费,一村于部竟公开扬言:我们村只管用电,不管拿钱!在多次催交无效的情况下,供电站按规定对该村实施停电措施.停电后的当天晚上,村电工王某私自用铝丝将高压跌落开关处连通,并捣毁计量箱     

山东省评选“星级”电工

争创星级村电工的目的一是改变过去优秀村电工的产生是由乡镇供电站、村委会干部按照分配名额“挫子里拔将军”的做法。二是通过群众评选使广大农民有评说的权力和机会，让广大农民加入到对村电工的监督约束机制中来，把奖罚去留权交给农民群众。三是使农村电工“为人民服务，树行业新风”活动的开展和“三为”服务水平的继续提高。结合全省的实际情况，我们制订了具体的考核标准和考核奖惩办法，在考核标准中，分为必备条件和考核条件，凡违反4项必备条件的即不能参加星级村电工的评比，在考核条件中，除由供电站考核部分外，增加了主要由…     

对农村电费电价管理的办法和措施

对农村电费电价管理的办法和措施刘管红山东省平度市电业公司张戈庄供电站为切实减轻农民负担，我们遵照省局《农电五个管理办法》规定，对加强电费电价管理做了如下几个方面工作：一、在镇委政府的直接领导下，成立了镇、站、村“三级”电费电价管理领导小组，实行镇管站...     

谈谈农村供电站微机软件管理

农村供电站管辖的范围较大,涉及千家万户,网络复杂,日常管理任务繁重,需要各方积极配合才能做好供、用电工作,服务于民。但从软件管理来说,基本上有两大方面:一是农村电费电价;二是三十几种资料。各级检查、达标、创优的软件部分也都围绕着这两个方面。鉴于这种情况,我局组织有关人员完成了全部供电站的微机管理,并在其它县推广应用,使供电站软件管理程序化、规范化。     

工程案例

正水利电力:葛洲坝工程、黄河小浪底工程、三峡工程阳泉供电站、乌鲁木齐供电站、银川供电站、华北电力公司等。石化:齐鲁石油、华北油田、克拉玛依油田、胜利油田、塔里木油田、大庆油田等。建筑:北京奥运村、国家体育馆(鸟巢)、水立方、包钢、宝钢、秦皇岛体育馆等。机场:首都国际机场、深圳机场、石家庄机场、兰州机场、成都双流国际机场、南京机场、西安机场、上海浦东机场、乌鲁木齐机场、马兰机场等。     

谈谈乡镇供电站计量点的管理

随着电力系统的深化改革和“三为”服务的深人进行，许多乡镇供电站相继设置了修理、检验电能表直接为农民服务的计量点。计量点的设置，缓解了农民修表校表难，同时，电能表的准确可靠对降低电费电价减轻农民负担起到了很好的作用。如何加强乡镇供电站计量点的管理，我谈点粗浅看法：一、计量点的设置1以方便用户为原则，电业局根据全县（市）各乡镇的地理位置来适当选择设置计量点的个数。2．必须经电业局批准，同时向县（市）级的技术监督部门申办“修理计量器具许可证”。未经电业局批准，或未办理“修理计量器具许可证”的供电站，不得…     

县电力局“供变合一”初探

1 实行“供变合一”是实现精简人员,增加效益的有效途径 “供变合一”是河北省围场县电力局结合实际特点而实行的新的管理体制,是合理配置人员,理顺管理体制的一个重要环节。围场电力局共有35 kV变电站8座,农村供电站9个。原来设有变电站站长8名,变电值班人员20名,供电站站长9名,线路运行及抄核收人员共14名,总计51名。供电站与变电站合并后,合称供电站,由用电股负责全面管理,生产股负责安全生产及运行、技术管理。供电站设站长1名,变电运行工2名,配电运行或抄核收1～2名,共定员38人,减少了13人。在安全管理上,由调度员或工作负责人为监护人,值守人员为操作人、工作许可人、工作结束的验收人,工作票的审核则由站长把关。值守人员负责设备的巡视,缺陷报告,防误闭锁,防小动物,安全工     

财务违纪的成因及对策

近几年来，国家出台了“会计法”，电力系统也相继出台了一些财务管理制度，可基层供电站(所)财务违纪事件屡屡发生，严重扰乱了基层供电企业的生产秩序。认清基层供电站(所)财务管理的现状与难点，找出财务违纪的原因及对策，已是刻不容缓，笔者就此谈些肤浅的认识。现状——触目惊心目前，基层站(所)财务违纪主要表现在以下几个方面：一是贪污挪用公款案件增多。二是搞账外账，设“小金库”。实行抄报制的县(市)供电局只管了主业账，但在近几年间，随着农电维护费、城镇路灯附加费的征收，站(所)三产业的兴起，不少站(所)将自有资金设立了…     

治理电价“三招”

山东省平邑县地方供电站在电费收取中采用“三招”,走出了电价管理的新路子.其一,打破电工抄表收费的承包     

改造低压线路 堵绝偷漏跑冒

当前,农村相当一部分农民在喊:电费高!有的村干部跑到供电站不是去要电,而是因村里的电费赔不起,要求供电站给停电.为什么农村没有电时盼电,有了电又不用电呢?然而,我们到中桥镇采访,竟奇迹般地发现,这里的农民不喊电价高,村里也没有赔电费的现象发生.秘诀就是,他们对农村进行了低压线路改造,堵塞了用电中的偷、漏跑冒漏洞.     

就爱农电这一行

我叫王汝民，是山东省宁津县电业公司西环供电所农电工。我从小就喜欢摆弄电器，每当村里的老电工在维修线路时，总爱在一旁看个究竟，有时也帮帮忙。１９８４年高中毕业后，我如愿以偿地当上了村电工。我热爱农电事业。每当看到经过我的劳动，电灯亮了，电机转了，打心眼儿里有种自豪感。当时，村里的电能表还安装在农户家中，跑、冒、滴、漏比较严重。于是，我率先实行了集中装表，既杜绝了个别人在电能表上做手脚，又便于查看管理。这一作法，得到了当时供电站领导的好评，并在其他用电村进行了推广。家人也非常支持我的工作。１９９８年…     

农网导线弧垂简易设计法

2000年春节期间,安徽泗县有两条10kV线路在凌晨4～6时断线。事故原因是气温低于-10℃,LJ-35导线弧垂过小,且导线上有雪冻,使导线受力超过允许限值而断线。1999年4月12日下午2时,泗县黑塔供电站一条10kV线路与下方的低压线相碰,造成低压线路过电压,烧坏数十台电视机,直接损失3740元。原因是该条10kV线路有一相导线(LGJ-35)被树砸断后,供电站修复时没有达到原设计水平,在气温较低时,不会与下方的LJ-25低压线相碰;但在高温时,上下方导线因重量、比载不同、受热膨胀延伸长度不同,以致弧垂也不同。由于这是一起电力运行事故,黑塔供电站依照《…     

成立供电区是强化农电管理的有益尝试

在农电管理上,过去由于变电,供电管理不统一,中间环节过多,存在着许多弊端。如:某35千伏变电站一条10千伏线路因事故停电,则该站值班人员需先汇报给县调值班员,县调值班汇报给调度科,然后由调度科通知农电科,再由农电科通知管理出事故线路的供电站;供电站组织人员处理事故完毕后,恢复送电再按相反的顺序往回传报,而实际情况往往是供电站与变电站仅一墙之隔。这样的管理层次,不仅会形成层层管理过细,职责不清,工作效率低,信息反馈缓慢的管理     

微机开票到户好处多

1994年以来,为了有效地控制农村电价,我们选择了两个供电站进行微机开单到农户的试点。这两个供电站负责4个乡4条10千伏供电线路上86个用电村、20470户的电费开单。第一次向微机输入数据时比较繁琐,微机专业人员用了一个月时间,将4个乡的乡名、村名、用电户户主名以及序号、电能表、变压器等数据及电费项目一一输入。以后每月操作员将抄录的电能表数据输入后,便能打印出电费单据、村公布榜、供电站各村用电情况一览表等统计报表。一年多来经过试点,证明利用微机开单到户是一种行之有效的农村电费管理办法。 一是微机开单到户能够控制电价“三乱”,有些人在电量或电价上搞人情电、关系电、权利电或任意加价已不可能。严格执行局规定的各项分类电价,使管辖村无法搭车收费。二是低压线损分摊合理,农户乐于