建设和谐企业文化促进企业科学发展

2003年下半年开始,云南农垦在以橡胶生产为主的农场实施内部政企分开新体制。作为试点单位,景洪农场于2003年9月实施了政企分开改革。新组建     

行业技能的春天企业发展的动力

1998年，云南省景洪农场胶工肖丽萍 获得国家社会和劳动保障部授予的 “全国技术能手”称号，这是全国橡胶行 业获此殊荣的第一人。2005年3月，在云 南省开展的割胶技术技能大赛中，景洪 农场选送的4名选手分获第一、第二、第 三和第七。这一方面得益于景洪农场长     

中央企业为海南国际旅游岛建设提供新的强劲动力

2012年3月1日,海南省政府与国务院国资委合作备忘录签字仪式暨海南省与中央企业深化合作座谈会上,省政府、市县政府、有关厅局及省内企业与18家央企及24家央企下属公司共签约51个合作项目,总投资2288亿元。这也是海南与央     

加快事业单位改革步伐 为改革创新提供动力

事业单位的人事制度改革是整个人事制度改革的难点和关键,本文从事业单位面临的现状,改革历程与存在的主要问题分析入手,提出了一些解决问题的对策与方法,以此作为事业单位人事制度改革的借鉴和参考。     

供销社农资企业改革与发展的思考

<正> 1998年国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号)下发以来,农资市场多家竞争的格局基本形成。形势的变化把供销社农资企业推向了竞争激烈的大市场。为此,农资企业必须深化改革,调整策略,通过积极竞争强化服务,才能扩大经营阵地,增强经济实力,继续巩固农资商品供应主渠道地位。这里,仅就广州市的情况谈     

观念创新:企业改革与发展的根本

观念创新是我国深化企业改革,加快企业发展的根本。当前,我国企业员工迫切需要树立创造市场、科技先行、信息增值、品牌战略、资产经营、知识产权自主、人力资源开发等新的思想观念。     

加强党建工作 为农信发展提供持续动力

加强农村信用社党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为农村信用社改革、发展、稳定提供坚强有力的组织保障,是农村信用社党建工作面临的重要任务。     

让技术和管理创新成为企业发展的不竭动力

江苏农垦金象公司把技术和管理创新作为企业发展的不竭动力。每年初，根据企业生产经营和改革发展的需要，由专门机构调研立项。立项后由部门和员工自由组合，揭榜攻关，年底再由专门机构论证验收并进行奖励。此次获最高奖的“5343电器系统改造”，是由设备安全科电器工程师戴庆林及电工班承接的。去年，公司购进了一台俄罗斯生产的二手滚齿机，因机床线路老化，     

广西基层供销社农资企业改革、发展情况的调查及思考

<正> 今年三月底,顾二熊副主任率我们一行赴广西自治区调查。其目的是深入了解广西地(市)、县两级(以下简称基层)供销社农资企业的现实情况,寻求下一步深化改革、加快发展的途径。下面谈谈我的几点认识。     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

企业发展动力:激励机制运用

企业的激励机制是人力资源管理中的一项重要内容.本文从激励机制在企业的表现形式,从正反两方面阐述了激励机制的作用,重点分析企业在实施岗位薪酬制中,发挥激励动态机制作用,从而充分调动员工的积极性,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

关注民生回报社会 实现企业和谐发展——上海农垦改革发展纪实之四

光明集团在全神贯注抓生产经营的过程中,始终坚持以人为本,努力确保员工福利水平稳步提升,形成有效正向激励;高度重视履行企业社会责任,努力回报社会,营造良好发展环境,逐步建立了员工与企业共命运、企业与社会同发展的良性互动。这是光明集团保持快速健康发展的重要原因之一,