方向与路径:新农村背景下的乡镇企业发展

工业反哺农业是和谐新农村建设中的要求,乡镇企业作为与农村联系最为紧密的企业形式注定要重任在肩.目前在乡镇企业发展过程中,存在着规模小、布局分散、产业结构不合理、环境污染等一系列问题.乡镇企业集群是新农村背景下的乡镇企业发展的理想路径,应从产业集群发展的环境、企业集聚的机制、特色主导产业的发展等方面推动乡镇企业集群化发展.     

乡镇企业要高效持续健康发展

今年九月,国务院首次召开了全国乡镇企业工作会议。会上,国家计委、国家经贸委、中国农业银行等部门领导,为发展乡镇企业提出了指导性意见和支持乡镇企业高效持续健康发展的具体措施。国家计委副主任陈耀邦在讲话中说,加强和完善对乡镇企业的宏观指导与协调服务,从宏观上解决乡镇企业发展过程中面临的种种问题,是促进乡镇企业的重要保证。 1.把乡镇企业纳入国民经济总体中,统筹安排。各级经济综合部门要根据建立社会主义市场经济体制的要求,转变观念,转变职能,统筹规划。要统筹城乡工业,乡镇企业与农业,搞好综合平衡,尽量避免不合理的低水平重复建设和盲目发展。有关行业的发展规划     

对乡镇企业持续发展的几点建议

<正> 乡镇企业是我国经济的一支重要力量,也是农村经济的重要增长点。然而随着市场经济的深入以及竞争的加剧,原来乡镇企业赖以发展的环境和机制优势正逐渐弱化。如何保持乡镇企业的持续发展已成为迫在眉睫的问题。笔者就这个问题提出以下六点建议:(一)、深化以产权为核心的体制改革。现阶段制约乡镇企业发展的因素很多.其根本症结在于产权制度不合理和组织制度的落后。因此,必须按照"产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学"的基本要求来解决乡镇企业中存在的产权不清、政企不分的问题。首先要理顺产权关系,实现出资者所有权和企业法人财产权的分离,从而达到政企分开,将作为乡镇政权附属物的乡镇企业重塑为真正的市场经营主体。其次要把乡镇企业由低速、低效的量扩张型转移到追求高质量、高附加值的轨     

三化结合整体推进乡镇企业发展——论京郊乡镇企业21世纪发展战略

本文从改革开放以来京郊乡镇企业发展的特点入手,解剖了乡镇企业存在的问题,提出乡镇企业未来发展的任何单一的发展战略都将无益于乡镇企业问题的根本解决,必须实施工业化、城市化、知识化战略,三化结合整体推进乡镇企业的发展     

浅谈乡镇企业会计职业化和财务管理

针对我国乡镇企业管理滞后,企业在会计人员的配备和财务管理不合理的现状,提出了相应的解决措施。     

新农村建设离不开乡镇企业

一、乡镇企业是推动社会主义新农村建设的重要力量 1、建设现代化农业需要乡镇企业.建设社会主义新农村首先是发展生产,建设现代农业.而要推进农业现代化,必须解决资金哪里来,富余劳动力哪里去的问题.实践经验表明,正是乡镇企业的发展,为农民增加了收入,为集体、企业增加了财富,也为国家增加了税收,使得农民、集体、企业有钱可以投资农业,国家也可以有财力支持农业.另外,由于乡镇企业的发展,吸纳了大量的农村富余劳动力.要实现农业现代化,必须提高劳动生产率,发展规模经营,除了向农业深度广度进军外,主要还是靠发展乡镇企业.     

不发达地区乡镇企业技术创新的对策研究--对大悟县河口镇乡镇企业的调查

经历了产权制度改革后迅速崛起的中国乡镇企业,在当前激烈的市场竞争条件下,面临许多困难和问题,其中影响企业竞争力的首要问题是企业技术创新能力低。本文通过对大悟县河口镇乡镇企业的调查,分析了乡镇企业目前的技术进步情况,认为不发达地区乡镇企业应该进行技术创新,并从建立技术创新服务体系等方面提出了相关对策。     

发展乡镇企业第一产业吸纳剩余劳动力

农村劳动力转移问题是三农问题的一个重要问题。乡镇企业的发展有助于解决农村劳动力转移。由于乡镇企业中从事第一产业的企业具有更大的贸易劳动系数,应该鼓励乡镇企业向第一产业发展。     

加入WTO对中国乡镇企业发展的影响及对策

一、当前乡镇企业发展的环境和面临的问题随着经济发展和改革的进一步深化，国内消费品市场在总体上已从短缺变为相对过剩，不少乡镇企业因为存在经营粗放、技术和设备落后，组织结构“小而散”，管理落后、内控制度滞后等问题，难以适应激烈的市场竞争。随着社会主义市场经济制度和经济管理法规的逐步完善，企业平等竞争的态势正在形成，以“低、小、散”起家的乡镇企业的生存“夹缝”已缩小，乡镇企业在资金筹措、市场准入、信息获取等方面都处于不利地位。1. 政府的宏观管理体制建设滞后　目前我国宏观管理主要是依据所有制和部门而不是…     

会计管理在乡镇企业中的应用

改革开放以来,乡镇企业如雨后春笋迅速发展壮大。随着乡镇企业进一步纵深发展,其管理体制也应该积极改革,以适应日益成熟的乡镇企业,推动乡镇企业更好、更快地发展。调查发现乡镇企业的会计管理存在诸多问题,这些问题严重制约着乡镇企业的发展。所以,乡镇企业很有必要加强对现代化的会计管理内容的认识,运用现代化的、科学的会计管理制度,对企业的财务进行科学、高效地管理。     

关于周口店地区乡镇企业重组转制的调查与思考

近年来,由于国家宏观经济调整,压缩建筑市场,给周口店地区乡镇企业带来了严重的冲击。面对企业资金紧张、产业结构不合理等问题,地区工委采取资产评估、重组转制、公证竞标等一系列企业改革措施,增强了企业动力,逐步实现了乡镇企业盘活资产、扭亏增盈。     

实现两个转变 加快发展步伐

实现两个转变加快发展步伐实现两个转变是发展乡镇企业一项长期的带有根本性的措施。对于乡镇企业发展相对滞后的地区来说，既要加快发展步伐，实现量的扩张；又要提高企业素质，实现质的飞跃。因此，实现两个转变对这些地区就显得更加艰巨、紧迫。笔者通过对九江市乡镇企...     

村教育对发展农村经济的重要作用

我国农村经济发展中存在的主要问题是:农村生产方式传统,现代农业没有大范围推广;农业产业化程度低,农产品附加值低;农村人口过多,农村生产效益低下;农民收人不稳定,消费能力弱等.这些问题的解决,虽然有多种方式,但最根本的还是农村教育.农村教育的发展能有力的促进这些问题的解决,从而促进农村经济的发展.     

浅谈促进农村剩余劳动力转移的对策

发展劳务经济不仅可以增加农民收入．促进农村乡镇企业和农村二、三产业的发展,推进农村城镇化,而且有利于开阔眼界,更新思想观念。目前农村剩余劳动力转移存在的主要问题是：制度政策的限制．乡镇企业发展缓慢．劳动力文化素质低．劳务市场不发达造成劳动力转移渠道不畅等。根据这些问题应采取的主要对策是：改善农民进城的就业环境,保障进城就业农民的合法权益：大力发展乡镇企业,扩大农民就业机会;采取各种形式进行职业技能培训,提高农民就业能力;加强组织领导．健全中介服务组织。     

新农村视野下的乡镇企业问题及发展方向探讨

近年来,在加强社会主义新农村建设的大环境下,乡镇企业得到了更多的照顾和发展,成为新农村建设的重要力量,但仍存在一些问题,需要我们去研究和解决.如何进一步发展乡镇企业,使其在激烈的竞争中处于不败之地,为我国新农村建设继续服务,是乡镇企业面临迫切需要解决的问题.本文对乡镇企业的现状以及发展方向做一些探讨.     

新形势下乡镇企业面临的挑战及对策

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立和完善 ,目前的乡镇企业又面临着来自内部和外部的一系列问题和挑战 :市场环境发生变化 ,政策优势弱化 ,竞争对手更多更强 ,结构不合理 ,企业素质差 ,经营管理粗放等。为此 ,乡镇企业必须抓住发展机遇 ,深化改革 ,加大结构调整力度 ,加强管理 ,全面提高企业素质 ,迎接第二次创业的辉煌     

乡镇企业信息工作的现状及发展对策

论述了我国乡镇企业信息工作目前面临的一些主要问题，例如管理者信息意识低，机构不健全，经费投入少等，并指出解决这些问题应采取的主要对策。     

乡镇企业技术创新的环境分析

近年来,乡镇企业发展速度明显放慢,出口创汇能力下降,吸纳农村富余劳动力的速度有所减缓.造成这种状况的原因是多方面的,但其中的重要原因是乡镇企业科技进步的总体水平比较低,技术创新能力较弱,技术装备还停留在六七十年代的水平上.在工业发达国家的经济增长因素中,科技进步的贡献率达到了75%,而我国只占30%左右,乡镇企业则更低,只占25%,大大低于全国平均水平.面对市场竞争的加剧、亚洲金融危机的影响以及知识经济的严重挑战,乡镇企业的最终出路只能是依靠技术创新促进技术进步,提高技术装备水平,增强市场竞争能力,以实现乡镇企业经济发展的第二次飞跃.……     

水产养殖乡镇企业财务管理模式研究

我国水产养殖乡镇企业发展迅速,为我国农业经济的发展做出了重大贡献。但是我国水产养殖乡镇企业财务管理模式相对落后,存在若干问题。通过分析我国水产养殖乡镇企业财务管理的现状,提出了基于价值链的财务管理模式,建立以财务为中心的企业内部价值链体系。同时延伸价值链,与外部资源共赢,建立适合我国水产养殖企业发展的财务管理模式。     

乡镇企业内部提高经济效益途径的分析

家庭联产承包责任制的实施,解决了我国农民的温饱问题,实现了我国第一步战略目标,而乡镇企业的兴起和发展则是使我国农民达到小康水平的根本途径,是实现第二步战略目标的关键。然而,乡镇企业的发展则是以其经济效益的好坏为前提的,影响乡镇企业经济效益高低的因素是多方面的,既有企业外部环境,又有企业内部因素。本文着重从理论上分析乡镇企业内部提高经济效益的有效途径,这对于乡镇企业持续、稳定、协调的发展,具有重要的理论意义和实践指导意义。