火电厂燃料管理存在的问题及建议

燃料管理是火力发电厂生产经营的重要组成部分,是保证企业生产的重要环节。本文从燃料管理制度建设、煤场管理以及燃煤验收等方面对电力企业燃料管理中存在的一些问题进行分析,并提出了相应的措施和建议,以期对我国电力企业提供有益的借鉴和参考。     

浅谈电厂燃料生产设备特点及检修管理

现代化电力企业对于自身的要求已经具体、细化,对于电厂燃料生产设备的要求也在逐渐提升,科学合理的设备状态管理检修方法能够切实保障发电设施的安全运行,是提升电厂经济效益的有效保证。分析电厂燃料生产设备的特点以及检修管理中面临的问题,从根本上强化检修管理制度的规范性,减少检修成本,增强设备运行的可靠性,为电厂的快速发展奠定基础。     

电力企业安全管理经验浅谈

安全管理是电力企业的一项重要管理内容，对安全生产提出独到的管理思路，并以国网四川崇州市供电有限责任公司为例，介绍了电力企业安全管理中的独到做法和取得的效果，对类似企业的安全管理具有重要的借鉴意义。     

创新电力企业管理模式 提高电力企业经济效益

电力企业是国家和地方经济发展的重要支柱产业,其发展前景是十分广阔的,但也正因为这种原因,电力企业在管理制度和管理机制等方面,不思改革,不求进取,甚至不严格管理等现象,在当前电力企业普遍存在。这种"重生产、轻管理"的观念,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。本文结合自己的工作实际,全面探讨了电力企业创新管理理念和管理模式,提高经济效益的基本思路,值得注意。     

电力生产物资供应管理控制的研究

电力在我们当代已经成为了人们生活中不可缺少的一种能源。然而，随着电力企业的发展和进步，加之社会主义市场竞争越来越激烈，电力企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须加强自身的管理。电力生产物资供应管理控制在电力企业的管理中占有重要作用，所以，对于电力生产物资供应管理控制的研究是十分有必要的。本文主要针对电力生产物资供应管理的事前、事中、事后分别进行了探讨，旨在为加强电力企业的发展和进步而提供一些有价值的参考意见。     

当前形势下电力企业的安全管理可靠性探讨

当前随着我国经济水平的不断增长,社会对电力的需求也相应增加,电力企业的生产、运行需要提升到一个新的台阶。电力企业的安全管理可靠性关系到企业的正常运转,为电力用户得到充足、合格的电能提供保障,维持人们正常的生产、生活,最重要的是确保生命财产安全。在当前形势下,怎样保障电力企业的安全管理可靠性,本文将对此做一些探讨。     

电力营销管理信息化措施探讨

电力营销信息化是新的发展时期对电力企业的要求，同时也是企业增强竞争力的需要和创新动力的源泉，积极发展电力营销管理信息化有利于电力企业的生产和发展。本文阐述了信息化是电力营销管理的必由之路，说明了电力营销信息化的主要实现途径，并分析了智能电网将推动电力营销信息化的发展。     

风险管理在电力安全生产管理中的应用探究

近年来,由于社会生产活动和人们日常生活对电力能源的需求量越来越大,电力企业的生产规模也在不断扩大,与此同时,市场的竞争也愈发激烈,这就要求各个电力企业加强对安全生产的重视,通过提升生产质量和生产效率来提升企业的竞争实力。市场环境的不断变化,致使企业在发展的过程中会面临各种风险问题,如果不能采取有效的措施进行处理,就会为电力企业的发展带来严重影响。文中在对企业风险管理的类型和流程进行分析之后,探讨风险管理在电力安全生产管理中的重要作用,最后对电力安全生产风险管理体系的构建进行研究。     

浅谈营销管理精细化的关键环节

我国的市场经济发展水平不断提高,电力企业也不断进入到了市场经济的洪流中,精细化管理是电力企业寻求发展的一个重要环节,精细化管理的质量和水平也直接会影响到电力企业自身的发展,精细化管理要求电力企业要对企业营销和发展中的众多环节进行强化,加强企业在市场上的竞争力。本文主要分析了营销管理精细化的关键环节,希望能够给电力企业的管理人员提供经验和借鉴。     

浅谈成本核算在电力企业经济管理中的作用

随着市场经济的到来，电力企业的竞争加剧，电力企业的体制改革也不断地深入，电力企业是关系国计民生的企业，成本核算则是电力企业经济管理的核心任务，对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨，对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文将从电力企业自身特点以及成本核算在电力企业经济管理中问题、作用等方面展开探讨。     

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中,要及时发现管理工作中的不足,并制定科学的解决方案,并将风险管理这一管理理念充分运用到了电力企业安全生产过程中,以此实现企业生产"预防为主"的宗旨,从而降低生产中的风险程度和事故发生率。本文通过调查探究,就风险管理理念在电力企业中运用做以简要的介绍。     

电力企业综合计划管理体系现状及改进策略

电力企业是维持社会体系正常运转以及居民日常生活的重要设施,通过生产出的电力能源来对社会和居民提供帮助。而随着工作需求的提升,现阶段的电力企业已经逐渐无法满足工作的需求,所以必须要对其综合计划管理体系进行优化,并在满足工作需求的同时,对电力企业的可持续性发展提供保障。而为了适应科学发展之路,需要进一步转变管理理念,对新的计划管理手段和方法进行探索,充分发挥计划管理体系在电力企业中的作用,并在企业内部建立起有效的综合计划管理体系,实现企业的最大效能价值。     

电力企业人力资源教育培训浅析

人才是企业发展的关键因素。教育培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。对电力企业的员工的教育和培训,是整个人力资源管理活动的关键环节。本文着重对培训的措施方法进行了阐述,希望能为电力企业的教育培训工作开展提供一定的参考。     

关于水电站推行安全性评价的初探

安全性评价是经过实践检验证明的，是电力企业安全生产行之有效的管理方法。本文结合笔者多年的工作经验主要对水电站推行安全性评价进行了探讨。     

电力企业人力资源薪酬管理创新

随着全面改革实施不断的深化,对于电力企业发展也造成很大的影响。如果电力企业想要在市场之中取得发展上的优势,便必须重视提升自身管理水平。特别是要对人力资源薪酬管理进行不断优化。此文主要通过分析电力企业中人力资源薪酬管理的重要性以及其中出现的问题,再与实际相结合进一步探究人力资源的薪酬管理途径,期望通过对薪酬管理的分析研究进一步推动电力企业的管理发展。     

探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策

本文就我国当前电力政工工作中存在的主要问题进行了重点分析,先是指出开展电力企业政工管理工作的必要性,接着就电力企业政工管理中存有的问题进行了分析,得出目前我国电力企业政工管理存在问题主要是对政工管理工作不够重视、政工管理人才缺乏且素质普遍偏低、政工管理思想陈旧缺乏创新,最后就这些问题,提出几点合理的对策,倡导电力企业重视政工管理、提高管理人员素质、进一步加强政工管理创新、完善电力企业政工管理体质制、加强电力企业政工人员的团队建设等。     

提升电力企业生产管理信息化效率的方案探讨

电力企业生产管理高度依赖信息化,但目前信息化效率参差不齐,本文从生产实际出发,分析制约因素,引入个性化界面;事项告警和管理;固化和图形化流程;高效审批和会议管理等方法,探讨提高信息化效率的方案。     

论实行精细化电力营销管理的价值所在

精细化电力营销管理是现代电力企业发展的必然选择，其价值已经逐渐的凸显出来，比如有利于电力企业的和谐发展、有利于电力生产与经营等。本文首先介绍了电力市场营销的主要特点；其次概述了精细化电力营销管理的价值所在；最后探讨了实施精细化电力营销管理的措施，仅此为参考。     

解析电力市场营销改革竞争营销管理

电力企业的发展对我国的发展有着重要的影响,尤其是以电力企业中的市场营销工作为代表。电力市场营销工作主要是与电力企业的电力销售方式有着重要的联系,所以加强对电力企业市场销售方式改革是我国现阶段一项重要的工作。本研究将对我国现阶段电力市场营销改革竞争营销管理进行研究,找出相关合理的改革措施,对我国电力市场的营销工作进行有效的完善与管理。     

浅论电力企业电气工程项目管理

项目管理在我们日常生活和电力企业管理中,发挥着举足轻重的作用.电气工程项目的管理对改善电力系统的质量与经济效益很有益处.文章首先阐述了电气工程项目的管理的定义,结合我国电力企业电气工程项目管理的现状,提出了电力企业电气工程项目管理内容.