“编外”所长——记新圩镇供电所所长欧志忠感人事迹

广西北流市供电公司新圩镇供电所是供电量较大的一个乡(镇)供电所，负责管理11个村，12000多户，5万人口的供电范围。2002年初，被原国家电力公司授予“全国农电示范窗口单位”。而该所从所长到员工17个人，全部是“编制以外”的农电工，这在广西镇级供电所是独一无二的。     

供电所所长的定位与思考

随着农电体制改革的不断深入和服务市场的节奏日趋加快，供电所所长肩上的担子越来越重．工作的难度越来越大．社会对供电方的服务质量要求是越来越高．相应对一所之长的素质要求更是芝麻开花节节高。供电所所长如何定位，在工作中如何当好所长？笔者就供电所所长的正确定位提几点建议。供所长们在自身工作岗位上参考。     

用实干书写梦想--记国网河南淅川县供电公司毛堂供电所所长杨毅

杨毅,男,中共党员,现任国网河南省淅川县供电公司毛堂供电所所长。自2004年参加工作以来,他始终扎根乡村供电所,认真贯彻落实“人民电业为人民”的服务宗旨,勤奋学习、钻研业务,勇于创新、敢于担当,努力奋斗在服务群众的电力一线。     

乐为百姓送电忙——记江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工祁文祥

“生长在农村、服务好农民”这是一位农电工的誓言。如今，他领导的通商供电所，以为农民多办实事、好事为落脚点，连续15年被评为“最佳服务单位”和“先进集体”，建成了盐城地区“为人民服务、树行业新风”全国一流的基层示范供电所窗口、盐城供电公司党风廉政先进供电所和大丰市文明单位，他就是江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工，现任大丰市供电公司通商供电所党支部书记的祁文祥。     

如何当好供电所所长

供电所是供电企业直接服务于用电客户的窗口,供电所的职责是保证设备安全运行、电网建设、安全管理、开拓市场和用电营销管理,直接服务于地方经济的发展。而供电所工作要做好,所长是关键。供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",起着承上启下的作用,     

所长谈经供电所长必备的“四种意识”

乡（镇）供电所所长工作在基层，权力不大，但要管的事却不少，是县级供电企业建设发展的骨干和中坚力量，其综合能力的大小对整个供电所乃至整个企业的规范化管理起着重要的作用。因此，所长应具有四种意识：     

供电所所长培训探讨

优质服务离不开供电所的高效管理,供电所长的综合管理技能是决定供电所管理水平的关键因素。因此,建设一支优秀的供电所长队伍是积极落实公司人才强企战略的关键     

大山之子 “铁腿”电工——记国网陕西山阳县供电公司全国人大代表宁启水

正他说:"有了电就有了光明,群众脱贫致富也有了希望。所以,我没有理由不为他们做好供电服务!"宁启水,第十三届全国人民代表大会代表,国网陕西省山阳县供电公司宽坪供电所农电工。1 9年来,他双腿走过的距离约7万千米,被群众称为"铁腿"电工、     

一位供电所长的“加减乘除”

近日，笔者在同山东省高密市西城供电所所长张海峰座谈时，张海峰道出了他干所长10年来的经验和体会。他说：“要想当好供电所长，就要学会加、减、乘、除。”     

谈供电所长在安全生产中的作用

基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置，农电的安全生产工作，在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。１提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到：如果供电所长的安全意识强，安全管理水平高，这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之，如果供电所长平时有“只要生产忙，出事也正常”、“常在河边走，哪能不湿鞋”等模糊认识，其所在供电所就“违章三、六、九，轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇，农电安全工作呈现出与经济效益…     

“铁汉所长”的电力情怀——记陕西太白县供电分公司鹦鸽供电所所长董红强

正董红强,默默在大山中扎根基层供电岗位18年,用真诚和真心传递着供电服务的"温度",诠释着一名基层电力员工的炽热情怀,也彰显了一名退伍军人的本色人生。董红强是太白县供电分公司鹦鸽供电所所长。初识董所长的人,第一印象是他很"爷们":皮肤黝黑,身材粗壮,走路风风火火,干事雷厉风行,说话大嗓门,遇事爱"较真",穿戴从不"讲究",永远一身洗得发白的工装。     

用心血点亮万家灯火——记2009年辽宁省劳动模范抚顺县农电局后安供电所所长董志刚

辽宁省抚顺县农电局后安供电所所长董志刚．不到30岁就开始在基层供电营业所担任所长职务。工作中，他从来没有豪言壮语，但总能让人感觉到他身上那股韧劲儿。他每到一个供电所，都会把工作开展得有声有色，都会带出一个团结向上、敢打敢拼的优秀团队。     

当好供电所所长小议

供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",负责一方的农村供用电管理,起着承上启下的作用.随着电力体制改革的深化,农村用电管理出现了许多新矛盾和新问题.在当前新形势下,能否当好供电所所长,抓好供电所规范化管理工作,将直接影响县供电企业的经济效益和社会效益.     

所长谈经：安全生产是供电企业的生命线

安全生产是供电企业的生命线，从供电所安全员到供电所所长，我对供电所安全生产管理积累了一些经验，我认为，做好安全生产必须要从以下几方面抓起：     

对优化供电所所长绩效管理机制的思考

供电所所长是供电企业营销管理活动中最重要的价值创造主体,是供电企业与客户长期合作发展的一个联系枢纽,其对供电企业经营质量的提升和持续健康发展起着举足轻重的作用,因而建立科学的供电所所长绩效管理机制显得尤为重要。笔者结合实际,谈谈对优化供电所所长绩效管理机制的认识。     

做有温度有品质的供电匠人——记国网河南博爱县供电公司园区供电所所长于玮

<正>在担起供电所所长重任时,他说会带领团队干好每一件事;2018年度民意测评,他带领的供电所获服务行业第1名;2019年1月,他所管理的供电所再次荣膺全省年度供电所劳动竞赛第一名。他,就是国网河南博爱县供电公司园区供电所所长于玮。不忘初心抓管理用电信息采集工作,是供电所管理的重中之重。于玮上任的头一天,便给自己定了一个目标:2016年     

对选拔聘用与管理农村供电所所长的建议

农村供电所是县供电企业的最基层单位,是服务农村客户的前沿阵地.供电所所长作为"兵头将尾",既是上级精神的贯彻者和执行者,又是保证一方安全供电、维护一方稳定的直接领导者,虽说"官"不大,但责任不小、事情不少.俗话说:千军易得,一将难求.供电所所长能力水平和综合素质的高低,直接影响到供电所服务质量的优劣和经济效益的好坏.因此,加强对供电所所长的选拔、聘用和管理,对促进农电整体工作水平的提高至关重要.笔者结合工作实际谈两点管见.     

农电工评议供电所所长

3月份，江苏省扬州供电公司组织600名农电职工对市郊邗江、维扬、开发、广陵4区14个中心供电所的37名正副所长进行了考核测评。通过对供电所所长德、能、勤、绩、廉五个方面的考核，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。该公司此次测评活动旨在加强对农村供电所所长的考核管理，不断提高供电所所长的政治和业务素质，提高农电管理水平。     

光明使者─记大河坎供电所所长杨宏同志

光明使者─记大河坎供电所所长杨宏同志＂一名供电职工，要牢记自己的神圣职责，为人民管电，做光明的使者＂。这是大河坎供电所所民杨宏同志的做人之道。凡是同杨所长打过交道的人，都被他严以治所、以所为家、依法管电的工作精神，严以律己、廉洁奉公、率先垂范的工作作...     

一线就是我的办公室——记陕西省西安供电局临潼分局斜口供电所所长刘志强

刘志强,陕西省西安供电局临潼分局斜口供电所所长,中共党员,自1981年从事农电管理工作至今已有30个年头了.在他担任过所长的供电所,从未发生过服务投诉举报事件,从未发生过触电伤亡事故.在斜口供电所担任所长的7年中,该所线损率从过去的29.8％降至现在的10.9％,电费回收率100％,客户满意率100％,设备完好率100％,供电可靠率99.78％.