加强农电营业微机管理之我见

1 改革现行农电营业体制 实行农电营业微机管理现行农电管理营业体制,主要表现为乡(镇)电管站职工对用户抄电表、核算、收电费的形式.要实行微机管理,必须将乡(镇)电管站微机与电力系统微机联网,与农村信用社微机、邮电所微机、广大用户电表联网,形成一个以乡(镇)电管站计算机为中心的联接广大用户、银行、IC电信机供电营业管理系统模式,形成了一个新型的农电供电营业局面.1.1 乡(镇)电管站每月供电营业电费由微机通过银行自动划往电力局银行帐上.1.2 乡(镇)电管站微机随时显示用户的即时电流、电压、负荷及用电量,同时也算出当前用户所用的电费金额.当用户的电费超过了自己在银行帐户中的预付电费时立即发出停电信号.1.3 乡(镇)电管站在结算电费时,计算机自动将用户在银行中的预付电费     

农村电工统管体制的探索

河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.     

微机管理电费 电价稳中有降

湖南省常德市农电局在对乡(镇)电管站及村电工加强管理上作了许多有益的探索.针对乡(镇)电管站电费管理,开发了计算机电费管理系统.     

对“两改一同价”具体问题的探讨

1 对农电管理体制改革中一些具体问题的思路1.1机构设置要利于经营管理1.1.1将现有乡(镇)电管站全部改为县供电公司的内部机构,更名为乡(镇)供电营业所.乡(镇)供电营业所的机构设置应按方便用户、利于管理的原则,在现有乡(镇)电管站的基础上,以10千伏供电区划为主,兼顾行政区划,采取营配合一的管理模式进行设置.     

规范管理 强化农村电工统管

我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是:     

农村电工管理浅探

郊区农村面积广,不如工业用电集中,电费的回收工作大部分靠乡村电工来协助完成。郊区农电工作的好坏,乡村电工的管理至关重要。结合山西省长治市郊区农电管理状况,对农村电工的管理浅述管见,以期探讨。1 对乡(镇)电管站实行行业归口管理 为使乡村电工这支生力军尽快地适应社会发展的需要,1994年下半年,我们市成立了乡(镇)电力管理总站。经过一年多的努力,彻底理顺了乡(镇)电管站的管理体制,实行了对各乡(镇)电管站人、财、物的统一归口管理。具体办法是: (1)人员管理。1995年底,我市乡(镇)电力管理总     

谈谈乡(镇)电管站的性质及法律地位

乡(镇)电管站是继农村联产承包责任制之后出现的管电组织,填补了农村电力设施自有产权管理的空白,对维护农村用电秩序,发展农村电气化事业起到了重要作用.但随着经济发展的深入,情况发生了变化,对电管站提出了一些新的课题,使乡(镇)电管站的发展遇到了困难,如不加以解决,势必影响其发展.比较突出的问题是乡(镇)电管站的性质及其法律地位.1989年能源部颁发的《乡电管站管理办法》中指出:“乡电管站是服务性管电组织,行使乡人民政府的管电职能”;“乡电管站实行乡人民政府和县电力部门双重领导,由县电力部门实行行业归口管理”.在实际     

农电体制改革中的不利因素及其对策

目前有些地方乡(镇)电管站的改革相对滞后,这就给农网的建设改革以及城乡用电同价工作带来了阻力。关于乡(镇)电管站的改革,国发[1999]2号文件明确指示：将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所或营业所,其人、财、物纳入县级供电企业统一管理,乡及乡以下农村电力资产可采取自愿上交、无偿划拨的方式由县级供电企业管理,并由其承担维护管理责任。现在,各地正按照该文件精神对乡(镇)电管站进行改革。但是,笔者认为资产上划可能会给电管站今后的管理带来一些不利影响。乡(镇)电管站管理、维护的资产是集体资产,其所有者当然是集…     

微机应用使农电管理上水平

1 强化意识,抓好微机试点 随着现代社会的进步,一个微机时代正悄悄走到我们农电管理中来。我县农电股在我区率先运用计算机进行农电管理起步于1994年7月份,主要用于财务报表、人事档案及农电管理工作。我们分三步进行。第一步,制定规划,并成立了以县局局长为组长的农电微机科研推广小组,将农电微机应用作为一件大事来抓。第二步,组织各基层站站长到外地进行实地考察和学习,将先进的农电管理手段引入到乡(镇)电管站中去,加快农电企业的现代化进程。第三步,对条件成熟的城关电管站先行一步,配备了一台用于基层农电管理工作的微机。     

乡(镇)以下农电管理模式管见

近几年来,随着农村电气化的飞速发展,原来那种管理体制已不能适应农村经济发展的需要.结合我们湖北省通山县的情况,我认为乡(镇)以下农电管理应采取以下模式:1 组织形式根据各乡(镇)实际情况建立相应的用电管理机构,即一乡(镇)一个电管站,实行分乡(镇)管理.各电管站的人、财、物必须有一个相应对口的专门管理机构,即县农电管理总站对各电管站实行人、财、物集中归口管理.农电总站隶属电力部门,以免出现混乱局面.2 经营管理形式对乡(镇)电管站的经营管理可实行高压承包责任制.该责任制的核心是:包死购电价,限定台区电价,核准     

抓乡站建设 促农电管理

乡(镇)电管站是农电管理的基层组织,是“三为”服务的前沿阵地.搞好乡(镇)电管站基础建设,是加强农村用电管理,增强乡站活力,稳定乡站电工队伍的一项重要基础工作,必须认真抓好.     

绵竹地区乡站体制调查报告

1 电管站的现行体制四川省绵竹市乡(镇)电管站的体制是根据原能源部(89)1286号文中规定的,电管站是群众性组织,行政上乡(镇)政府领导,业务上供电部门负责.过去,都有一名乡(镇)长兼电管站站长,而农电管理人员只能任副站长.由于电管站行政上属于政府管理,电力部门的许多规章制度及“以电养电”的政策难以贯彻.企业拖欠电费,政府可以下令不准停电;各种摊派,政府可以向电管站调用“以电养电”资金.电管站如果坚持业务部门的规章制度,触及到乡政府的利益,时常会发生冲突.乡政府也可下令更换电管站所有成员,供电部门只有据理力争,以维护业务部门的规章制度.随着市场经济的发展和体制改革的深入,现行电管站的体制已经不适应当前的市场经济和飞速发展的农电事业.因此笔者建议:     

辽宁省农电局召开会议专题研究加强乡(镇)电管站建设

辽宁省农电局为充分发挥乡(镇)电管站的作用,十分重视乡电管站的建设.1996年7月中旬,省农电局在丹东市召开了专题会议,就如何加强乡(镇)电管站自身建设,提出了具体措施.与会人员分析了全省乡(镇)电     

农村实行“一票到户”应把好“三关”

实行微机开票、一票到户后,有效地防止了基层电工乱开票、乱收费的现象。但由于少数农村用电户开始对“新票”不了解,或者习惯了过去“收据类”的旧发票,甚至有少数用户习惯了不要发票,这就让“一票到户”失去了意义,使少数电工“有机可乘”。 如何杜绝这些现象的发生,笔者认为乡(镇)电管站应把好三关。 一是宣传关。要大力宣传一票到户、凭票缴费的道理,使人人明白一票到户的真正内容,让广大用户清楚地知道今后缴费必须凭微机发票方可缴费,无此票可拒缴。通过乡(镇)、村两级的同时宣传,效果会更佳。二是管理关。乡(镇)电管站在实行“三到站”管理的同时,应制定相应的“一票到户”制度,明确村电工送票到户的职责范围。三是督查关。乡(镇)电管站还要定期和不定期地组织人员     

汉台区乡(镇)电管站体制改革调查

1乡(镇)电管站体制改革前的农电管理情况陕西省汉中市汉台区各乡(镇)自1984年起,在市区电力局的指导下相继成立了电管站,并开始实行乡村电力一级管理.各乡(镇)成立了电管站后,取消了村、组电工,电管站职工直接管到用户,实行集体办公,8小时上班,24小时值班制度.     

嫩江县加强乡电管站建设

黑龙江省嫩江县电业局加强乡(镇)电管站建设,充分发挥了乡(镇)电管站的作用.     

浅谈农村用电的行业管理

经过十几年的农电体制改革,大部分地区成立了乡(镇)电管站,并在农电发展中起到了一定的作用.但是随着农村经济的发展,这种管理体制已难以适应形势的发展,存在的各种弊病也逐渐显露出来.结合江西形势,主要表现是乡电管站双重领导、管理混乱.由于行政上属乡(镇)政府管理,技术业务上属电力部门行业管理,这样一来,就出现了电力部门想管管不到.乡(镇)政府能管而管不了的现象.于是多数变压器实行承包,由农村电工自己管理.加上行政上的干预,很难摆脱人情电、权力电和关系电,管理就越来越乱.要改变这一状况,笔者认为只有实行行业管理,才是乡(镇)电管站的出路.实行电力部门行业管理后,必须做到管理上的“四统一”.     

乡(镇)电管站改革中应注意的几个问题

陕西省直供直管33个县(区)的乡(镇)电管站体制改革工作已全面完成,我们在工作中发现下面几个问题应该引起注意:1 全面执行国务院2号文件,乡(镇)电管站体制改革不能走形式农村乡(镇)电管站体制改革是中国农电史上前所未有的大事,特别是涉及到两种不同的所有制资产     

冀北地区乡（镇）电管站改革全面攻坚

本刊讯(记 者 江 淼)提高认识，领导重视，积极稳妥，依靠政府，分步到位，这是日前在河北省大厂县召开的冀北地区乡(镇)电管站管理体制改革动员会确定的该地区乡(镇)电管站改革工作总的指导思想。冀北5地(市)电业局主管农电的负责同志及40多个县供电公司的主要领导参加了会议，华北电力集团公司农电局局长温建中、集团公司副总经济师闫建民到会作了重要讲话，秦皇岛、抚宁、万全、遵化等电力公司的领导在会上作了交流发言。 温建中局长在讲话中强调了乡(镇)电管站改革中应注意的几个问题：一要把乡(镇)电管站改革与农村电网改造很好地衔接，两者要相互促进，不能相互影响；二要认真做好农村集体电力资产的接收工作，要实事求是，造册登记，负起应承担的责任；三要在接收农村电力资产后重视其带来的安全责任问题，要在农网改造中按规程设计、施工，不留事故隐患，要按产权分界点与农民签订具有法律效力的安全协议，明确事故后的赔偿责任，加强安全生产管理，搞好安全用电宣传；四要按照“公开、公正、公平”的原则做好乡(镇)电管站改革中人员招聘工作，并依靠地方政府做好落聘人员安置工作。温局长在讲话中还对乡(镇)电管站体制改革工作实施步骤及具体安排提出了时间要求。     

国家电力公司关于加快乡(镇)电管站改革、实行城乡电网统一管理的实施意见

为落实国务院领导的指示,贯彻国务院办公厅国办发[1998]134号《国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革、农电管理体制、实现城乡同网同价请示的通知》精神,改革乡(镇)电管站的管理体制,理顺县供电企业与乡(镇)电管站的关系,规范农村供用电秩序,降低农村电价,切实减轻农民负担.促进农村经济的发展,国家电力公司提出加快乡(镇)电管站改革、实行城乡电网统一管理的实施意见: