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供电所所长是供电企业营销管理活动中最重要的价值创造主体,是供电企业与客户长期合作发展的一个联系枢纽,其对供电企业经营质量的提升和持续健康发展起着举足轻重的作用,因而建立科学的供电所所长绩效管理机制显得尤为重要。笔者结合实际,谈谈对优化供电所所长绩效管理机制的认识。 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务的最前沿,能否具备良好的素质,掌握科学的领导艺术,对推动农电改革与发展至关重要。随着农电体钢改革的不断深化,一些新形势、新问题随之而来,如何适应新形势,谋求新发展,是基层供电所所长必须面对的课题。为进一步锤炼供电所所长素质,2005年,国家电网公司启动了首届供电所所长技能竞赛。这无疑是强化农电队伍建设的得力举措。为系统探讨基层供电昕所长素质及队伍建设问题,本刊将分期分批刊登一些对供电所所长素质、能力的分析和展示文章。本期所选两篇稿件分别从供电所长处理与内部员工、处理与外界关系两种角度,论述了供电所所长应具备的素质。 相似文献
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农村供电所,是县级供电企业统一管理的派出机构,是降低农村电价、减轻农民负担、开拓农村电力市场的前沿阵地。笔者多年的实践认为:作为供电所所长应具有如下六个方面的能力,才能从容应对日常的农村供电生产经营活动。一、贯彻执行能力农村供电所所长处在基层农电管理的第一线, 相似文献
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农村供电所是县供电企业的最基层单位,是服务农村客户的前沿阵地.供电所所长作为"兵头将尾",既是上级精神的贯彻者和执行者,又是保证一方安全供电、维护一方稳定的直接领导者,虽说"官"不大,但责任不小、事情不少.俗话说:千军易得,一将难求.供电所所长能力水平和综合素质的高低,直接影响到供电所服务质量的优劣和经济效益的好坏.因此,加强对供电所所长的选拔、聘用和管理,对促进农电整体工作水平的提高至关重要.笔者结合工作实际谈两点管见. 相似文献
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安全管理工作是供电所各项工作的基础.供电所所长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全操作的组织者和监督者,身处重要位置.不管供电企业内部机构怎样变革,职能如何划分,供电所所长对安全都负有直接的领导责任.所以,供电所所长必须当好农电安全管理第一责任人. 相似文献
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位于新疆天山汗腾格里峰下的昭苏供电公司萨尔阔布供电所,被人们称为"天山上的供电所"。这里有一位年轻、干练的哈萨克族所长,当地各族群众亲切地称他为"加克斯巴郎"(译为"好青年")、"马背上的供电所长",他就是萨尔阔布供电所所长苏里坦·马纳甫汗 相似文献
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农电的安全管理,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置,是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对事故隐患,违章行为麻木不仁,对出现的事故苗头视而不见,甚至违章指挥,很容易酿成事故。因此,必须抓好供电所长安全责任的落实。作为供电所长,在安全生产中要时刻做到科学使用人员“五注意”,才能有效保证供电所的安全生产。一是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病,严重贫血,严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业;不能让“吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干… 相似文献
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随着农电体制改革的不断深入和服务市场的节奏日趋加快,供电所所长肩上的担子越来越重.工作的难度越来越大.社会对供电方的服务质量要求是越来越高.相应对一所之长的素质要求更是芝麻开花节节高。供电所所长如何定位,在工作中如何当好所长?笔者就供电所所长的正确定位提几点建议。供所长们在自身工作岗位上参考。 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务的最前沿,能否具备良好的素质,掌握科学的领导艺术。对推动农电改革与发展至关重要,随着农电体制改革的不断深化,一些新形势、新问题随之而来,如何适应新形势,谋求新发展。是基层供电所所长必须面对的课题。为进一步锤炼供电所所长素质。2005年,国家电网公司启动了首届供电所所长技能竞赛,这无疑是强化农电队伍建设的得力举措。为系统探讨基层供电所所长素质及队伍建设问题。本刊将分期分批刊登一些对供电所所长素质.能力的分析和展示文章。本期所选两篇稿件分别从供电所长处理与内部员工.处理与外界关系两种角度。论述了供电所所长应具备的素质。 相似文献
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基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置,农电的安全生产工作,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。1提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到:如果供电所长的安全意识强,安全管理水平高,这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之,如果供电所长平时有“只要生产忙,出事也正常”、“常在河边走,哪能不湿鞋”等模糊认识,其所在供电所就“违章三、六、九,轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇,农电安全工作呈现出与经济效益… 相似文献
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2007年,在江苏省盐城供电公司召开的全市供电所长大会上,东台市安丰供电所题为“将阳光注入管理”的经验介绍,引起了供电所长们的强烈反响。 相似文献