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为了能够正确体现水产饲料的营养价值,提高水产养殖的效率,从而促进水产养殖业的技术升级,水产饲料企业必须做好原料采购和养殖全程技术服务,加大对养殖户的技术指导和服务工作,这同时也是企业间竞争的必然要求.众多成功企业的实践已经充分证明,只有做好原料采购和养殖全程技术服务,配合细致的技术服务,推广正确的养殖模式和管理技术,才能让养殖户最大限度地发挥出饲料的价值,让养殖户感受到饲料的饲喂效果,从而提高水产饲料企业的竞争力. 相似文献
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近年来,随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越来突出的形势下,饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视,许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理,成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够,企业采购、物流运营效率较低,成本过高的问题较突出,影响了企业的发展壮大。 相似文献
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饲料是家禽所需能量和蛋白质的物质基础,饲粮中碳水化合物、蛋白质和脂肪在体内经生物氧化供能,而家禽所需的蛋白质实际上是饲料中的各种氨基酸。准确测定家禽饲料原料有效能和可利用氨基酸是确定家禽营养需要量及优化饲粮配方的关键。在家禽营养研究中,科学合理的评定体系及方法对准确测定饲料原料有效能和可利用氨基酸至关重要。然而,家禽饲料原料营养价值评定受诸多因素影响,如动物因素、评定体系及方法、饲料及原料因素、饲料加工工艺和饲料添加剂等。为此,本文就家禽饲料原料有效能和氨基酸消化率评定体系及影响因素进行综述,且就近3年来本课题组开展的有关肉仔鸡饲料原料营养价值评价工作进行了介绍。 相似文献
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中小饲料企业原料采购管理策略 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,随着饲料市场竞争的加剧,利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出.饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视.许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理,成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够,企业采购和物流运营效率较低、成本过高的问题较突出,影响了企业的发展壮大。 相似文献
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存货作为企业流动资产的重要组成部分,良好的存货管理能够维持企业的供、产、销有序进行,并为其带来资金流入。食品加工制造业企业,尤其是保质期较短且质量要求严格的乳制品企业,加强存货管理是提高企业营业利润的关键。本研究通过收集整理H企业2017-2020年原料采购、存货管理等相关数据,发现该企业存在原料采购不合理、库存管理不善、产品积压损耗较大等问题。对此,本文提出了改良仓库结构、采用ABC模式进行存货精细化管理、通过最佳经济订货模型计算采购量并进行精准销售预测等改进策略,以期降低企业的存货管理成本,提高企业存货周转率和经济效益。 相似文献
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<正>家禽的生理特征与家畜相比,有许多不同之处,只有充分了解家禽的生理特征,根据其特点进行饲养管理和疾病防治,才能最大限度地降低生产成本,提高养殖效益。 相似文献
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张贤群 《国外畜牧学(猪与禽)》2015,(2):66-67
<正>标杆管理是企业的重要方面——还有什么可让你知道如何与你这个特定行业中其他竞争对手进行比较?由此想起,可请一些领导者将自己当地的动物饲料行业与世界上其他国家的动物饲料行业进行比较。近一年来,南非饲料行业遭到多重因素的挑战。大豆饼价格的上涨导致饲料价格也上涨,尤其是使家禽行业的生产成本逐步增加。Chemunique国际公司的Terry Wiggill、Zeno Bester、Tim Horne及Jackie Tucker说:"从巴西等国进口廉价禽肉就意味着家禽生产商不可能通过 相似文献
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正近年来,随着经济社会的快速发展,家禽养殖业也呈现出良好的发展势头,但是在实际养殖过程中也面临着很多问题,特别是家禽疫病的发生,对家禽养殖业危害极大,严重影响家禽养殖效益。为此,必须要充分重视家禽养殖疫病防控工作,控制疫病对家禽养殖业带来的不利影响。1 加强饲养管理,使家禽少生病或不生病新购进的家禽,必须要进行30 d的隔离饲养,确保家禽健康再进行混养,在家禽日常管理时,要加强分群饲养管理,并将相应的防护工作充分做好,饲喂量应当 相似文献
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赵庆侠 《养殖与饲料.饲料世界》2006,(9):48-49,69
一、准备工作要做好
1.制订周密免疫计划。接种前要制订好周密的免疫计划,特别注意家禽数量、拟用疫苗、免疫程序、器械准备、人员安排、免疫后可能出现问题的处置方案等,做到工作有计划,防范有预案。2.注意家禽全面检查。在对家禽进行免疫接种时,必须对家禽的营养水平、健康状况、饲养管理、卫生环境有充足的了解,确定好合适的免疫接种时间。同时,还应该充分了解当时当地家禽疫病的流行情况,及时调整免疫计划。3.精心选购合适疫苗。疫苗种类繁多,而每种疫苗又都有特定的适用范围,必须根据血清鉴定或以往的经验,选准适合血清型的疫苗,不能盲目“随大流”。 相似文献
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对于养殖企业或饲料企业来说 ,饲料采购管理工作至关重要 ,它直接关系到生产成本的高低或经济效益的好坏。因此 ,企业主管应高度重视饲料采购环节 ,做到制度化管理、规范化操作 ,切实提高采购工作效率。笔者通过多年探索 ,拟定出一套采购管理目标及程序 ,现简介如下 ,供业界同仁参考。1 饲料采购管理目标1 .1 制定合理的采购计划1 .1 .1 根据生产需要定计划 ;1 .1 .2 根据资金状况灵活掌握 ;1 .1 .3 根据市场动态、价格变化适时调整 ;1 .1 .4 减少呆滞原料 ;1 .1 .5 便于仓储存量管理。1 .2 适时适量供应1 .2 .1 确保生产正常运行 … 相似文献
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物资采购是施工企业物资管理的重要环节。物资管理是一门科学,只要多钻研,勤思考,就会有新收获,要在不断探索中总结新成果,以达到物资管理新的更高的境界。 相似文献
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王道坤 《江西畜牧兽医杂志》2005,(4):19-19
家禽的解剖生理与家畜相比,有许多不同之处,养殖户只有充分了解家禽的解剖生理特点,根据其特点进行饲养管理和疾病防治。才能最大限度地降低生产成本,提高养殖效益。 相似文献
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家禽的生理特征与家畜相比,有许多不同之处,养殖户只有充分了解家禽的生理特点,根据其特点进行饲养管理和疾病防治,才能最大限度地降低生产成本,提高养殖效益. 相似文献