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相似文献
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1.
正2015年7月9日,金溪县委、县政府召开了全县"四进四联四帮"暨精准扶贫攻坚动员大会。会后,金溪县供电公司迅速行动起来,立即召开了党政联席会议,按照县委、县政府的决策部署,成立了以党委书记为"连心小分队"队长的小分队,于2015年7月20日到扶贫驻村点——浒湾镇山下村开展精准扶贫工作。作为一家高度履行社会责任的国有企业,多年来,金溪县供电公司积极参与助推地方经济与社会等各项事业,树立起"国家  相似文献   

2.
<正>2018年以来,国网江西金溪县供电公司不忘初心,牢记"人民电业为人民"的宗旨,认真落实全县扶贫工作部署,发挥电网优势,推进电力扶贫工作开展,着力打赢电力脱贫攻坚战。积极落实减免10 k Wh电优惠政策金溪县供电公司利用电视、手机短信、微信、张贴宣传单等多种宣传手段,对每月减免贫困户10 k Wh电优惠政策在全县进行宣传,并安排专人在公司营业厅和基层供电所进行宣传。公司制定相关考核办法,要求供电所台区经理主动上门服务,进行减免优惠政策  相似文献   

3.
<正>2017年3月初,金溪县供电公司陆坊供电所开始在辖区对桥镇、陆坊乡范围内全面推行购电制,购电制的实施将促进群众"先存后用"交费习惯的养成,缓解催费带来的服务压力,并释放部分人力从事其他服务工作,进而提升整体供电服务水平。2017年3月初,金溪县供电公司陆坊供电所开始在辖区对桥镇、陆坊乡范围内全面推行购电制,作为新型的交费方式,购电制是将传统的"先用电,后交费"的模式转变为预付电费实时计费、电费预警、预警停电、远程停复电的管理模式,通过手机短信的方式,及时告知客户电费扣款、电费预警等信息,让客户充分享受到科学、透明、便捷的供电服务。购电制  相似文献   

4.
思想观念陈旧、基础管理薄弱、管理水平欠缺等问题的普遍存在使得绩效文化的推广仍存在难度。针对这些问题,金溪县供电公司总结提炼出一套适合企业发展的绩效文化培育方法,并取得了显著的效果为了适应新时期供电行业的发展,近年来,通过大胆改革和探索,金溪县供电公司把企业文化建设融于安全生产、管理、党风廉政建设等各个方面,在实践中逐步摸索,形成了独具特色的绩效文化。凭借着绩效文化的渗入,公司在电网建设、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面取得了历史性的跨越。  相似文献   

5.
2023年,国网江西省电力有限公司金溪县供电公司明确把“三降一保”(降线损、降跳闸、降工单,保安全)作为全年重点工作目标。为确保行动取得实效,金溪县供电公司组建了线损攻坚团队,开展管理人员“一人一周一线”治理重点跳闸线路,实行反窃查违业务集约管理,开展线路治理百日攻坚行动,修订相关业绩考核办法,加大核心业务考核力度,助推公司全面提质增效。  相似文献   

6.
吴彦 《农村电工》2007,15(6):21-21
最近,江西省金溪县供电公司大力深化工效制度改革,推行工作业绩与浮动工资挂钩,彻底改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的不良现象。  相似文献   

7.
<正>高温来袭,为确保电网平稳度夏,国网金溪县供电公司制定了“迎峰度夏”事故预案,合理安排电网运行方式,加强高温、大负荷、重载设备的测温及特巡工作,对变电站设备开展全方位巡视,及时掌握设备运行状态,对设备缺陷及隐患及时整改,确保供电设施安全稳定运行。同时,持续强化各项电网运行保障措施,加强风险管控,做好电网运行、监控、协调、管理工作,全力保障迎峰度夏可靠供电。  相似文献   

8.
对以小水电供电为主的供电区的电源现状作了分析,提出充分利用当地水力资源,选择适宜地点,兴建调节水库,将径流式水电站改造为有调节水电站,从而改善电源结构。  相似文献   

9.
江西省金溪县供电公司为了适应新时期供电行业的发展,近年来通过改革创新和积极探索,把企业文化建设融于安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政建设等各个工作环节。该公司在安全生产、电网建设、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面取得了历史性的跨越,在实践中逐步摸索形成了独具特色的绩效文化。  相似文献   

10.
正优质服务是供电企业的生命线,而百万客户投诉量是评价供电服务水平的一个重要指标,数值越小,排名越靠前。2020年,国网金溪县供电公司百万客户投诉数排全市第4位。客户投诉量只有2件,同比降幅92.59%,降幅率排名全市第2位。2020年,公司坚持以客户为导向,持续加强服务投诉管控,规范服务行为,提升服务质量,取得了较好的业绩。  相似文献   

11.
1 概述河北省桃林口水库位于秦皇岛市青龙县境内 ,在滦河主要支流青龙河上 ,是一座集城市供水、农业灌溉、水力发电于一体的大型水库。一期工程最大坝高 74.5 m ,坝顶长 5 0 0 m,总库容 8.5 9亿 m3,坝型为“金包银”式碾压混凝土重力坝。水库是水利部和河北省“八五”计划的重点工程。整个桃林口水库供电系统是由水电站 110 k V母线上装设的一台 2 0 0 0 k VA近区变压器降至10 k V后 ,通过架空线路或电力电缆向厂区及坝上用电负荷供电 ,以保证整个水库机电设备正常运行。当近区变压器因非正常情况不能供电时 ,启用水库备用电源系统 ,向水…  相似文献   

12.
正金溪县位于江西东部、抚河中游,北宋淳化五年(公元994年)建县,隶属抚州,至今已有1000多年历史。金溪县属亚热带湿润气候,位于鄱阳湖平原与武夷山交界处,地势东南高西北低,东与资溪县、贵溪市交界,南和南城县接壤,西与临川区相邻,北连东乡区和余江县。金溪县国土面积1358 km~2,辖8镇、5乡、1国营华侨农场、1省级工业园区,人口30万,素有"象山故里、江南书乡、华夏香都"之称。  相似文献   

13.
<正>1基本案情2016年9月12日,安徽省庐江县的郭某扛着一根鱼竿在水库大埂上行走时,鱼竿碰到高压线,郭某不幸遭电击身亡。事发后,郭某的父母将庐江县供电公司起诉至法院,称供电公司在该线路跨水库大埂附近的电线杆上未设置任何明显警示标志;事发地段经测量多处线路距地面垂直距离未达5.5 m;供电公司对其经营的线路疏于管理,造成了本起事故的发生,应负赔偿责任。被告庐江县供电公司辩称:郭某触电点位于水库  相似文献   

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国网金溪县供电公司党委按照省公司所属单位主要负责人会议、市公司"激情四季度硕果迎新年"四季度工作座谈会会议要求,积极行动,迅速落实,实施"党建+配电网建设项目自主实施",让员工在配电网建设项目自主实施中想做、会做、做好.  相似文献   

15.
<正>为了更好地服务原中央苏区金溪县经济社会发展,近年来,金溪县供电分公司持续优化电力营商环境,不断丰富服务内涵,拓展服务外延,创新服务方式,提升服务效能,加快城乡电网提升改造,加强对重点输变电设备的特巡,为苏区振兴发展提供安全可靠的“电动力”。2022年是党中央、国务院作出支持赣南等原中央苏区振兴发展重大战略10周年,走进金溪县乡村,实地感受10年巨变。  相似文献   

16.
2020年,国网金溪县供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,围绕中心,大力实施“基层党建巩固提升年”各项任务,各党支部和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,基层党建全面加强,党建工作与安全生产、优质服务等中心工作得到深度融合,公司发展日新月异,走出一条卓有成效的“党建新路”。  相似文献   

17.
<正>为有效整合资源,进一步提升精细化管理水平和优质服务水平,国网江西金溪县供电公司在全面开展"全能型"供电所建设的基础上,积极推行供电所专业化管理,对供电所配电、抢修、工程、营业、服务等业务实行专业化分工,优化人力资源配置,实现物资设备的统一储备与调配。实施专业化管理以来,供电所各项工作按专业化标准规范运作,形成了"专业有分工、工作有记录、成绩凭考核"的闭环管理体系,为"一强三  相似文献   

18.
<正>郑红兰,一名普普通通的基层客户经理,正是她的这份执着,书写了"公司因我而改变,我因公司而精彩"的华彩篇章;正是她的实际行动,践行了国家电网有限公司"你用电我用心"的服务理念。郑红兰,江西金溪县供电公司秀谷供电所客户经理,自负责水产场、杨家岭、树场、迎宾花苑小区等16个台区3910户居民的用电管理任务以来,她以用户为中心,提供贴心服务,赢得用电客户的称赞,管理业绩  相似文献   

19.
通过土地利用动态变化模型及景观格局指数分析贵州省六盘水市中心城区主要水源地(城区水库区和郊区水库区)景观格局动态变化特征,并分析评价1990-2010年生态环境变化的趋势及原因,结果表明:①城区水库区在1990年绿色景观占绝对优势,为93.38%,至2010年所占比例虽然在下降,但仍是区域内主要生态景观;20 a间红色景观所占比例有较大程度提高,翻了近4倍;蓝色景观所占比例稍有提高,至2010年增加为0.86%;郊区水库区在1990-2010年的20 a间以绿色景观为主,景观生态格局变化不大.②城区水库区在1990-2010年间土地利用结构发生了很大变化,尤其是2000-2010年处于快速变化期.郊区水库区除水体变化幅度巨大外,其他土地利用结构变化较缓.③1990-2010年研究区斑块数量和斑块密度都有不同程度增加,蔓延度指数降低,景观多样性在增加,人工干扰指数呈上升趋势;城区水库区均匀度指数有所下降,郊区水库区均匀度指数在提高.  相似文献   

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<正>国网江西上饶供电公司率先探索出在其经开区设立供电服务中心的模式。经开区供电服务中心采取柔性机构实体化运作的方式,实行发建、调控等专业人员集中办公,承接区内企业所有供电业务,并对区内企业管理人员开展用电培训,搭建供电服务微信平台。国网江西省电力公司全面总结上饶经开区服务经验,大  相似文献   

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