如何开展好班组安全日活动

安全日活动是班组安全管理工作的重要内容之一.保证安全日活动质量对巩固班组成员的安全生产技能、增强安全生产意识,提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻意义.     

浅议开展班组安全活动

安全活动是班组安全管理工作中的一项重要内容,它不仅可以使职工随时了解和学习上级有关安全生产的指示精神,而且能使职工养成遵章守纪的良好习惯,不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识.     

如何提高班组凝聚力

“凝聚产生力量,团结诞生希望.”这是供电企业生产活动中经常提到的生产口号,也是班组长提升班组管理水平的真实体现.那么,班组长该如何提高班组的凝聚力和向心力呢?     

浅析如何构建和谐班组

所谓和谐,就是融洽、调和的意思.企业和谐,企业就能相互促进、共同发展;班组和谐,员工就稳定,工作就能形成战斗力.班组是供电企业的细胞,是企业的基层组织,是企业一切工作的基础,因此创建和谐班组对构建和谐企业有着举足轻重的作用.笔者对如何创建和谐班组谈点粗浅看法.     

如何抓好班组安全管理

<正>新进入供电企业的员工,由于不了解班组安全管理,往往被各种安全活动搞得晕头转向。本文结合安全教育培训,厘清班组安全管理实质。班组安全管理是企业安全生产"三基"(基础、基层、基本)的根本,主要内容一般分以下7个方面。1明确安全目标及责任制年初,班组根据公司安全目标制定班组的安全工作目标,主要针对不发生人身伤亡事故和恶性误操作     

开展班组对标 提升供电所管理水平

正国网河北武邑县供电公司将供电所同业对标工作延伸到业务受理班、配电班和营业班,同业对标取得一定成效的同时,发现部分供电所存在着"重结果、轻过程,重指标、轻管理"的现象。该公司在进行充分调研的基础上,出台了涵盖人员基础、安全生产、营销服务的《供电所班组同业对标考评管理办法》,有效提升了     

国家能源局开展电力企业班组安全建设经验交流

正本刊讯为贯彻落实《2020年电力安全监管重点任务》工作部署,充分发挥先进典型的示范引领和正面导向作用,促进电力企业进一步夯实安全生产基础,推动安全生产主体责任落地落实,防范遏制各类事故发生,日前,国家能源局综合司发出《关于开展电力企业班组安全建设先进经验总结交流工作的通知》。通知指出,各电力企业要及时梳理发现所属单位在班组安全建设方面的典型案例,提炼成熟可行、有效管用的工作经验,按照实践、评估、优化、再实践的模式,持续完善班组安全建设方式方法和管理措施,并在单位系统内宣介推广和借鉴学习,大力营造比、学、赶、帮、超的安全生产     

供电企业如何进行班组经济核算

班组经济核算,就是通过对班组生产活动的记录、分析、比较,从而揭示矛盾,提出措施,挖掘潜力,达到提高产量,降低成本,提高企业经济效益的目的。1选择班组经济核算的内容可根据班组具体情况,结合部门和企业年、季、月度主要工作目标和下达给班组的各项具体生产经营任务来选择重点,抓住主要矛盾分析。影响供电企业收入的因素有:电量、电价、电费回收率、业务扩展工程收入等。影响供电企业成本的因素有:材料消耗量、工时利用率、安全指标、设备完好率指标、管理费用、线损率、工程成本等。如用电营销部门班组,根据内部模拟市场承包情况可选择电…     

浅谈如何搞好班组安全活动

班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验.     

浅谈如何抓好班组安全管理

安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。     

如何提高班组长在班组中的影响力

正影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。在基层班组中,班组长不仅要注重权力性影响力,也要提高非权力性影响力,提高对班组的掌控能力,从而有效地提高班组管理水平。权力性影响力,主要源于法律、职位、习惯和武力,带有强迫性。班组长要在班组中树立权威,不能朝令夕改,让班组成员有随心改变的心理     

如何认识班组建设与供电所规范化管理

供电所作为一个班组,不仅具有一般班组所承担的基本职责,同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责,它直接面对广大农村客户,是供电企业生产、经营成果的最终体现者,其职责定位和服务性质,决定了供电所不仅要扎实搞好班组建设,还要积极开展规范化管理活动,不断提升农电管理水平,以最大程度地适应农村经济社会的发展需要.因此,搞好班组建设与供电所规范化管理,使之相互融合、相辅相成,对全面提高供电所的各项管理水平,有着十分重要的现实意义.     

如何提升班组安全活动质量和效果

班组安全质量是班组查找安全生产薄弱点、研究并落实安全保证措施的重要环节,规范班组安全活动内容,对提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义     

农电企业如何搞好班组安全日活动

班组是农电企业的最基层部门,是进行经常性安全教育活动的阵地。搞好班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段；也是农电企业提高班组成员安全意识和安全技能,以及搞好安全生产,加强安全管理最直接、最有效的途径。如何搞好班组的安全日活动,已成为农电企业进行安全监督工作的重要内容。     

如何开展修理工培训

我县近几年兴办的个体、集体维修点共156个、610人,这些维修点承担着全县的农机维修任务,具有维修量大,分布面广的特点。如何保证维修质量是一个重要的课题,当务之急是解决修理工培训问题。 根据《全国农村机械化维修网点管理办法》和《黑龙江省农业机械管理条例》,县农机局在工商行政管理局的配合下,联合下发办班通知。我们采用了“送学上门和面授相结合”的教学方式,先后举办了四期修理工培训班。其具体办班方法分三步进行。     

浅谈变电运维班值班长如何搞好班组管理

<正>登封市供电公司有4个变电运维班,负责全市所有管辖的21个110 kV和35 kV变电站的操作和维护。这4个运维班均采取3班的轮班制值班模式,每班有1名值班长和2至6名值班员。当班的值班长负责安排当值的倒闸操作、运行维护、设备巡视和监控等相关工作。值班长的工作成效直接影响当值变电工作的开展情况,是体现变电管理水平的重要一环。作为变电运维班值班长,带领当值人员负责管辖多个变电站,责任重大。如何做好班组管理,有效开展当值的各项工作,登封市供电公司给出了很好的范例。登封市供电公司重视变电管理,加强对变电运维班值班长的培训力度,     

如何发挥工会在班组建设中的牵头作用

<正>目前电网企业推进班组建设活动,正呈现出一个崭新的局面,体现了行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与的组织原则。班组建设是一项宏大的系统工程,必须克服各自为政、多头管理的弊端,特别要注重发挥工会在班组建设中的牵头作用。笔者结合国网辽宁省电力有限公司(以下简称辽宁公司)班组建设的实际,就如何发挥工会在班组建设中的牵头作用谈点浅见。1突出针对性,认真查找班组建设短板班组建设是电网企业长期开展的一项工作,多年     

农业部从2012年开始对省级农业部门开展延伸绩效考核

2012年7月20日,全国农业厅局长座谈会在黑龙江省佳木斯市召开。农业部部长韩长赋在会上强调,农业部决定从2012年开始,选择强农惠农富农政策落实、保持粮食生产稳定发展等5项重点工作,对省级农业部门开展延伸绩效考核。要求各地充分认识这项工作的必要性、重要性,加强领导、精心组织．     

如何开展农机实践教学

针对各类学校毕业生的就业竞争日趋激烈的现状,从计划、执行、总结3个方面阐述了农机实践教学应切实做好的工作,论述了学校应立足自身的特点,把学生培养成懂理论知识、有过硬的解决实际问题能力的专业技术人才,对农机专业的学生来说重点是抓好实践教学、提高学生动手能力.     

新形势下如何开展农机成人教育

农业机械化作为农业先进生产力的忠实代表,是改变传统农业,全面建设小康社会的重要标志,是推动先进生产力发展的有生力量。正如农业部副部长张宝文在全国农业工作会议和农机专业会议上讲到的“我们不可能让农民扛着锄头实现全面小康”。由此可见,农业机械化在全面建设小康社会中的地位是