要善于向一线员工“要安全”

编辑同志:安全生产管理,说到底是对人的管理。长期以来,供电企业都非常重视对员工培训教育这个基础工作,在培训教育上舍得投入,肯下功夫,经常性开展一些安全规程、实际操作等方面的培训教育工作。笔者认为,在做好这些工作的基础上,还应该从3个方面向员工"要安全"。一是问计于员工,广开门路纳谏言。安全规程的执行是否到位、措施是否得力、制度是否完善,最有发言     

规程在学,更在于用

正"员工张某参加安全规程考试考了100分,第二天在生产现场却因违章作业受到了处罚。这说明我们的学习培训存在会学、会考却不会用的现象,应引起高度重视。"在某企业的培训工作会上,主管领导的发言引起了与会人员的深思。安全规程,是针对现场工作制定的作业标准和安全规范,对安全生产至关重要,企业每年都要组织员工开展规程学习、培训、考试工作。然而,对规程会学、会考不会用的现象在很多企业中还不同程度地存在,影响着规程在现场的应用,是潜在的安全隐患。分析个     

夯实管理基础 提升“全能型”供电所运营质效

<正>国网甘肃高台县供电公司城关供电所在"全能型"供电所建设中,坚持"人员最精化、效率最大化、服务最优化"的原则,夯实管理基础,积极求变创新,培育"电网工匠",安全生产、运营效率、供电质量、服务水平均上了一个新台阶。1安全本质化,筑牢生命屏障1.1注重培训,增强意识采取自学和集中培训相结合的办法,组织员工反复学习电力安全规程、规范、标准、施工作业现场"十不干"及安全事故通报等各类安全文件,定期开展安全日活动、安全规程考试,提高全所员工安全知识、安全意识和技能水平。强化现场安全管控、到岗到位制度的     

安全意识需要“保养”

正众所周知,再好的车辆行驶时间长了,也需要例行检查、维修和保养,这对安全行车非常有帮助。对供电企业的员工来说,也要经常"保养"安全意识,通过安全知识、技能、规程等学习培训,进一步牢固树立安全意识,不断提高业务技能,真正做到遵章守纪,在工作中     

推行“三位一体”模式 夯实安全管理基础

安全是供电企业赖以生存和发展的基石。河南省襄城县供电局在全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行企业、员工、家庭"三位一体"管理模式,使遵守安全工作规程成为作业人员的根本准则。重点理顺安全生产"三位一体"模式中企业、员工与家庭之间相辅相成的关系,制定安全生产全过程流程和标准,坚持全员都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全改变为现在的全员主动保安全,实现全员、全面、全方位、全过程安全管理。1深化企业安全责任,保证规章制度执行的刚性1.1强化安全责任落实建立安全生产工作领导小组,推行有效的目标管     

安全管理求解亲情文化破题——平昌供电公司安全亲情文化的探索与实践

传统的安全管理和安全教育只强调刚性，要求员工按规程做事，错了就罚款，强硬的高压政策导致安全始终停留在治标上，忽略触及灵魂的感性教育。对此，四川省平昌供电公司发掘感性教育的优点，以亲情为突破口，发挥亲人、朋友的作用，使单位、家庭形成合力，触发员工安全道德良知，让员工从内心认同企业安全文化的价值观，激发员工对安全的渴求，保障安全生产处于可控、能控和在控状态，为企业文化落地生根提供动力。     

加强管理 推进县供电企业管理提升

<正>县供电企业管理提升工程典型经验系列报道(六)实施县供电企业管理提升工程,是国家电网公司全面深化"三集五大"体系建设的重要内容,是应对复杂环境、适应经济社会发展的现实需要。近年来,山西省翼城供电公司在上级部门的正确领导下,顺势而为,砥砺奋进,有效提升了各专业管理水平。1夯实基础,安全生产实现长周期强化日常安全管理。积极开展"安全管理提升""安全月活动"等活动,通过安全规程培训、案例学习等方式,营造浓厚的安全氛围。严格执行管理人员现场到岗到位制度,每个作业现场必须由专人负责、专人监督。     

供电企业员工培训策略

<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析     

强化培训 促安全“三化”

安全管理,最重要的管控对象是人,最重要的管控要素是生产作业流程。人的安全技能的高低直接影响安全生产管控各环节能否控制到位,而生产管控各环节的到位率则直接决定安全管控水平。因此,构建新颖实用有效的安全技能教育培训机制,提高员工的安全技能水平尤为重要。国网江苏南通供电公司从农电安全生产的实际出发,抓住农电培训和安全考核的＂牛鼻子＂,提高了一线员工的安全技能水平。     

安全生产重在落实

供电企业每周、每月、每季度都要开展安全培训、安全规程考试、安全分析等活动，安全生产记录不断刷新。笔者认为，要清醒地看到安全基础仍然不牢固，安全工作仍存在薄弱环节，安全教育仍不够深入人心，习惯性违章现象仍然存在，安全事故仍时有发生，需要引起我们每一位电力员工的高度警惕。     

规规程在学更在用

<正>安全规程和作业规程是针对现场条件制定的作业标准和安全规范,包含单项工程施工的起因、过程、相关系统、实施步骤、安全技术措施等,对作业人员至关重要。企业因此每年都会在员工中组织开展规程学习、培训和考试、竞赛等活动,其目的在于增强员工安全意识,加深对现场作业安全作业知识的了解。然而,规程会学不会用、会考不会用的现象,在当下很多企业中还不同程度地存在,影响了规程在现场的应用,是潜在的安全隐患,也是一些事故发生的主因。为什么会出现学习考试分数高、现场违章现象不止呢?仔细分析个中原因,     

供电所安全管理的创新经验

<正>国网山西黎城县供电公司在供电所全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行班组、员工、家庭"三位一体"的管理模式,给每位员工制作了"安全警示天天读"卡,正面是员工的"全家福"照片,背面是安全警言。每日利用早会,组织员工进行"安全警示天天读"和"安全规程天天学"活动。倡导人人都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全变为现在的全员主动保安全,实现了全员、全方位、全过程安全管理。1用电安全标准体系、管理体系和责任体系建设     

创新培训机制 提升员工队伍素质

近年来,安徽省固镇供电公司结合企业发展的需要,不断完善培训手段,创新培训机制,丰富培训内容,优化培训方式,促进了公司广大员工学习意识提升、业务素质提升和应用能力提升．为企业可持续发展奠定了坚实的人才和技能基础。     

农电施工安全管理浅议

供电所是供电企业落实农电安全生产最基层的＂建制单位＂。只有每个供电所都全力以赴抓好安全生产,每个员工都树立起＂安全第一＂的安全生产理念,才能杜绝安全事故发生,才会创造良好的经济效益和社会效益。笔者认为,抓好农电施工安全生产要抓好＂四个必须＂,处理好＂两个关系＂。     

安全文化建设“内服”模式

在供电企业内部开展企业和员工、企业管理和职能部门之间的相互服务，形成内部互惠服务，达到整体服务安全的模式，用安全文化推动人们良好安全生产习惯的形成，为企业免除后顾之忧。“内服”安全管理模式，包括企业和员工之间的安全机制和安全意识的内部协调、内部服务，以及企业内部管理和职能部门之间的内部协调、内部服务。     

加强安全法治 确保安全生产

国网河北饶阳县供电公司围绕＂加强安全法制,保障安全生产＂主题,树立法治思维,注重安全监管,落实安全责任,为企业发展奠定了坚实的法律基础。1强化法治,营造安全氛围该公司全面规范涉及安全生产的各项制度规定,确保安全生产工作有法可依、有章可循。大力开展＂亲情助力保安全＂活动,使广大员工实现＂要我安全＂到＂我要安全＂观念的转变。加大《安全风险评估及辨识防范手册》和《防违章手册》的宣传教育力度,     

创新培训理念提升人力资源利用

当前．随着学习实践科学发展观的不断深入，员工对供电企业的培训要求也越来越高．从中也暴露出企业的一些培训模式、方式、方法与当前形势发展并不适应。那么，供电企业应如何创新培训理念，使企业员工培训和人力资源利用达到双赢呢？在培训实践中，山东省胶南市供电公司创新理念，在人力资源培训和利用方面取得了较好的效果。     

质量管理,重在“人”的管理

编辑同志：最近,无论是供电企业,还是其他行业,都在从不同层面、不同角度举办质量管理创新创意大赛,这为提升创新能力与质量管理水平起到了积极作用。笔者认为,质量管理,重在＂人＂的管理。质量管理,重在全员参与。对供电企业来说,提升管理质量,就是减少安全生产、电网运行、经营管理和用电服务等方面的风险,与员工息息相关。提高员工质量意识,既需要宣传好、灌输好对质量的认识,还需要认真抓好员工的质量知识培训工作,     

要长吹安全“枕边风”

据报载,某基层供电企业在强化安全生产过程中,充分发挥员工家属安全联保的重要作用,鼓励带动员工家属长吹"枕边风",有效地保证了员工身心健康,促进了企业安全稳定发展。笔者对这一做法拍手叫好。开展员工家庭安全联保活动,是新形势下供电企业安全生产管理的有效形式,积极发挥好员工亲人安全监督的作用,广泛深入     

供电所营配融合的安全管理浅析

基层供电所是供电企业的重要组成部分,其安全管理工作直接关系着供电服务质量。随着人们生活水平的日益提高,对供电服务提出了新的要求。供电企业应采取有效措施,不断提高供电所安全管理水平。1供电所安全管理存在的问题1.1安全管理意识低下供电所员工受业务知识、技能水平的限制,不少人缺乏对安全生产重要性的认知,不能有效辨识安全风险点,安全管理能力不足。