油田企业员工实行差异化培训的思考

在企业发展过程中,只有全面提高员工的综合素质能力,企业才能获得更大的利润空间。随着油田市场竞争的日趋激烈,各个企业间除了有产品的竞争外,实际也是一个拼员工能力的过程,企业内部员工综合素质的高低直接影响着企业的发展方向。本文结合笔者的实践经验,就油田企业员工实行差异化培训需关注的问题进行了探讨。     

浅谈企业员工培训工作

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业员工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视员工培训。随着科学技术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。     

剖析企业内培训

培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出达3美元。培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且还可以增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。     

基层培训的几点思考

近些年来,基层培训工作得到了进一步加强和改善,基层员工的综合素质有了显著的提高,较好地促进了企业各项工作又好又快发展。但随着企业发展的逐步深入和所面临的新形势、新任务,对基层员工素质和能力提出了新的挑战。特别是,目前,部分企业新员工多,文化水平和综合素质参差不齐等问题还在一定程度上存在,急需通过加强基层培训工作来解决。     

职工培训与文化研讨

员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。员工的培训可分为对员工技术知识的培训和企业文化的培训,如果员工的价值观与企业文化相适应,则会随着企业的发展一起成长,使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用,使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。     

浅析铁路职工培训存在的问题及对策

随着铁路的快速发展,大量新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的作业方法大量投入使用,特别是随着高铁的快速发展,对企业员工的素质、能力提出了更高的要求,同时也对铁路企业员工培训也提出了更高的要求。     

企业员工培训效果评估体系研究

企业培训能否有效地提高企业员工的素质和工作效率,达到预期的效果,最有效的措施和手段就是培训评估,但同时也是企业培训循环链中最重要、最难操作的环节。培训效果评估最核心的问题就是评估指标问题,构建一套科学合理、全方位分层次的企业员工培训效果评估指标体系,是进一步完善油田企业员工培训效果评估的关键。     

行业企业再培训参与度研究

日本松下电器公司有一句名言:出产品前先出人才.现在各个企业之间的竞争实质是对人力资源的竞争,而人力资源的竞争分为两个方面,一方面是企业如何吸引优秀人才加入;另一方面是如何充分发挥现有员工的能力,并挖掘员工的最大潜力.文章在分析行业企业再培训重要性的基础上,通过对企业再培训参与度现状分析,对目前行业企业再培训存在的问题进行了探究,并提出针对性的建议.     

现代饲料企业员工培训的基本原理与技术的探讨

前言：步入市场经济的中国饲料企业，比过去任何时候都更感受到生存竞争的压力，以及对高效益的渴求。在寻找建立竞争优势，达成优良效益过程中，很多饲料企业不约而同地将目光聚集到员工培训上，期望通过培训带来企业能力提升，从而实现理想的效益。毫无疑问，这个选择是正确的。但是，员工培训并不是一种简单的、短期的活动，而是一个需要精心设计、周密实施、不断跟踪的经济活动过程，负责组织和实施培训活动的人，必须掌握和动用相关的理论和技术，才能使培训活动实现饲料企业的预期目标。 ｌ人力资源开发与员工培训 随着人力资本经济理…     

适应市场形势变化强化员工队伍培训

企业员工素质的高低,决定着企业的发展。一支高素质的员工队伍,是企业持续发展的根本保证。宾馆饭店行业是服务型行业,企业员工的业务素质决定着服务水平,服务水平决定着企业的发展和效益。胜利宾馆立足胜利油田内部市场,积极拓展油田外部市场,近年来取得瞩目成绩。适应市场形势的发展变化,做强做大企业,需要进一步提升员工素质。1.结合企业发展需要和员工队伍状况,明确培训目的当今世界企业之间的竞争越来越激烈,企业面临新的挑战,对以     

饲料企业管理人员培训管理

饲料企业的竞争日益激烈,目前竞争的重点由市场间的竞争转为成本、人才的竞争。随着饲料行业的发展,员工素质的进一步提升,管理层人员的素质是关系企业竞争的重点,只有企业有一批素质高、执行力强的管理人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,由于饲料企业职工工作分工不同,所需掌握和使用的各种技能不同．因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。饲料企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员,而发展培训则主要针对管理人员。     

职工教育培训的定位、作用和功能研究

<正>当前,在激烈的市场竞争条件下,企业要想取得长足的发展,必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥了不可估量的作用。培训使职工的知识、技能与态度明显提高与改善,从而提高效益,获得竞争优势。随着企业的不断发展状大,各种企业管理、作业流程等必然要求有高素质的人才。因此,培训教育作为提高职工素质的载体,发挥着其关键性作用,对职工进行培训教育也是关系     

基于胜任力模型的饲料企业员工培训机制研究

饲料产业是支撑我国畜牧水产业发展的重要基础,随着饲料产业的不断发展,饲料企业管理、研发、生产人才呈现大幅上升趋势,加大所属人员的培训已成为饲料企业高质量发展的共识,饲料企业如何围绕创新发展,完善培训机制,实施高质量的员工培训成为企业高质量发展的必由之路,本文主要运用胜任力模型,结合胜任力模型在员工培训方面的应用,深入分析饲料企业在员工培训机制建设和体系完善上存在的突出问题,并运用该模型对这些问题提出有参考价值的建议,希望通过本文的研究为饲料企业的员工培训机制优化提供更多参考。 [关键词]饲料企业|员工培训|胜任力     

饲料企业的培训管理

加入WTO之后，我国饲料企业面临的最大威胁就是人才的激烈竞争。主要表现在人才的职业化、人才的忠诚度、人才的快速成长、人才的国际化流动、人才的竞争激励与淘汰等方面。在这样的压力之下，最有效解决人才问题的方式就是科学化的培训。下面是企业培训五个关键问题的看法。１中国饲料企业要重新认识培训企业培训不等于一般教育。企业培训是为了提高员工担任某个特定职务所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题的能力的教育活动。而教育则是指培养一个人一般知识、能力，包括专门知识、技能及生活环境的适应力。其区别见表１，因此，…     

兽药企业培训误区及操作要点

<正>为提高企业员工的整体素质、提高兽药企业在未来发展过程中的竞争力,对企业员工进行必要的培训,已是整个兽药界的共识。近年来,兽药企业对员工培训力度在不断加大,其重视程度也在不断提     

中小饲料企业培训的误区

目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。     

连锁企业员工培训制度问题研究

员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用。本文针对我国连锁企业中员工培训的现状与问题,对连锁企业员工培训制度的完善作出研究与探讨。对连锁企业完善培训机制,提高培训效果具有重要意义。     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

略论企业员工培训与激励机制

在当前多数企业面临人才缺乏,留才困难的背景下,本文从员工对工作的期望值过高和企业管理体制的落后两个方面简要阐述了当前企业人力资源管理面临的问题,同时对企业建立员工培训与激励体制的重要性进行了论述,最后对企业如何建立员工培训与激励体制进行了详细阐述,以期为企业能够更好的进行人力资源管理,达到引进人才,留住人才,用好人才,最终服务于企业发展的目的提供参考。     

中小饲料企业培训的误区

目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。1不重视对员工的培训、培养培训是企业培养人才的重要内容。一方面许多饲料企业负责人认为,饲料产品的消费者是动物,销售是面对广大的农村市场,要求相对低一些,生产制造也不涉及什么高新技术,因此不需要太多的培训;二是许多中小饲料企业都是民营老板,他们认为…