田娘农场 土地生金

江苏省常熟市有一种风俗,参加婚宴的人们都会得到主人回赠的糕点,近几年这份回礼变成了小包装的＂喜米＂。吃过这种口味纯正、清香四溢的大米后,人们在日常生活中也纷纷去购买这种高品质的好米。于是,常熟首个正式注册的家庭农场——田娘农场的送米车更加繁忙地行驶在大街小巷。     

优质家庭农场的建设模式探析——基于“三门稞地农场”的调研

家庭农场是一种现代化的农业生产经营模式,在乡村振兴的战略背景下,台州市的家庭农场迎来了发展的黄金时期。面对每年激增的农场数量,如何完成农场的发展从“数量”向“质量”转变是本文研究的方向。通过对浙江省示范型家庭农场“稞地农场”的调研,总结了其先进的生产经营理念,探究了一条台州道路,为其他家庭农场实现优质化发展作参考之用。     

家庭农场首获保险

近日,涉及家庭农场财产、公众责任、农产品责任与季节性用工雇主责任保险的四张涉农保单从太平洋产险常熟中心支公司顺利出单并送达田娘农场,这意味着从农产品种植生产到上市销售,从从事农业生产的雇员到农产品面向的消费者,＂田娘＂农场生产经营的各个环节与涉农人员均纳入了保险保障范围。今后,消费者因食用＂田娘＂大米或在＂田娘＂总部及14家门店内发生人身伤害、     

土地产黄金要靠大块头——从李克强总理考察家庭农场看现代农业发展新趋向

3月28日．中共中央政治局常委、国务院总理李克强来到江苏常熟古里镇田娘农场，考察家庭农场发展情况。李克强总理考察中的讲话释放出重要信号：通过股份合作、家庭农场、专业合作等多种形式发展现代农业是大方向，会对新型城镇化形成有力支撑。     

职工家庭合作养猪 一家两岗三方共赢——鸡山农场“公司＋农场＋养殖户”养猪模式实践

2010年起,广东省鸡山农场利用温氏畜牧股份公司在农场租地扩建繁育场之机,与温氏畜牧公司合作,采取＂公司＋农场＋养殖户＂的合作模式大力发展职工家庭养猪业。目前这种模式已扩展到8个生产队,有32个职工家庭参与,生猪年饲养量可达7500头以上，创出了一条农场增产、职工家庭增收的环保型养猪新路子。这种“公司＋农场＋养殖户”合作养猪模式，对当前农垦加快畜牧业发展有一定的借鉴。     

田娘农场 土地生金

江苏省常熟市有一种风俗,参加婚宴的人们都会得到主人回赠的糕点,近几年这份回礼变成了小包装的"喜米"。吃过这种口味纯正、清香四溢的大米后,人们在日常生活中也纷纷去购买这种高品质的好米。于是,常熟首个正式注册的家庭农场——     

看点

李克强：适度规模经营是现代农业发展新趋向 据新华社报道，3月28日，中央政治局常委、国务院总理李克强来到江苏常熟古里镇田娘农场，考察家庭农场发展情况。     

荆州市家庭农场融资难的原因与对策建议

家庭农场是由传统农业向现代农业转变的方式之一,它不仅有利于科学种田,而且有利于农业现代化的发展,也为解决"未来谁来种田"这个问题提供了一条新的途径。但目前家庭农场在我国发展仍存在着制度不健全、缺乏现代新型职业农民、融资困难等障碍。对荆州市家庭农场进行调查,从家庭农场的融资渠道、融资结构以及存在的问题和相应的对策进行研究。     

浙江省家庭农场发展现状及提升对策

家庭农场作为中国新型农业经营主体的重要组成部分,对于解决谁来种地的“三农”问题和实现农业现代化具有重要地位。基于2015—2018年中国家庭农场发展报告、2015—2018年中国农村经营管理统计年报和2016年全国第3次农业普查浙江省的相关数据,对浙江省家庭农场发展情况进行了分析和研究。结果表明,浙江省家庭农场发展速度较快、适度规模经营意识增强、整体上以经营种植型的农场为主、品牌意识有所增强等;存在的问题主要是土地流转困难、融资难、经营者受教育程度低且培训较少、省级示范农场分布不均等。针对问题提出加快土地流转、创新信贷业务、重视经营者的培育、转变生产方式等对策建议。     

家庭农场的特点和优点分析

家庭农场是实现由传统农业向现代农业转变的方式之一。它不仅具有连续性、适应性、阶段性等特点,而且还有利于科学种田,有利于农业的社会化,有利于农业增产和农民增收。     

华丽转身踏上“圆梦”之旅

2013年．中央1号文件首次提出“家庭农场”这一新型经营主体的概念．并要求继续增加农业补贴资金规模．鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。在农业生产利好政策的催生下．一些原来单打独斗的种田大户、返乡青年华丽转身．踏上了家庭农场主的征途。     

方邱湖农场大力推进种子产业化

安徽省国营方邱湖农场种子公司隶属于省万源农垦种业集团公司。１９９０年省农垦提出“从商品粮基地向商品种子基地转变”的战略目标后,方邱湖农场积极探索,大胆实践,走出了一条符合场情的种子产业化发展之路。１．多方搜集信息,适应市场的需求,繁殖品种名优化在买方...     

浅谈平阴县家庭农场发展现状及存在的问题

2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向家庭农场流转,首次提出了家庭农场这一经营主体。家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场在平阴县蓬勃发展,极大地促进了农业种植结构的调整、生产经营方式的转变,有效促进了农业增效、农民增收。     

河北省任丘市粮食种植型家庭农场适度规模研究

家庭农场是农业向专业化、集约化、规模化和商品化转变的新型经营主体之一,是现阶段我国增加农民收入、提高劳动生产率、推动中国向现代化农业发展的必然要求,对其研究具有重要现实意义。在家庭农场定义的框架下,构建其适度规模决策模型,其特点是把种田补贴纳入家庭农场经营收入,并推导出针对特定家庭农场(劳动力、资本已定)适度规模计算公式。最后对河北省任丘市进行实证研究,测算出该地区几种典型家庭农场的适度规模。     

家庭农场助力农民增收

自2013年中央一号文件提出“家庭农场”的概念后．江苏省家庭农场快速发展．呈现出“规模相对适度、科技含量较高、效益比较显著”的主要特点．各地家庭农场农业主业经营年净收益普遍在10万元以上、     

资源禀赋对家庭农场信贷可得性的影响

家庭农场是实现农业产业化的重要力量。但在家庭农场发展过程中,金融机构对其存在“惜贷”“惧贷”的普遍现象,制约着家庭农场信贷资金的获得。鉴于此,利用对河南省193个家庭农场的调研数据,以资源禀赋理论为基础,通过构建二元Logistic模型,实证检验影响家庭农场信贷可得性的因素。结果表明：亲朋任村干部、是否在工商部门登记注册、年均纯收入、是否有政府资金扶持、是否有资金缺口等因素对家庭农场的信贷可得性呈正向影响,农场主年龄、受教育水平对家庭农场的信贷可得性呈负向影响。基于这一结果,为提高家庭农场的信贷可得性,助力家庭农场进一步发展壮大,建议采取如下措施：提升工商注册登记率,提高家庭农场经营纯收入,积极争取政府资金扶持等。     

家庭农场是农垦改革发展的亮点

全国星罗棋布的近2000国有农场，好比神州大地上一颗颗璀璨的明珠。其中大大小小的家庭农场是30年来农垦改革发展的成果和亮点。我国的农场早期都叫作国营农场，就是由国家经营的农业企业，但经营管理方法是把军队的供给制管理方法带进农场。用供给制管理农场，主要表现是吃两个“大锅饭”。农场对国家“盈利往上报，亏损向上要”，这是农场吃国家的“大锅饭”。农场内部职工实行计时等级工资制，农场盈亏与职工的工资待遇无关，这是职工吃农场的“大锅饭”。这种不按经济规律办企业的方法，使农场长期经营亏损。     

新时期农村经营模式及其影响因素分析

家庭农场经营效率直接影响其发展的质态。基于山东省308户省级家庭农场示范场的微观数据，运用DEA模型测算分析不同经营类型家庭农场的经营效率，并运用Tobit模型实证分析影响家庭农场经营效率的关键因子。研究表明：种养兼休闲型家庭农场的综合技术效率最高，为0.751，种植型家庭农场的综合技术效率最低，为0.529，种养结合型家庭农场的纯技术效率高于其它两种类型。在影响其经营效率的诸多因子中，土地经营面积与家庭农场经营效率呈“倒U型”，土地经营面积过大或过小均不利于经营效率的提升。受教育程度、贷款获得性、社会化服务程度、政府补贴力度对家庭农场经营效率具有显著正向影响，劳动力投入和资本投入则显著负向影响其经营效率。不同经营类型家庭农场经营效率的影响因子存有一定差异。     

阳台农业 “时尚家庭菜园”

“阳台田立方”在农业嘉年华上受追捧作为嘉年华的重头戏,“阳台田立方”吸引游客驻足了解、参观。“欢乐家庭”展区打破传统的景观设计思路,巧妙地将绿色植物与家具结合起来,让家庭成员足不出户就能轻松感受绿色和生机。走进由模拟三居室组成的“欢乐家庭”展区,随处可见的绿色植物映入眼帘,这便是“欢乐家庭”展区的独特创意设计—“无土绿植”和“家庭农场”。“家庭农场”又称“阳台田立方”,这种概念的提     

参与订单农业会促进家庭农场绿色生产吗?——基于山东省422家省级示范家庭农场的调研

基于山东省422家省级示范家庭农场的调研数据，运用统计分析和似不相关回归模型，实证分析订单农业参与行为对家庭农场绿色生产的影响。结果表明：1)参与订单农业的家庭农场采纳绿色生产的比例明显高于未参与订单农业的农场，且与订单方联系紧密的农场采纳绿色生产的比例高于与订单方联系不紧密的农场。2)订单农业能够显著促进家庭农场绿色生产，特别是能够促进家庭农场测土配方施肥和农药废弃物回收。3)农场经营年限、质检追溯、“三品一标”、参与培训等其他控制变量也对其绿色生产具有显著影响。为此，应加快家庭农场采用“农超对接”、“农企对接”等订单农业模式，同时鼓励家庭农场与订单方建立紧密的联系，加大农场绿色生产培训，促进农场绿色生产意识到意愿、意愿到行为的转变。