中层管理者应具备四种能力

中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到公司决策者与员工之间上传下达的作用,决策者对公司今后发展的思路以及对公司当前需要解决的问题,都需要中层管理者认真地、不折不扣地去领会和执行,并对执行中出现的问题及时向决策者如实反映。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。公司人力资源部门和决策层在选择中层管理者时,除了要了解候选人的岗位技能和人品以外,还要注意是否具备下述四种能力:智力能力,管理能力,人际交…     

提高中层管理者执行力

随着电力企业社会化程度的加深和国家电网公司“一强三优”目标的提出，企业的制度化、规范化管理越发重要。然而在有些企业内部，决策方案在执行过程中标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定标准越远，甚至是“细雨润无声，随风潜入夜”……     

中层管理者的尴尬与出路

中层管理者是企业的中坚力量，承担着企业决策、战略执行及基层管理与决策层的管理沟通，有承上启下的重要作用。然而人们发现，在企业中往往最没起到作用的是中层管理者，中层管理的脱节严重影响了企业的管理效果。为什么会出现这种情况呢？主要就是中层管理者处于一个尴尬的夹缝位置。     

试论企业中层管理者的角色定位及自身能力的提高

2007年美国出版的《改革领导人》一书得出一个最新的结论：“一个企业能否保持持续发展,达到更高的业绩水平、关键取决于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、敢拼搏、能吃苦、求真务实的中层管理者。”     

论有效的项目管理者应具备的能力素质

项目(Project)是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。项目管理(Project Manage- ment)是针对项目内在特点和规律的管理理论、方法和最佳实践。项目管理已经变成一种集实践经验、管理知识、专业知识、计算机技巧、文化素养和人文哲理于一身的管理艺术。     

农机监理外勤人员应具备的六种能力

农机安全监理外勤人员,常年累月在外,时时刻刻与群众和农机手打交道,其一言一行处于公众的视野之中。他们的业务技术素质和行政执法水平的高低,是做好监理工作的关键,同时也是农机监理对外工作的文明“窗口”。因此,外勤人员正确认识和经常有意识地培养在执法与服务活动中所需具备的一些能力,对于提高行政执法质量及在广大群众中树立良好的农机监理形象,具有十分重要的作用。     

谈供电所长应具备的六个能力

农村供电所,是县级供电企业统一管理的派出机构,是降低农村电价、减轻农民负担、开拓农村电力市场的前沿阵地。笔者多年的实践认为:作为供电所所长应具有如下六个方面的能力,才能从容应对日常的农村供电生产经营活动。一、贯彻执行能力农村供电所所长处在基层农电管理的第一线,     

新时期农机推广人员应具备五种能力

农机推广工作是农机化工作的“排头兵”,新时期农机化技术推广工作肩负着为管理部门辅助决策、执行政府决定、开展科学研究、组织协调实施项目、培训宣传农民、提升农业现代化水平等职能。因此,作为新时期农机推广人员,应该既是指挥员,又是战斗员,农机推广人员是否具有良好的业务素质和工作能力,将对推广工作的成效起到决定性的影响。     

供电所所长应具备的能力

供电所所长处在农电管理和服务最前沿，能否具备良好的素质，掌握科学的领导艺术，协调处理好方方面面的关系，对推动农电改革与发展至关重要。实践证明，新形势下供电所长应增强“六种意识”提高“三种能力”和处理好“三个关系”。一、 六种意识1. 大局意识。要牢固树立全局“一盘棋”的思想，真正做到小局服从大局、小道理服从大道理，上下步调一致，政令畅通，令行禁止。2. 责任意识。随着形势的发展，供电部门的责任越来越大，人民群众对电力工作的要求越来越高。因此，每一名供电所长必须要有清醒的认识，在其位谋其职，不负众望，堂…     

外勤人员应具备六种能力

农机监理外勤人员常年累月在外,时时刻刻与人民群众打交道,其一言一行代表的是政府形象,体现的是法律的尊严,维护的是人民的利益和社会秩序。他们的业务技术素质和行政执法水平的高低,是做好监理工作的关键。因此,外勤人员正确认识和经常有意识地培养在执法活动中所需具备的一些能力,具有十分重要的意义。以法律为准绳的执法能力所谓以事实为依据就是适用法律、法规,必须从驾驶员违章的实际出发,把审理和裁决建立在尊重客观事实的基础上,定性准确。对查获的违章农机及其驾驶操作人员,在进行处理时,必须做到以事实为依据,以法律为准绳,秉公执…     

提升基层管理者履职能力 促进营销精益化管理落地

营销处于企业价值链的末端,其管理精益化程度直接影响企业价值链的有效运作,并支撑企业核心竞争力的持续提升。如何抓住关键点提升营销精益化管理,“人”是最关键的因素,基层管理者（职能部门负责人、县区局负责人）就是承上启下的关键角色。     

农机监理外勤人员应具备的能力

农业机械安全监理外勤工作人员常年累月在外,时刻与人民群众和农机手打交道,其一言一行处于公众的视野之中.     

人要具备三种能力

高中毕业,陆居权两次参加高考,都没有考取大学,在他充满挫败感的时候,更大的打击突然而来,父亲被查出肝硬化晚期,只得从湖南远赴天津做肝移植手术。手术费用异常昂贵,每月10000多元的治疗费,很快就将原本殷实的家掏空。面对巨额的医疗费以及生活开支,陆居权只能强忍悲痛,挑起生活的重担。没     

农机监理员应具备的素质和能力

国务院《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》（以下简称《意见》）,不仅对农机化发展提出了具体“目标、任务、措施、政策”,同时还明确了农机监理事业发展的着力点和方向。因此,农机监理要抓住机遇,特别是要按《意见》规划和实施好农机监理人员素质提升工程,以确保《意见》提出的农机化发展目标实现。     

班组长应做到“四个好”

编辑同志： 班组长是最基层的管理者,是直接带领员工从事一线生产工作的实践者、组织者,在企业生产管理中具有举足轻重的地位。笔者认为,班组长要想发挥好作用．应突出做到“四个好”。     

农机技术推广人员应具备的素质和能力

农业靠科技、科技靠农机、农机靠推广、推广靠高素质的人。农机技术推广是农业科技成果转化为现实生产力的桥梁,也是引导和促进农业机械化健康发展的首要环节,在提高科技成果对农业增长贡献率方面,起到了不可忽视积极的重要作用。农机技术推广人员自身素质的高低,直接关系到农机技术推广工作的效果,是推广事业能否健康发展的一个关键因素。     

农机驾驶员应具备的3个能力及素质

<正>1.应具备过硬的操作技术能力及素质农机驾驶员驾驶操作技术的好坏,直接影响农机作业的效益;农机作业的安全,关系着自己和他人的生命财产安全。因此,首先驾驶员要有正确的驾驶姿势,二是要有熟练的农机驾驶操作技术,做到眼脑都用,手脚动作要配合密切,互     

班组长应加强“五种能力”建设

俾斯麦曾经说过：“物色一位教育部长是很容易的，这个职位所需的一切条件就是长白胡须。但一位优良的厨师则不然，这个职位需要全才。”他讲这句话当然有其特定的环境和实际情况，取其精华，去其糟粕，抛开其他的不谈，结合电力企业基层工作，在加强班组长能力建设领域，我们仍然可以从中得到些许启示和借鉴，悟到点道理。     

所长谈经供电所长必备的“四种意识”

乡（镇）供电所所长工作在基层,权力不大,但要管的事却不少,是县级供电企业建设发展的骨干和中坚力量,其综合能力的大小对整个供电所乃至整个企业的规范化管理起着重要的作用。因此,所长应具有四种意识：