双向述职立体考评村官

新宾县根据农村税费改革后，村干部工资由财政转支付的新特点，改进村干部工作考核方式，将过去的由乡镇党委、政府“包揽式”考核村干部，转为村干部向党委、政府和党员、村民代表“双向述职立体考评”，取得良好效果。     

选村干部先定事后选人

村干部工资改由乡镇财政转移支付后,村干部的工资实现了“旱涝保收”,想当村干部的人比较多。为了保证当选的村干部能干净务实干事,新宾县在村级“两委”换届选举过程中采取了“先定事后选人”的做法,收效良好。定事:一是以村为单位,下发“问事单”,收集党员和村民关心关注的大     

村民投票给村官定工资

据《瞭望东方周刊》第34期报道，自2005年开始，湖北省通山县洪港村推行村干部工资“票决制”——由村民给村干部投票打分，最后按分数多少给村干部发工资。这一举措被专家看作是“农村基层民主建设的新突破”。     

村官的“奔头”

陕西省旬邑县为调动村官积极性，采用选拔副科级干部的办法，先后有23名先秀村党支书、村委会主任开始享受“副科”级待遇，村干部工资由县财政专项列支。并称这样一来，村官“事业有舞台，村官有奔头”。     

时事扫描（8月1日～8月25日）

中国首次地方专门立法保护农民工权益，江西省5年为农民减负48亿，民政部开通全国流浪乞讨人员救助管理信息系统，重庆农民工工资将按月支付，2008年全国基本建立新型农村合作医疗制度，村干部要接受年度审计……     

夏津县推行村干部交叉任职制度——精减村组干部1000多人,直接减轻农民负担50万元

夏津县把减轻农民负担的重点放在精减村干部、提高村干部的办事效率上,通过推行村干部交叉任职制度,最大限度地卸掉农民身上的“包袱”,去年,全县共精减村组干部1000多人,仅干部工资一项就直接减轻农民负担50万元。 1996年以来,夏津县按照“精减高效”的原则,在全县推行了村干部交叉任职制度,大力精减村组干部。     

农村财务管理中存在的问题及建议

<正>一、农村财务管理中存在的主要问题及原因(一)缺乏专业的财会管理人员安阳县马家乡由于乡村两级经济条件困难,就村干部工资而言,支书月工资700元,主任月工资560元,两委干部月工资420元,监委会成员无固定工资,实行每天5~10元的误工补贴。农村基层干部的工资不能够维持正常生活水平,年轻力壮和文化业务素质较高的人员都在外打工,村干部以及财会人员大都是年龄偏高、文化水平较低的人员,不熟悉财经法规,缺乏专业的财务管理知识。     

培植农村集体经济新的生长点——牟平区刘家夼乡开发“百亩经济田”的调查与思考

去年以来,烟台市牟平区刘家夼乡针对全乡村级集体经济薄弱的实际情况,以解决农村干部工资报酬为突破口,以开发“百亩经济田”为途径,着力培植集体经济生长点,收到明显成效。 近几年,刘家夼乡农民个体经济和乡办企业得到迅速发展,但村级集体经济相当薄弱,多数村干部工资报酬靠农民提留,并由此带来一系列恶性循环:村集体缺乏对群众的服务功能,村党组织缺乏应有的凝聚力和号召力;有限的提留用于支付干部工资,公益事业得不到改善,集体经济无力发展;村干部工     

谈农村财务管理工作

一、存在的问题1.财务制度不严现金管理混乱。一是以支代收。有部分村干部将所收款自行开支,或用支出票据扣工资抵顶。二是村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了报账员之职,报账员形同虚设。现金管理制度执行不严,公款乱用,公款私存。三是白条     

村干部在村域经济发展中的行为逻辑——以宜城市黄冲村为例

以宜城市黄冲村为例,首先以村干部角色为出发点,研究村干部在黄冲村经济发展中扮演的"村民致富带头人"、"村级组织建设人"和"村域发展当家人"这3种角色的特点,揭示村干部工作中的行为方式和可借鉴之处。其次进一步探寻其行为逻辑下的动机,从竞选村干部动机、工作动机、工作行为状态和效果三方面展开论述。最后根据黄冲村村干部工作的可借鉴之处和村干部普遍存在的问题,从合理设计工资水平,提升村干部工资报酬;强化职业素质培训,健全村干部发展机制;建立配套减压机制,减轻村干部工作倦怠;加强村民民主监督,强化村干部声誉机制,这4个方面提出设立村干部激励机制的政策建议。     

村务公开 消除疑猜 干部廉政 群众满意

最近,上高县组织调查组,对锦江镇锦南村、五里村村务公开搞得好的村进行了一次调查。在调查中发现,现在村干部上门收税,收提留、统筹费,农民没有抵触情绪,更不会发生相骂、打架;没有农民骂村干部吃冤枉;两年来没有一户农民欠税款,欠提留、统筹款,没有出现群众上访,农村稳定。这些都是村务公开后带来的好处。　　村务公开前,锦南村群众反映干部多吃多占,一年工资一万多元,吃冤枉等。五里村群众上访一年十几件,反映村干部每年摩托车修理、加油补助2000元;看到几个村干部穿了相同衣服,说村干部统一发服装,大吃大喝,干部上门…     

走近财务审核

2000年3月6日,对山东省平度市南村镇后斜子村农民来说,是一个普通而又特殊的日子。这一天,镇经管站的财会人员要来审核1月份的账目了,村干部和几位民主理财小组成员以及20多名党员代表、群众代表,一大早就在村会议室里等着了。 上午8点,村党支部书记张照友一段简短的“开场白”后,财务审核工作开始了。 “发放2000年村干部工资29817元,补发村干部历年欠发工资5169.71元;春节拥军优属买水果、年画支出75     

乡村振兴不能缺少“台柱子”

<正>现在,一些地方村干部年龄偏大的问题没有有效解决,值得高度重视。乡村振兴核心在"人"。一些村子不是没有"能人",打工经商致富的、大学毕业的、部队退伍的……但这些"能人",绝大多数流向了城市,回来的也留不住。村干部,应该是乡村振兴、农村致富的带头人,咋会留不下来呢?调研不少地方发现,村干部虽然有工资,但相较于在外务工、在乡办企业,收入并不算高。一级一级压实任务,最后都是区县下达到乡镇,乡镇分解到村,条条都落到村干部头上。村干部天天忙着填台账、交报表,忙起来"白加黑""五加二",没有了好好琢磨致富门路的时间和空间,自然不愿意留在村里。     

和平村自创村庄管理“土办法”

陕西省西安市未央区和平村村民做股东年年有分红,做职工月月挣工资,做房东日日有房租收入。和平村的富足、和谐与村干部自创的一系列村庄规范管理＂土办法＂大有关系。     

多给村干部一些理解和支持

由于工作的需要，笔者经常下乡抽调研，和乡镇干部、村干部打交道成了家常便饭。接触多了，有时感觉乡镇干部和村干部之间工作关系不是很协调，乡镇领导埋怨村干部素质低，村干部反映乡镇领导瞎指挥。公说公有理，婆说婆有理。一定程度上影响了乡镇领导与村干部的关系，影响了新农村建设的开展。     

论农村财务管理的现状

正一、存在的主要问题1、执行财务制度不严。一是以支代收。很多村实行村干部包组、包片收税费等任务,本来是一项很好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵顶。二是村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入了账。包办代管,一人说了算,会计成了"记账员",出纳成了"票据保管员",会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。三是白条支出。     

论农村财务管理现状的思考

<正>一、存在的主要问题1、执行财务制度不严。一是以支代收。很多村实行村干部包组、包片收税费等任务,本来是一项很好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵顶。二是村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入了账。包办代管,一人说了算,会计成了"记账员",出纳成了"票据保管员",会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。三是白条支出。从我们审     

村官村民缘何两重天？

村官不是官，但村官的权力却不可小觑，一些村官的富足生活也让人羡慕。兰州市红古区窑街镇滩子村2000多名农民失去了耕地，一半以上的村民靠国家发放的每月40多元钱的低保金维持生计。但村里的7名村干部却过着另一种生活：他们每月不仅要从上级主管单位领取误工费，还要在村委会的财务账上领取工资、奖金、     

对当前农村财务管理现状的思考

<正>一、存在的主要问题1、执行财务制度不严。一是以支代收。很多村实行村干部包组、包片收税费等任务,本来是一项很好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵顶。二是村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入了账。包办代管,一人说了算,会计成了"记账员",出纳成了"票据保管员",会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。三是白条支出。从我们审     

谈农村财务管理

一、存在的主要问题1、村级经济基础薄弱,不能保证村干部工资按时足额发放。严重挫伤了其工作积极性。2、集体资产流失严重。有的村部分资产早已卖掉或报废,由于班子更换频繁,竟不知道何时何人处理,帐面也没作任何处理:为数不少的村是帐有实无,资产流失严重,帐实严重不符。有的村干部,目光短浅,为赢取下届选举,吃尽分光集体资产。筹得钱款按人口分给本村村民,