为农资打假“秋后算账”叫好

<正>据山东卫视不久前报道,滕州市工商局在全市农资经营户中推行农资商品存样制度,统一制作农资商品质量保证存样袋,免费分发到各农资经营点。农民购买化肥、种子等农资时,当场封存样品,由农民签字,商家盖章,再交给农民自己保管,用后一旦出现质量问题,农民可凭样品直接找商家索赔或向工商机关投诉举报。闻此,笔者为该市这一"秋后算账"的农资打假举措叫好。当前,市场上诸如假化肥、假种子、假农药等之类的假劣农资产品事件时有发生,广大农民对     

法政专题之“农资”——识假VS打假

<正>春耕在即,农资产品可是咱农民生产的保障,农药、化肥、种子,哪样不重要?一旦不慎买了假农资,"减产、绝收"可不是危言耸听。如何识别假货?如何维护合法权益?请看本期《新农业》法政快车。农资"识假、打假",走起!     

“三面”余红荣

<正>农资行业作为为农服务的涉农行业,无疑是一个"接地气"贴近基层的行业,那么农资人就应该是最贴近基层的人。然而在一些无良之人的眼中,基层便意味着愚钝和寡知,他们假借农资之名行丑陋之事。农资行业的种种"负能量"尚未消退,这些都为基层农资人的声誉蒙上了一层阴影。但是乱世终究是要有英豪来终结的,安徽省安庆市农野农资有限责任公司董事长余红荣就是安庆农资市场的一位英豪。     

一位农资老兵的“三字经”——访山东省农鲁北物流有限公司总经理张振泽

<正>他曾是中国人民解放军王牌部队——北京卫戍区第三师的一名装甲老兵。1965年至1979年,13载的戎马生涯练就了一身坦克战车通讯的过硬本领。1979年转业后,他投身农资疆场,36年风雨将他历练成一名农资"老兵"。如今,年近古稀的他依然在农资领域策马驰骋,他就是山东省农鲁北物流有限公司总经理张振泽。A."三不变"与"三转变"记者面前的张振泽,一点没有年近古稀之态。面对记者的采访,这位精神矍铄的农资     

一亩田启动全国“食尚农资”评选

<正>8月9日,一亩田农产品电商平台启动全国"食尚农资"评选,将评出20家"食尚农资"农资厂商。获选的"食尚农资"厂商除获得"食尚农资"荣誉称号外,还将有机会参与举办系列活动,与"食尚之星"优质农产品供应商开展交流对接。"食尚之星"系列评选活动依托CCTV7农业频道计划于11月到12月播出的《食尚大转盘》栏目特别节目《识材有道》(暂名)录制需求展开,由一亩田主     

从“方案”到“系统”

<正>近两年农资企业比较热衷用的一个词是"方案"——农资企业从市场需求出发,结合自身资源与技术整合能力,给出的一个小小"百宝箱"。最近读到原杜邦先锋中国区总裁刘石一篇文章《新型农业操作系统正在形成》,显然,农资行业又被这个概念的"百宝箱"收纳进去。我想,如果不清楚这个葫芦里卖的是什么药,也不利于农资企业发挥自己的"药效";另外,农资企业之间的竞争显然也是需要有新的观念、新的思路。     

农资电商遇上赊销,如何让农民“买账”?

<正>当下,"网购"已成了人们生活的一部分,在家就可"逛商店",随时下单,通过网上支付或货到付款就可购买到自己喜欢又价廉物美的商品,还享受着"送货上门"的服务,省时、省力,又省钱,这一现款现货交易方式轻松而又快捷。然而,农资作为一种农业生产中必需的特殊商品,多年来赊销非常严重,在许多地方赊销成了农民的一种习惯,成了行业的一个"顽疾"。现款现货是电商交易的方式,正在崛起的农资电商也不例外,要让习惯了赊销的农民用现款去购买农资,这无疑是农资电商能否成功的一个关键点。现阶段,一个个农资电商都在跃跃欲试准备上线运营或已运营,那么农资电商遇上赊销,如何让农民"买账"?     

智能配肥体系为农提供“一站式服务”

<正>12月初,"中国农资"智能配肥体系在苹果之都陕西洛川正式建成,即在原有的洛川梦之果液体加肥站基础上,又引进测土配方施肥技术,将固体配肥站也建在了洛川。在开业典礼上,中农控股磷复肥部向到场的经销商和农户介绍了"中国农资"智能配肥体系项目成立的初衷、发展历程以及为农服务理念。"中国农资"智能配肥站站长则重点介绍了洛川梦之果苹果专业合作社与中农控股合     

敢借“天力”催东风——访山东省济宁市天力农资有限公司总经理李宗生

“天力”乃宇宙之定律,是事物发展的客观规律。自古以来凡成大事者,必是顺应天时,合乎天意,准确地理解和把握了其事物发展的客观规律,而鲜有逆天行道、不遵从客观规律者。商海中的搏杀,同样也有其人力所不可抗拒的自然规律。山东省济宁天力农资有限公司自成立以来,借“天力”之威,恪守经营之道,一路高歌,不断突飞猛进。公司由最初的员工4人、年销售额不足3000万元的小型企业,发展到现在的固定资产6920万余元、职工76人、年销售额达3亿多元的农资经营龙头企业。为探寻“天力”发展的奥秘,笔者专程对济宁天力农资有限公司总经理李宗生先生进行了采访。     

做有“素质”的新型农资经销商

<正>耿建杰,现任青岛平度市嘉和农资有限公司总经理。近日在参加一家化肥企业的经销商年会中,这位从事化肥行业多年的农资人在自己的发言中介绍了从创业者到收获者历经的酸甜苦乐,也阐述了一名新型农资经销商需要具备的素质。"农资经营做的就是良心生意,辛苦创立的品牌不能砸,追求的应该是一种责任和坚持。"耿建杰的父亲曾是当地农资公司一位有名的"农资人",回忆起父亲曾经说过的这番语重心长的话,耿建杰一直没有忘记。如今公司建立的200多个经营网点已经覆盖了当地近1/3城镇,所付出的行动和取得的成绩足以证明他做到了。"质量是根本,品牌要长远。"做农资生意以来,耿建杰一直坚持着"认准品牌,坚持不懈"的原则,靠着产品质量过硬、锲     

农资电商:在最“土”的行业做全产业链靠谱吗?

<正>两年前,刘强东与农村小额贷款之父尤努斯曾有过一场午餐会,从此之后,每隔一段时间,就有京东的农村战略进度,最新的进度是,他们要在农资领域做全产业链,注意:是"农资",而不是"农村"。中国是一个农业大国,目前农民的数量仍有七亿之巨,种子、农药、化肥等所在的农资市场规模高达两万亿元,可涉猎农资领域的电商,今年才刚刚兴起,因此,2015年也被誉为电商     

“农资超市”惠职工

<正>为了保障放心农资商品供应,黑龙江省宝山农场与6家"农资超市"签订合作协议,受到职工欢迎。"农资超市"严格执行农资商品"三证"制度,全面落实产品质量承诺制,实现产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪,从源头上控制农资商品质量,保证种植户购买到放心农资。"农资超市"还不断创新农资经营服务方式,提供测土配方、统防统治等服务;为方便种植户购肥,"农     

农资销售应重视“服务能力”提升

正近日,笔者参加了一场由农业部门和肥料企业联合组织的"与种植大户面对面"业务洽谈会。会上,笔者有两点深刻的感受:一是深深感到种植大户对新技术、新农资、新农机的渴求;二是看到了农资生产企业和农资经销商在服务大户方面,表现出的力不从心。会后,一位从事农资经营20多年的老农资告诉笔者,参加与大户面对面洽谈会,真正觉得自己落伍了,自己感到压力山大。他说,农资行业不是没有商机,而是商机无限;农资行业不是没有钱挣,而是看你有没有能力挣?时下,不少农资企业在喊农资经营难,但不可否认的是,农资行业将进入"让一部分人先富起来"的新阶段。     

江西六国助“质监利剑农资打假”到乡村

<正>3月中下旬以来,江西六国化工有限责任公司积极协助江西质监系统开展"2013年质监利剑"农资打假下乡活动,先后在江西省上饶市、鹰潭市为农民朋友传授识假辩假知识及农资打假工作,同时开展送新肥料、新品种、新技术活动,推介"施大壮"新产     

“海元宝”海藻肥安丘小麦上显身手

<正>农资类产品销售的好市场首推山东,山东又首推潍坊,该地是众多农资大品牌、好产品云集之地,是竞争最为激烈的市场。一种农资新产品要想在潍坊市场乃至山东市场占有一席之地,其难度可想而知。但中农集团控股股份有限公司2013年底推出的"海元宝"海藻肥系列新产品却在激烈的竞争中很快脱颖而出,在当地市场站稳了脚跟。日前笔者随中农控股业务人员见证了"海元     

湖北省农资:围绕“三农” 突出“三抓”

<正>全面抓经营,重点抓网络,突出抓效益。网络拓展为先锋为适应服务"三农"工作的新形势、新任务的需要,作为湖北省农资商品流通领域的龙头企业,湖北省农资公司主动应变,大胆创新,在农资连锁经营上进行了有益的探索,并于2004年全面启动了"湖北农资连锁配送为农服务工程"项目。特别是2005     

区域连锁好“连”易“锁”——从农药连锁探索农资连锁新模式

<正>近两年农资连锁经营较前几年大张旗鼓的发展势头显得低调了许多,农资人理性了很多,在冷静中探索着,涌现了许多区域农资连锁经营企业,尤其在山东、河南、陕西等地一些县级农资连锁经营在当地做得有声有色,而且通过服务和管理使农资连锁经营好"连"易"锁"。这是记者从由中国农药发展与应用协会主办的"农资连锁新模式现场观摩推介会"上了解到的。     

苏农集团“三网联动”忙“三夏”

<正>本报讯苏农连锁集团作为江苏省供销社系统农资供应服务主渠道龙头企业,在江苏主要粮棉产区已建立2662家农资连锁店,该企业充分利用网络优势,全力做好"三夏"农资供应服务工作。目前,苏农集团已落实肥料、农药等各类"三夏"农资资源63万吨。当前正值"三夏"期间,苏农集团"营销创新年"活动掀起新的高潮。该公司负责人深入连锁网点一线,指导农资供应服务工作,开展营销创新,搞好农化服务,并采取了一系列举措。     

朱孟涛:凡事预则立 不预则废

<正>在被誉为"中国水晶之都"的江苏省东海县,有一家名为"荣峰农资"的农资店,店老板朱孟涛是位老农资人了,多年来在农资行业里摸爬滚打的经验让他总结出一句话:凡事预则立,不预则废。成事先谋定带着一副金属框架眼镜的朱孟涛透露着几分儒商的气质,尽管最初言语有些紧张,但基于对市场的了解,加之对于未来市场已有完备的计划,最初的紧张渐渐地被胸有成竹所取代。他告诉记者,从业之初并不     

当前农民的六“怕”与六“盼”

一怕“变”。有些地方土地承包不稳,有的村庄“经济田”变动频繁,使用周期短;有的地方搞“马路经济”式连片开发,年年变换种植结构,使农民无所适从,从而影响了农民对土地投入的积极性。二怕“假”。假冒伪劣农资屡禁不止,充斥市场,防不胜防。由于误用假化肥、假种子、假农药而导致土壤板结、害虫泛滥、庄稼坏死、产量下降的事例时有发生,给农业生产造成极大危害,给农民带来严重损失。三怕“涨”。由于市场、原材料等原因,农资价格一涨再涨,上不封顶,有时几天一个价,甚至一天几个价,过快过猛的农资价格涨势,使农民承受不了,影响了对农业的投入。四怕“骗”。有的部门