入世初期石油企业人才培训途径初探

石油企业要想在入世初期的国际石油市场上占有一席之地 ,就必须拥有一支能提高企业创新竞争力和核心竞争力的高素质人才队伍。因此 ,石油企业有必要对石油企业人才培训途径进行探索。1 制定长远的人才培训规划从事石油资源勘探开发的油田企业 ,是资金、人才和技术密集型企业 ,要保证其持续健康发展 ,必须破除“一日成才 ,终身受用”的观念 ,在技术人才的教育培训中确立持续培训、终身培训的观念。企业人才资源主管部门要在分析预测企业内外环境变化趋向的基础上 ,预测人才队伍在知识结构和专业结构等方面的需求走向 ,依据各类人才在不同时…     

入世初期我国石油石化企业经营环境分析与对策研究

入世为我国石油石化企业经营环境创造了有利条件,有利于扩大石油石化产品的出口和企业跨国经营,拉动经济增长;有利于扩大利用外资,促进我国石油石化的产业结构调整;有利于我国石油石化企业的科技进步和技术创新;有利于我国油田深化改革、转换机制。为此,我国石油石化企业在入世初期拟采取的对策是,大力实施低成本发展战略,提高企业的竞争力;大力实施科技兴油战略,推进企业的内涵发展;大力实施人力资源开发战略,为发展做好人才储备;大力实施管理创新战略,为建立现代企业制度和实施长远发展奠定坚实基础。     

优化我国人才发展环境的几点思考

人力资源管理的重要内容之一就是员工的选拔、培训与开发,使之成为有用人才。良好的人才发展环境不仅"引进来、留得住"人才,更能切实激发与发挥人才创新性和活力,为经济社会的可持续发展提供源源不断的人才保障和智力支持。为进一步优化我国人才发展环境,需解放思想,改善人才发展观念,提高重视,加大宣传力度,传播先进的人才观;积极推进人才市场建设,为人才资源的合理优化配置提供高效的平台、建立健全人才发展政策体系。     

福建省人才资源开发的理论分析与对策思考

对人才资源开发进行了理论分析，并针对新的竞争形式，从人才资源及其环境两个角度，分析了福建省人才资源开发的现状与问题，并提出对策。     

对人力资源开发的几点看法

企业要不断地加强人才资源教育、培训,使人才资源保值增值,必须突破传统人才观念和管理方式,树立人才资本的新观念,加强人才资本的开发投入和力度,充分拓展和挖掘人才的潜能,推动企业向更高水平发展。     

海南现代农业人才资源开发的战略思考

树立人才资源是经济发展的第一资源和动力的理念，本概述海南现代农业人才资源开发战略制订要突出的几个方面，核心在实施。强调海南现代农业人才资源开发所需要的科学化精神、服务意识和社会环境优化等战略环境；优化农业人才结构，重视人才资源的替代性和整体性开发，利用农业院校现有人才资源的整体优势，发展海南农业。     

大型国有企业构筑人才特区的探讨

人才资源开发，是企业长期生存和发展的重要战略，但是对大多数大型国有企业来讲，原先固有的人事管理模式在短期内很难打破，在人才引进、开发上受到诸多方面的制约。人才特区的构想就是在目前的人事管理体制下，建立起一个特殊的区域或环境，把企业急需的高层次人才统一管理起来，在这个特区内可以应用现代企业的人事管理方法，给各类人才一定的优惠政策，使人才各献其能各得其所     

全面加快农业人才资源开发

加快农业人才资源开发,必须始终抓住农业人才的培养、引进、使用等关键环节,做到千方百计育人才,不拘一格引人才,放手大胆用人才,优化环境留人才。     

农村实用型人才资源开发的对策研究——基于平凉市农村实用型人才资源的实证分析

本文以平凉市农村实用型人才资源现状为基础,分析存在的问题,提出西部经济欠发达地区农村实用型人才资源开发工作要实行建立健全人才管理机制以形成工作合力、建立健全人才教育机制以提高整体素质。提出了以优化人才发展环境,加大人才扶持机制建设;建立健全人才激励机制以激发人才活力;加大农村实用型人才转移力度,实现二次创业的思路。     

关于企业人才资源管理的思考

<正> 人才资源是人类社会中最宝贵的资源,是社会生产力发展最活跃的因素。随着市场经济的建立和知识经济的到来,人才资源状况已成为企业乃至国家兴衰的关键因素。因此,充分有效地开发、使用和管理人才资源,是现代企业管理的首要任务。 一、人才资源的选拔、培养和引进。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业要发展,选择高素质人才是前提条件。“得人才者得天下”,这一古训在当今的企业管理中显示着重要的意义。企业人才选拔应配置近、中、长期的详细计划和目标,要根据相应的计划目标,选拔企业所需的人才,这样才     

乡村振兴战略背景下农村基层治理人才资源开发研究

农村基层治理人才在提升农村治理能力现代化、夯实中国式现代化的农业农村基础中都起到至关重要的作用。目前农村基层治理人才发展还面临着人才引进难度大、人才资源开发渠道单一、人才体系建设欠缺、人才自我成长的机会缺失等困境。基于此提出优化策略，即坚持乡村建设行动，改善农村就业环境；结合地方发展特色，扩宽人才资源开发渠道；优化岗位配置，完善收入分配机制；加大人才培养力度，促进人才规模持续成长。     

宁夏林业系统人才队伍建设

结合生态环境建设的深入开展,近年来,宁夏加大了林业系统人才资源开发工作,林业各类人才素质不断提高,结构也趋于合理,人才环境逐步得到优化。分析了全区林业人才现状及人才建设的主要做法、存在问题和原因等,并提出了林业人才队伍建设的对策措施。     

石油企业环境成本管理存在问题及解决对策

本文以石油企业环境成本为研究对象,对石油企业进行环境成本管理的意义、环境成本管理现状、存在问题进行分析,立足实践给出石油企业环境成本管理对策。希望本文的研究能为我国石油环境成本管理优化起到抛砖引玉的作用。     

宁夏非农企业对农林资源开发利用问题的思考

阐述了从事农林资源开发的宁夏非农企业的类型、开发项目、经营方式、及其对宁夏农业发展的影响;进一步论述了如何引导宁夏非农企业对农林资源的开发利用：即改善投资环境、加强审批调研、加强核心技术的研制引进、加强市场开拓和市场营销手段。     

实施人才强企战略 推动企业跨越发展

人才是生产力中最活跃的要素。面对日趋激烈的市场竞争,企业要崛起,必须大力开发人才资源,走人才强企之路。甘肃农垦黄羊河集团公司抢抓机遇,将人才强企作为企业发展的核心战略,一以贯之地组织实施。通过引进、培养和起用人才,企业竞争力不断增强,企业发展步伐加快,人才对企业     

大力开发农村人才资源 全面推进农村经济发展

本文分析了农村人才资源开发对推进社会主义新农村建设的重要性;提出实施村干部培训、实用人才培养、农村劳动力转移技能锻炼、空中学校教育、小康建设人才集聚和大学生农村工作等加快农村人才培养和使用的"六大工程",阐述了创新农村人才培养、引进、使用、流动、选拔和激励等全面推进农村人才资源开发的"六大机制";并就强化服务、优化农村人才兴业环境提出了"三点看法"。     

关于农村乡土人才资源开发的研究

积极开发农村乡土人才资源是人才资源开发中极具潜力的一个新的增长点,也是推进社会主义新农村建设步伐的迫切要求。在对农村乡土人才进行初步界定的基础上,归纳总结提出了当前农村乡土人才资源开发的产业带动型、技术带动型、协会带动型和创新带动型等几种基本模式,指出开发农村乡土人才资源必须在树立新型观念、规范开发机制和创新开发模式上寻求新的突破。     

西北贫困地区农村人才开发与管理问题之思考

人才资源在区域发展中扮演着越来越重要的角色。西北贫困地区农村发展的制约因素之一就是缺乏人才资源。因此,加强农村人才的开发与管理是西北贫困地区农村发展的当务之急。主要是把人才开发与管理有机地结合起来,把充分发挥现有人才资源与开发新资源结合起来,通过盘活现有资源、抓好实用人才、提升人才规模和质量、培育新型农民、加强规划指导、建设人才市场等六个方面措施来做好人才保障工程。     

优化农村人才开发环境的思考

目前,我国4.8亿农村劳动力的94%以上仍属于传统的体力型和经验型农民,急需培训和提高技能,但农村人才开发环境不容乐观,主要问题是农村人才开发政策体系建设滞后、管理体制和运行机制不健全、人才市场建设滞后、教育培训资本投入严重不足、教育人才严重短缺、农村人才流失现象严重。其深层原因是农村市场经济发展水平偏低、人才开发理念落后、人才评价体系不够健全。改善对策是优化农村人才开发社会环境、教育培训环境、选拔使用环境、激励环境,提供优良的农村人才开发平台。     

对石油企业实施人力资源开发战略的思考

以某石油企业为例,分析石油企业人力资源开发现状,主要存在5个较为突出的矛盾,从实践的角度系统阐述了石油企业实施人力资源战略的基本原则和基本方法。尤其强调了要调整结构、科学配置、完善机制、营造环境、明确目标、强化培训等方面,搞好人力资源开发战略。