农村电力资产问题的探讨

随着农电体制改革的进一步到位，农村电力资产将全部上划由县级供电企业统一管理，因此如何加强资产管理、减少损耗，控制运行成本，降低经营风险，提高经济效益便成为电力企业关注的焦点。加强安全管理农村电力资产如电网设备及输、配电线路，分布在广大的农村，点多、线长、量大、面广。大部分资产暴露野外，受自然侵蚀影响较大，如风吹、雨淋、日晒都会使电力资产遭受严重损害；绝缘状况逐渐趋向老化。加之，农村用户安全防范意识差，随时随地都有不安全情况发生的可能，甚至发生设备损坏和人身伤亡事故。安全是生产的前提，是效益的保证…     

农村电工统管以后

日庄供电站隶属于山东省莱西市电力工业公司,于1998年上半年开始实行农电体制改革,对辖区内65个用电村进行了统一管理.其间,遇到了许多困难与阻力.如:统管电工责任心不强,工作没有完全到位;村干部对新体制认识接受程度不同,致使工作阻力增大;少数村民对统管电工不理解,无理取闹,谩骂甚至殴打电工.这些实际问题对我们的启示是,改革的关键是思想意识的转变.     

农村电工统管初探

河北省衡水市桃城区电力局是一个以农业用电为主的电力企业,担负着全区5个乡(镇),295个行政村的供用电任务,现有农村电工300余名。长期以来,对农村电工的聘用和管理一直采用村电村管,但在实际工作中发现这种管理体制存在许多弊端。为此,该局从1997年底开始了对农村电工统管的探索。通过近一年的运行,各项工作均发生了明显的变化,收到了较好的效果。     

农村电工统管好

经过各村委推荐、电管所考核、县供电局聘任,老闫集乡电工一班8名同志走马上任了.     

统管农村电工 稳定农村电价

根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施     

农村低压电力资产管理如何管

规范农村集体电力资产管理是国家对农电两改一同价”“工作的基本要求,是深化农村电力体制改革的重要内容,也是实现城乡供电一体化管理,进一步理顺农村低压电力资产关系,对农村低压电网进行统一规划、统一建设、统一调度、统一管理的基础和条件。随着电力体制改革的不断深入,规范农村低压电力资产管理,妥善处理资产问题,已成为县供电企业亟待解决的重要问题。本刊以规范农村低压电力资产管理”“为主题,组织了一组文章,这组文章结合了当地的做法,从不同角度对农村低压电力资产管理进行了分析和探讨,并提出了解决问题的办法和思路。     

宝应局全面接收农村电力资产

本刊讯近日,江苏省宝应供电局全面完成农村集体电力资产接收工作,共接收农村集体电力资产4515.9万元     

农村集体电力资产移交做法汇报

我们江苏省盐城市地处苏北平原中部，面积１．５万平方千米，人口 ７９４万，下辖８县２区，１９５个乡（镇）。自国务院［１９９９］ ２号文件颁发后，就立即着手农村集体电力资产移交的准备工作，经过半年多的艰苦努力，在当年年底全部完成农村集体电力资产无偿划拨的交接，并在此后的农网改造中进一步完善了资产移交的有关手续。现将我们的做法作一简要汇报。１ 认真抓好清产核资１．１ 清产核资是农村集体电力资产移交的首要程序和关键环节。市政府专门开会动员部署，各县均成立了以分管县长为组长的农村集体电力资产移交领导小组。从计…     

农村电费统收统管好

一、统收的具体要求 1、农电站组织联组村电工按局规定时间进行同步抄表、审核、张榜。 2、联组以供电局印制的三联单发票向联户开票收费,并加盖供电所电费审核章。 3、联组将各村联户电费收齐汇总,按规定时间上缴供电所。 二、统管的具体要求 1、所有照明表必须纳入联户表管理。包括:村办公     

河北省农村电工统管办法

河北省农村电工统管办法河北省电力工业局第一章总则第一条根据河北省委办公厅和河北省政府办公、厅冀办发【１９９３ｊ２５号文件《关于加强农电管理的若干规定》的要求，为加强农村电工管理．促使农村用电管理规范化，特制定本办法。第二条本办法适用于河北省南网供电的...     

农村电工统管 农民负担减轻

为了加强农电管理,切实减轻农民负担,彻底制止农村在用电中存在的混乱现象,我县实施了改革村级用电和村电工统管的做法。 1 建立组织机构 (1)县局配备一位副局长专抓乡农电站高、低压线路架设、降损节能、降低农村低压电价工作。 (2)局设农电股,正股长1人、副股长2人、办事员2人。其职责是:上通下达省(市)电业部门的有关电业管理和规章制度及物价部门规定的电价收费政策,并经常监督检查汇报乡农电站各项制度执行情况,建立健全档案资料,掌握数据,编审农村降损节能及降低农村电价实施方案。     

统管农村电工 重在讲求实效

我区在推广西平县农村电工统管经验的过程中,项城市起步早,效果显著,在全区带了个好头.1995年8月,我区行署在项城市召开了由各县市领导及各县市局主要领导参加的农村电工统管工作现场会.今年5月份,我们又召开了农村电工统管工作座谈会.实践使我们体会到:统管农村电工,重在讲求实效.综合我区情况,我们觉得电业部门对统管工作的认识程度、宣传力度以及措施是否得当将直接关系到统管的进度和效果.太康县第一批5个统管试点乡(镇)的8点做法,颇值得借鉴.     

规范农村低压电力资产管理的探讨

随着农电体制改革的逐步深入,农村低压电力资涉电案件纠纷必将随之增加。供电企业再也不能以不产移交至供电企业。而如何把这部分资产管理好、维护是产权人和不具备管理维护责任为由免责,即便是没好,实现农村低压电力资产管理清晰化、规范化,减少有任何管理方面的过错,法院也可     

农村电力资产处置的几点建议

乡(镇)电管站改制为供电所后,资产问题成为困扰供电所深化改革的主要问题之一.为推动改制后供电所工作的全面开展,按照国家的现行政策,笔者特提出对电管站改制后农村电力资产处置的几点建议,供各位同仁参考.     

阜城县统管农村电工的报告

随着农电事业的发展和暴露的农村电价问题,农村电工已成为决定农电管理水平高低的一个重要因素.河北省阜城县供电局统管农村电工的经验说明:管理农村用电要先管人,农村电工队伍就是农村用电工作的“牛鼻子”,只有牵牢“牛鼻子”,农电管理之路才会越走越宽.     

农村电工统管体制的探索

河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.     

滕州市统管后农村电工访谈

１９９９年年底，山东省滕州市进行了农电管理体制改革，将原来的２１个乡（镇）供电站合并成１５个供电所，下设１３７个电工组，本着“公平、公正、公开、择优”的原则，选聘了１５个供电所的所长和电工组的人员，农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年，统管效果究竟如何？日前，笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组，当了２２年电工的丁继义十分感慨：农村电工统管确实是件大好事。从前，电工姓“村”不姓“电”，任免权由村里掌管，叫干不叫干村里说了算，难免出现“人情电”、“关系电”、…     

农村电工统管中存在的问题及对策

这次农电管理体制改革对电业部门来说,既是难得的机遇,又增加了不少工作量.既要改制,搞农村电工统管,又要改造农村电网,提高电网运行水平.可是,统管过程中出现的诸多问题仅靠电业部门一家是很难解决的.比如:有的村班子瘫痪或无班子,统管与农网改造无法进行;有的村干部心存私念,认为统管剥夺了他多年享受的用电不拿钱的特权而耿耿于怀;有的村原电工是“光棍头”,不好惹,撤换不下来;有的村落聘电工心怀不满暗中进行捣乱;有的村陈欠电费交不上来等等.这些矛盾的解决往往都离不开各级政府及有关部门的大力支持.因此笔者想就统管过程中出现的一些新情况列举一二与大家共同讨论,寻求解决这些问题的办法.     

规范管理 强化农村电工统管

我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是: