全国小水电培训工作座谈会在广西召开

为了给小水电培训人才,提高运行管理水平,增加经济效益,水利电力部农电司于1984年10月在广西召开了全国小水电培训工作座谈会。参加会议的有来自27个省、市、自治区水利(水电)厅、局主管小水电培训的同志;有武汉水利电力学院、华东水利学院、北京农机学院、华北电力学院、广西大学、福建水利电力学校、湖南水利学校、广西水电学校、广西水电技工学校等院校的教授和老师;     

加强培训与激励提升农电员工管理水平

农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带.要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务.笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见.     

绩溪县小水电的安全管理

近几年，随着地方经济的发展，当地政府的大力支持，地处皖南山区的绩溪县小水电开发比较快，这在一定程度上提高了农电和小水电经济效益。但目前小水电的安全管理等诸多方面的问题，弊大于利，为此，笔者对当地小水电的状况谈谈一些粗浅的看法。     

中国电力企业管理协会农电分会成立大会暨一届一次理事会决议

中国电力企业管理协会农电分会（简称全国农电企协）成立大会暨一届一次理事会，于1998年9月4—6日在辽宁省沈阳市召开。会上宣读了“关于成立中国电力企业管理协会农电分会的倡议书”。会议认为，倡议书阐述了成立全国农电企协的必宴性，农电企协的性质、宗旨和任务，反映了农电企业的心声。认为全国农电企协是新形势下农电改革和发展的客观需要，是农电企业走向市场，加强管理，提高竟争力的迫切要求。会议号召全国的农电企业踊跃加人全国农电企协，积极投身到农电改革和发展的洪流中去，携手共建美好未来。会议一致通过了贾福清同志代表…     

2006（1）读者读刊有奖知识竞赛揭晓

2006(1)读者读刊有奖知识竞赛活动开展以来,全国各地有关农电管理部门结合国家电网公司开展“农电线损管理年”活动,纷纷组织所属各部门人员及农村电工开展培训,提高了广大农电职工业务素质,促进了企业管理水平的进一步提高。许多单位上至公司经理,下至农村电工全员参赛,参赛率     

小水电区域农村电工管理浅议

云南省威信县的农村电工绝大多数由当地发电站、供电单位自行聘用,全县没有形成集中统一的农村电工管理体制.农村用电“三乱”现象严重.针对问题,结合威信县实际,提出以下几点小水电地区加强农村电工管理的建议,仅供参考.1 健全农电管理体制,对农村电工归口管理可由政府行文在县水电局内成立农电管理总站,将全县农村电工归口农电管理总站管理.农村电工的招聘、录用、培训统一由农电管理总站负责.各乡镇也要建立乡级农电管理站,乡站直属总站.建立农村电工管理规章制度,严格管理,放手使用.     

全国提高小水电经济效益学术讨论会在广东省阳山县召开

1981年6月1日至7日,在广东省韶关地区阳山县由中国电机工程学会农电专业委员会及水利部农水局联合主持召开了《全国提高小水电经济效益学术讨论会》,参加会议的有来自全国各省(区)、市、专、县从事小水电工作的同志及大专院校教师共约140人,与会同志参观了阳山县官陂、花溪、较剪陂三座小水电站,学习了该县在小水电建设管理提高经济效益方面的先进经验,对该县小水电建设管理方面的成就给予很高的评价.     

农电企业管理信息系统的研究与开发

编者按1997年将是农电企业计算机应用向纵深发展的一年。在全国各行各业联网大潮的推动下，农电企业今后一段时期的主要技术课题将是建设计算机网络，实现企业信息共享，使生产管理工作步入现代化的轨道。针对当前农电企业计算机应用水平落后、人才债乏、经济条件有限等问题，本栏将有针对性地向全国读者介绍适合我国国情及农网特点的、具有一定代表意义的县（市）局建设、管理、使用计算机网络以及开发计算机网络应用软件的成功经验和典型示例。本期介绍的是黑龙江省尚志市电业局借助高校人才、技术优势开发的企业MIS系统。目前，该系统…     

信息窗

国家电力公司电力营销培训中心在金华挂牌成立（国家电力公司电力营销培训中心）9月1日在金华鹿湖山庄挂牌成立。同日，首期培训班开学。为适应社会主义市场经济的需要，增强农电管理人员的电力企业经营、电力法规、市场营销、企业运作、电力市场开拓等现代企业管理知识，提高农电企业经营管理人员的土质，国家电力公司农电发展局成立了农村电力营销培训中心。培训课程包括市场营销、电力法规、电力计量、电力企业管理、公司财务管理与金融、现代公共关系、服务艺术、国内外电力企业现状等，培训以课堂教育为主，并结合教学安排对全国先进的…     

2005（2）读者读刊有奖知识竞赛揭晓

2005(2)读者读刊有奖知识竞赛开展以来,全国各地农电管理部门结合国家电网公司开展“农村供电所安全管理年”活动,纷纷组织所属各部门人员及农村电工开展培训,掀起了岗位练兵高潮,促进了基层供电企业农电安全管理水平的进一步提高。许多单位上至公司经理,下至农村电工全员参赛,     

管理之年话管理

年初，国家电力公司农电工作部提出２０００年是农电企业的管理年，旨在通过加强管理，开展创一流农电企业，进一步提高农电企业的管理、经营、技术、服务水平和整体素质。既是管理之年，在农电企业的诸多工作中，管理就成为重中之重。那么，在新形势下，对管理应该如何理解和认识，就成为我们必须思考的问题。 一、充分认识市场经济条件下，管理的时代特色 当前农电企业所处的环境，处处体现出市场经济的色彩。在内部，电力行业的技术密集型决定了农电企业内部的人员文化水平和知识层次都比较高。而市场经济的不断完善，使人们越来越强调个…     

注重科技先导 发挥学会优势 为推动农村电气化事业而努力奋斗

1996年是具有重要意义和重要影响的一年，我国的农村电气化事业在全国180万农电工作者的共同努力下，取得了辉煌的成绩。特别是农电企业在现代化建设和农网双技工作方面，迈出了坚实的一步，实现了“九五”第一年开好头、起好步的奋斗目标。在这一年中，农电工作以改革和发展为主题，伴随着电力系统改革工作的整体准进，进行了大量的探索和实践工作，初步形成一套以实现“县为实体”为主要特证的现代化管理的理论和管理方法法，总结出了一些成功经验。全国农电学会配合政府部门，围绕农电的现代化管理、农网技术改造和技术进步工作组织召开…     

浅谈农电企业人力资源管理

<正>人力资源管理工作是对本企业人力资源现状和未来进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。农电企业人力资源管理工作服务体系和业务集约融合试点工作虽然取得了一定效果,但在人力资源充分利用、员工复合能力培养等方面仍有待进一步提升。农电企业人力资源管理要紧紧围绕新时代发展战略,聚焦现代服务体系建设,以打造精英团队和"组织体系、绩效体系、能     

闪光的足迹——中国农村电气化50年发展大事记

建国５０年来,党和政府对农电事业给予了极大的关注;几代农电工作者前赴后继,辛勤耕耘,在希望的田野上写下了可歌可泣的篇章。小水电——农村电气化发展始发阶段的“夜明珠”１９４９～１９５５年,是我国农村电气化以小水电为主的始发阶段,主要是利用当地能源,群众自办小水电,解决农村照明和农副产品加工。当时小水电被称为“夜明珠”。１９５６～１９５７年,为了积极发展小水电,国家提出了“小型为主、服务生产为主、社办为主”的办电方针。１９５８～１９５９年,为适应农业合作化形势的发展,提出了一个省先抓五个县和一百个乡…     

亚太地区小水电高级决策人会议在杭州举行

亚太地区小水电高级决策人会议和亚太地区小水电研究培训中心大楼落成典礼于1987年6月25日至27日在杭州举行。这次会议是由联合国工发组织、联合国开发计划署、我国对外经济贸易部和水利电力部共同召开的。参加会议的有我国水利电力部代表农电司司长邓秉礼,对外经济贸易部国际技术交流中心主任王治业,援外局副局长陈永才,联合国     

美国农电发展概貌与启示──赴美学习考察的体会（之一）

美国农电发展概貌与启示──赴美学习考察的体会（之一）雷鸣武受电力部派遣，我随中国第二批农电赴美培训考察团１９９４年１１月２０日至１２月２６日在美学习考察。在美国期间，除在伊利诺大学芝加哥校区听取了美国企业管理、美国税法、国际商税、农电管理等讲授外，先...     

“提升农电企业领导力”研讨会暨农村电气化期刊社第25次通编会在珠海召开

本刊讯11月6日,“提升农电企业领导力”管理研讨会暨农村电气化期刊社第25次全国通讯编辑工作会在南国珠海召开,众与会者在回顾、肯定30年来农电事业取得的辉煌成绩的同时,就农电发展面临的困难、问题和机遇,以及企业领导如何提升自身领导力进行了讨论。     

农村电网技术现状及发展建议

分析农电系统的技术现状与发展趋势,结合国家电网公司对农电发展的宏观思路和要求,论述当今农电系统发展中存在的主要问题,并从发展方向、电网建设、自动化系统、安全管理和人才培训5方面提出切实可行的发展建议。     

中国电力企业管理协会农电分会筹备工作报告

各位领导、各位代表：在中国电力企业联合会、中国电力企业管理协会和国家电力公司的领导、关怀和支持下,全国农电企业及相关单位的代表欢聚在辽宁省沈阳市,召开中国电力企业管理协会农电分会（简称全国农电企协）成立大会暨一届一次理事会,这是我们农电行业具有历史意义的一件大事。农电企协的成立,反映了农电企业“加强横向联合,共创美好未来”的心声;体现了农电工作者同心同德,齐心协力,投身农电改革和发展的决心和信心8标志着在电力工业管理体制发生重大变革。党和政府决定积极培育和发展社会中介组织;充分发挥行业协会、商会…     

打造“三基”建设新模式 提升农电安全管理硬实力

<正>农电安全管理是农电企业发展繁荣的必要部分,宁河公司作为农电企业,充分考虑到农电安全管理的现存问题,在安全基础建设工作中从一线生产安全管理、班组安全建设、安全培训等日常基础工作着手,深入挖掘,渐进发力,开拓农电安全管理新思路,夯实公司安全"三基",做到安全层层把关,使员工安全意识形态从"要我安全"向"我要安全"逐步过渡,真正实现农电安全管理的闭环、常态、可追溯。