与时俱进抓管理 苦练内功创一流

2002年11月1日,高阳县供电公司被国电公司正式命名为“一流县供电企业”。高阳县供电公司“创一流”工作,经历了曲折的认识过程和由不自觉到比较自觉的转变过程,其经验和体会概括起来有以下几点:一、“创一流”不是搞形式的劳民伤财,而是全面提升企业管理水平,增强实力的必然选择和有效途径“创一流”工作之初,该公司也曾有不少人对这项工作缺乏正确的认识。认为创一流是白白浪费人力物力的“瞎折腾”;还有人认为“创一流”就是整资料、搞形式主义,只要有漂亮气派的办公大楼,崭新的办公用具,无懈可击的文件资料,清洁美观的环境以及没出大的…     

改革添活力 管理创一流

改革添活力　管理创一流江苏省洪泽县供电局局长费百明洪泽县因洪泽湖而得名，人杰地灵，是苏北有名的“鱼米之乡”，为洪泽鱼米之乡带来光明的正是实现了用电标准化、农村电气化、调度自动化“三化”县目标的洪泽供电局。洪泽供电局主业分三股一室一总站，实业公司下设二...     

长汀公司强化考核同业对标创一流工作

福建省长汀县供电有限公司（本文简称长汀公司）强化考核同业对标创一流工作，全力促进同业对标创一流工作和各项规范化工作的常态化、制度化。     

创一流 强素质 抓管理 增效益

多年来 ,山东省青州供电局立足“一手抓物质文明建设 ,一手抓精神文明建设” ,“两手抓 ,两手都要硬” ,一步一个脚印 ,一年一个台阶 ,不断取得了两个文明双丰收。连续１２年保持了省级“文明企业”和“先进企业”称号 ;１９９３年在全省首批通过部级电力“三为”服务达标验收 ;１９９６年获得“农村电气化县”和“县级调度自动化系统实用化单位”称号 ;１９９７年荣获“省级思想政治工作优秀企业”和“文明行业示范点”。这些荣誉称号都是该局职工为振兴地方经济注入生机的见证 ,是职工用心血和汗水汇成的企业文化的宝贵财富 ,是加强企业管…     

依靠科技求发展加强管理创一流

依靠科技求发展加强管理创一流石家庄电业局局长王振清石家庄电业局是国家特大型企业，下辖井陉等１７个县（市）供Ｂ局，拥有职１６０００名，固定资产１！亿元，售电量居全国大、中城市第八位。近几年来，共获得全国供电系统唯一的“‘八五’全国节能先进单位”、“全国...     

完善法规促管理 文明服务创一流

福安市农机局坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,在完成各项业务工作的同时 ,积极开展机关作风整顿 ,通过自查、自纠、建章立制等工作 ,机关作风有明显转变 ,促进了各项工作的开展。办事公正透明 ,实行两个公开 :①政务公开 ,即人、财、物管理上坚持集体研究记录在案 ,并对外公开接受监督 ;对人员调配、任命能根据工作实际需要 ,履行必要的考核、调查手续 ,提到局支部会上集体研究决定 ,按程序办理。在财经管理方面 ,能按预算厉行节约 ,特别是对大笔款项的开支 ,经局务会研究后决定 ,项目款项实行专款专用 ,机耕补助等能按实际需要 ,由局务…     

广陵所：抓管理 树形象 创一流

2005年1月，江苏省电力公司授予广陵中心供电所“一流农村供电所”荣誉称号。广陵中心供电所位于江苏省扬州市城郊结合部，是市郊14个中心供电所中用电客户较多的一个所，有着近3．4万用电客户，270台配变。年售电量达1．91亿千瓦时，随着“新农村、新电力、新服务”工作的深入开展，广陵所领导、职工以更加优质的服务、更加坚强的电网、更加饱满的热情，去服务“三农”，贯彻“三新”精神。     

打基础 强本领 增实效强化监理自身建设是发展王道

随着《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国行政许可法》实施工作不断深入,由于涉及农机监理行政执法的法律缺位,造成农机监理行政执法手段缺失,权责不一致。这是对农机监理工作的严峻挑战,也是我们农机主管部门面临的一大难关。我们不能放弃应有的监管职能与责任。     

与时俱进创一流

企业发展科学有序,领导班子团结务实,网架结构日益坚强,安全生产基础稳固,经济技术指标不断提高,科技信息应用取得实效,劳动用工管理规范,深入开展企业文化四统一主题实践,标准化供电所建设成效显著,创一流常态机制有效     

“创一流”中目标管理的应用

国家电网公司在一流县供电企业的考核标准中明确要求,企业应按规范化、制度化、法制化的轨道发展,建立较为完善的科学管理体系,有长期发展规划和近期实施计划,目标明确,措施具体。按照这样的要求,实施企业目标管理,应做到“目标具体,责任明确,理顺关系,奖惩分明”。目标具体以前县供电企业在实施目标管理时,暴露出了对目标草案的质询不充分、对目标草案的确认不严肃等问题,经常出现“计划经不起变化”的现象,严重削弱甚至消解了目标管理的力量。为此,我局在目标管理中就着重突出了目标的设定与分解。设定大目标。企业的大目标即总目标,是推…     

以五种管理创新 助力创一流工作

企业创一流是动态的管理标准，是一个常创常新的过程。正如日本实业家山下彦俊所说：企业是人的集团，只有让每个人都担任主角，人人都向新事物挑战，企业才能发达。在供电企业创一流的进程中，笔者认为企业管理团队应倡导“敢为人先、科学管理”的创业精神，推行知识、科技、制度、机制、服务等五个方面的创新，才能让企业不断产生向前发展的内在推动力。     

提升管理创一流 同业对标争先进

<正>陕西省凤县供电分局认真贯彻落实陕西省电力公司和宝鸡供电局工作部署,以管理提升活动为载体,以争当全省县供电企业排头兵为目标,结合分局实际,紧盯同业对标各项指标,强化内部管理,做好指标预控,围绕年度各项重点工作,夯基础、抓特色、创亮点,各项     

精于细枝末节 勇于超越自我

近年来,内蒙古敖汉旗四家子供电所以标准化建设为抓手,以管理提升为目标,强化细节管理,各项工作不断迈上新的台阶。1筑牢安全生产管理坚强基石该所高度重视安全生产工作,积极引导和教育员工牢固树立"风险可以防范、失误应该避免、事故可以控制"的意识。定期召开安全生产会,开展安全活动分析,传达上级安全工作要点,学习事故通报,让员工了解最新的安全动态,绷紧"安全弦"。定期组织安全规程     

达标再续创一流

达标再续创一流刘翠湘，吴咸山扬州市位于扬子江畔，古运河边的苏中地区．邗江县供电局就在这片得天独厚的沃土之上担负着全县２５个乡镇，高邮市４个乡镇和丹徒县共青团农场的供电任务。现有职工２７７人，拥有固定资产净值５３６３万元，现有１１０千伏变电所２座，主变...     

综合开发打基础 现代农业促增收

近年来．沛县农业资源开发局在县委、县政的正确领导下，紧紧围绕加快现代农业发展这一核心目标，以新理念、新思路、新举措，突出规模开发、产业开发、多元开发、科技开发，全力做好农业综合开发文章。三年来，综合开发卓有成效地改善了农业生产条件．提高了农业综合生产能力．增加了农民收入。使农村面貌大有改观。     

健全制度强化管理

翼城县 近年来,翼城县农机局全体职工深入学习实践科学发展观,不断引深"平安农机"创建活动,狠抓农机安全生产,使全县的农机化事业呈现出快速发展、安全发展的良好势头.     

精心组织 强化管理

威海电业局担负着威海市所辖荣成、文登、乳山三县（市）及环翠区、高新技术产业开发区、经济技术开发区的供电任务。目前,全市县级供电企业拥有职工１７３１人,３５千伏及以上输电线路１０１３千米,１１０千伏变电站９座,３５千伏公用变电站５３座,变电总容量８６．４８万千伏安。１９９９年全市农村总用电量８．９３亿千瓦时,其中农村生活用电３．０９亿千瓦时。全市农村年人均用电量４６６千瓦时,根据国电公司工作部署和山东电力集团公司“抓管理、抓队伍、抓行风、创一流”的十二字农电工作方针,我们提出了“确保２０００年两个…     

深化改革 强化管理

１９９８年以来,我们认真贯彻国家电力公司的部署,服务于全省经济发展的大局,依靠各级党委政府的支持,积极进行农电管理体制改革,努力加强县级供电企业的管理,取得一系列阶段性成果。一是顺利实现了对趸售县供电企业的代管。代管过程中,我们坚持“求大同,存小异、先代管、...