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山东省荣成市电业局从1997年起即开始进行了农村电工改制工作。在实施过程中,由于强有力的思想政治工作“铺路架桥”,注重强化“三个教育”,抓住“两点”,使电工改制工作得以稳妥、富有成效地进行。 1 强化“三个教育” 1.1 以优化队伍为目的,进行竞争上岗教育 荣成市原有电工1300多人,改制后只有700人,有近一半的电工要下岗。如果思想政治工作不到位, 相似文献
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1当前农电企业安全管理存在的问题1.1体制转换适应不及时,思想不到位。农电企业安全生产的机构设置与人员分工,基本仍按原来一套,就临洮而言,虽然加大了安全管理力度,健全了机构,落实了责任,但由于部分人员的思想认识不到位,安全管理力度不大,使农村安全用电出现真空地带。1.2农村供电企业安全措施不力,落实不到位。体改前农村安全用电由乡镇电管站及村委会负责,改制后的安全用电由县电力局的下属供电所负责。职工在观念上仍把营业用电的抄表收费放在首位,把安全用电放在次要地位,背离了“安全第一、预防为主”的原则措施不力,落实不到位的… 相似文献
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笔者针对在农电工作中存在的“管理难、收费难、整改难”的三难现象,结合本人多年来的农村工作经验,愿意和有关同仁对这些问题进行探讨。 难点之一:管理难 目前,在我国农村,由于条件的限制,农电管理基本上采取的是“农民管农电”的方式。在农民中聘请农村电工,就地管理。由于受各种原因的制约,农电管理上还存在着以下三个问题: 1、安全防护常识宣传不到位,存在着一定的隐患。 我们的安全宣传工作是一个很薄弱的环节。所以,农电的安全宣传工作已迫在眉睫,仅仅靠一个电工、靠一个电力部门的宣传是不够的,这需要全社会的共同协作。 2、农电工队伍素质不一,存在“三乱”现象。 加强队伍建设,杜绝“三乱”现象,是目前农 相似文献
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抓好农村电费的六点作法肖风1、要管理农村电价电费,必须两个统管一是统一管理村电工,与村电工签订安全经济承包合同,落实报酬;二是实行电费电价统一管理,即统一表卡,统一发票,统一台帐,统一报表。2、抄表、收费实行“四统一”管理一是各乡站统一抄表时间,集中... 相似文献
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《农村电工》1995,(8)
一、理顺农村电价机制,实行农村分类综合电价。分类综合电价测算应依据“取之于电,用之于电,以电养电,合理适度”的原则,由省(市)电力主管部门会同物价部门出台政策,县级电力、物价部门依据省(市)农村分类综合电价规定具体测算出分类电价,到户电价,每年核算一次,并按规定报上级电力、物价部门审批,报省电力、物价部门备案。 二、抓住进一步完善和理顺农村用电管理体制这个核心,充分发挥县、乡农电管理部门职能作用,实行农村电工统一归口行业管理,坚决取缔农村电工个人承包电价的做法,使农村用电管理纳入规范化,形成合理的管理体制。 三、加强电力部关于“制止农村用电乱收费”的宣传广度,增强当地分类电价水平、执行办法的宣传力度,加大抵制农村电价“三乱”的宣传深度,充分运用各种宣传手段,利用各种宣传场合,争取使农村电价政策达到家喻户晓,人人明白。 相似文献
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《农村电工》1995,(10)
第一章:总则 第一条:为了加强对农村电工的管理,提高乡村用电管理水平,理顺农村用电管理秩序,减轻农民负担,使电力更好地为农业生产、为农民生活和为农村经济发展服务,特制定《驻马店地区农村电工管理暂行规定》(以下简称《规定》)。 第二条:根据国家电力部和省、地有关政策规定,并结合我区农村用电管理和农村电工管理的现状,在总结我区一些单位成功做法的基础上制定本《规定》。 第三条:各县(市)要按本规定精神制定出相应的符合实际的农村电工管理细则。 第二章:农村电工的管理机构 第四条:各乡(镇)设农村电工管理站(以下简称管理站)。管理站是乡(镇)政府管理农村电工(以下简称电工)的机构,业务工作接受县(市)电业部门的指导,配合乡(镇)农电站组织电工搞好本乡(镇)的用电管理工作,管理站设站长、副站长各一人,并结合各自的实际情况设若干电工管理班,管理班设班长副 相似文献
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目前,农网改造部分县(市)已经结束,有几个问题应引起重视。1 加强农村电工班的建设 随着农电体制改革的进展,农村电工已经由松散型管理发展到集中化管理,为了适应新的管理体制,应对电工加强职业道德教育和业务技能的培训,进一步提高他们的思想觉悟。这是取消“人情电、权力电、关系电” 的基础。业务技能的提高是农村安全用电的基础。过去安全事故的责任以产权分界点来划分,农网改造和农村电工统管后低压安全事故责任由电业部门承担。因此县供电企业应把农村安全用电放在首位,使农村电工对安全用电有较高的认识。所以县供电企业… 相似文献
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1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、… 相似文献
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1 当前农村电工管理现状天津市目前共有农业人口近500万人,其中乡(镇)共220个,行政村3838个,有农村电工13609人.如此庞大的农村电工队伍,至今仍处于一个松散型的,或者说是“粗放型”的管理状态.总的来看,主要存在着“散”、“乱”、”‘差” 三个方面的问题.首先是“散”,就是组织上的分散.如此众多的农村电工,却又星星点点的分布在3000多个行政村,以及大大小小的乡镇企业之中,大部分村子里只有1~2名电工,大一点的乡镇企业,最多的也仅有4~5人.再加上长期以来所谓“体制”上的缘故,基本上没有一家部门把他们统一管理起来,也没有正式的手段把他们统一管理起来. 相似文献
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根据国家“两改一同价”的部署,从2000年开始,陕西省地方电力(集团)公司对本系统所属范围内的乡(镇)电管站进行改革,即“撤站建所”。一是把原隶属乡政府或由行业代管的电管站,改制为县电力企业的派出机构;二是电力营销由配变总表计量收费,改为直接抄表到户,销售到户,收费到户,服务到户;三是精减和重新聘任农村电工,取消村一级收费环节,实现农村电工统一管理;四是协调处理农村低压电力资产,改造低压电网,统一电价。根据对基层供电所内部稽查所掌握的情况和近期对关中、陕南、陕北等几个地区部分县局供电所的调查情况… 相似文献
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1 农村电工统管工作的实践1.1 健全组织,科学管理 根据山区的特点,经探索和实践,河南省栾川县电业局摸索出了基本符合山区农村电工统管的组织模式,即:面向社会公开招聘,严格考核择优录用,严格用工合同,科学确定报酬;分片建班,统一管理,异地抄表,定时定点收费,完善健全服务手段,提高“三为”服务水平。 对聘用的农村电工由供电所统一定岗编班,统一工作标准,在乡(镇)供电所的直接领导下工作;村委和村民对其服务质量、工作态度和电价的执行、漏电保护器运行等方面进行监督。 电工班每月由供电所安排在同一时间内集中异… 相似文献
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山东省荣成市电业局于1997年4月结合自身实际,对农村电工进行了“统一指挥、统一管理、统一制度、统一报酬”的体制改革,较好地解决了农村电工管理体制中存在的若干弊端。一、以往粗放型的农村用电管理体制的弊端1农村电工管理力度比较薄弱。2村电工待遇低,... 相似文献
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河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先 相似文献
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谈谈农电工结构工资制滑县电业管理公司闫朝彦我县自1986年农电体制改革以来,彻底改变了农村电工个人承包村内用电、电价不统一、电工随便要价、收费无手续的混乱局面。对农村用电管理实现了“五个统一”。即:统一制定农村电价,统一确定电工定员,统一核定工资标准... 相似文献
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河南省西峡县电业局农电管理总站将农村电工的工作、生活、学习量化为“十星”,并以开展“十星”评比活动为载体,使农村电工管理走上规范化、制度化,有力地促进了农村电工队伍建设。1“十星”考核细则1.1 热爱星1.1.1 热爱祖国,热爱社会主义,热爱供电所,热爱岗位工作。1.1.2 有良好的职业道德,关心所内、班内工作,积极参加所内组织的各种活动。1.2 安全星1.2.1 牢记“安全第一,预防为主”的方针,规范化操作,未出现违章作业及习惯性违章行为,个人全年未发生考核及以上事故(统计事故不超过2次)。1.2… 相似文献