山鸡飞进农家院 观念一变天地宽

平度市明村镇河套村青年农民董传清抓住当前农业结构调整的契机,瞄准市场行情,转变经营观念,充分利用宽敞的庭院饲养美国七彩山鸡,走出一条致富路。     

海阔凭鱼跃——临西县电力局开拓农村用电市场纪实

就在电力“饱和”现象逐渐蔓延的时候，临西这个仅有30万人口的农业县份，售电量连续5年递增128％，其中农业用电递增184％，2000年上半年与1999年同比增加了176％。这是临西县电力局努力开拓农村用电市场的结果。收复“失地”随着社会主义市场经济体制的建立和完善，电力这一带有垄断性质的特殊行业迟早也要进入市场，1994年底上任的电力局长马一骏敏锐地意识到了这一点，早进入，早主动。他们抓住电力供需矛盾缓解的有利时机，按照市场经济的客观要求运作，首先收复了前些年由于各种原因丢失的部分农村用电市场。原来，临西县5000多…     

体制一改天地宽

1998的10月,我们在地方政府的支持下,将全市28个乡(镇)电管站的人、财、物收回供电局实行统一归口管理,成立了农电财务结算中心,配备了会计、出纳,取消了电管站财务会计编制,将原来由各乡站自行核算的财务全部收交结算中心集中统一管理,由结算中心在银行开设帐户,对各乡站资金分站记帐、单独核算.同时规定:乡站凡需用资金,必须先报计划申请,由主管局长审批后,再由结算中心将资金拔下使用.这样有效地杜绝了胡支乱花和盲目用钱的现象.在此基础上,我们本着“积极稳妥,分步实施”的原则,于12月初率先在解村乡实施了农电体制改革试点,组建了山西省首家乡级供电所——原平市供电局解村供电所,变村管、电工承包为乡供电所统一管理.同时打破以行政村配备电工的传统做法,按350～400户配备1名村电工.为了选好村电工,我们经过反复研究制定     

树立营销观念 开拓农电市场

随着电力体制改革的深入和电力市场的不断完善，电力营销工作成为电力生产活动的中心内容之一。为扩大电力市场，取得更好的经济效益，电力企业必须转变经营观念，加强电力营销管理。 　　我地区属于边远经济欠发达地区，地方经济结构主要以农业为主，农业人口占全盟人口的 70％，如何拓展农村电力市场是我们面临的主要课题。 一、树立电力营销观念 　　电力市场营销观念形成于电力供过于求的情况，电力企业的一切行为都要以电力市场需求为出发点，以满足电力市场需求为中心。电力企业应在电力市场调查和预测的基础上，了解电力市场的需求，…     

面向农村市场宽——虞城县供电局增供扩销浅探

河南省虞城县地处豫、鲁、皖三省交界处,拥有人口100多万,是一个农业大县,1994年被定为国家级贫困县.农村配电变压器1545台,容量933O千伏·安,户通电率98%.从1987年到1993年虞城县的供电量一直处于一个低速增长的态势.1995年至1998年在绝大部分工厂企业生产滑坡,工业用电量下降的情况下,虞城县的供电量却呈现出一个高速迅猛增长的态势,1998年供电量为1.33亿千瓦·时,供电量增长速度连续3年在商丘市、县(区)中名列第一.是什么因素使这个趸售农业大县的电量增长由慢节拍到快节奏转变的呢?实践表明,无不有赖于紧紧抓住了发展农村用电市场这个“龙”头.     

锐意开拓天地宽──富川县莲山农机站改革与发展情况纪实

富川瑶族自治县莲山镇农机站是全民事业单位.几年前, 由于点多面广量大,农机站一无设施,二无资金,服务功能很不完善,农机管理工作难度大,全站工作十分被动.1999年新站长白隆光上任后,经过充分调查论证,大胆地提出了`以农为主,综合经营,有偿服务,增强活力'的十六字法宝.在他的带领下,莲山农机站白手起家,积极开展农机社会化服务,使自身实力不断发展壮大,成为促进当地经济发展的台柱子. 多种经营求生存 为了扭转被动局面,站领导组织全站职工开展大讨论,积极出主意,想办法,最后全站职工达成了共识：农机站要在新形势下生存、发展,就必须冲破等…     

优质产品天地宽——喷灌设备市场存在的问题及对策分析

国家立项对地面移动铝合金管道成套设备进行了产业化开发。该项目由国家科技部、中科院联合招标 ,在公开、公平、公正的原则下 ,马头铝业集团、太原雨神喷灌公司、新乡灌溉研究所、山西省水利科学研究所等单位联合中标 ,承担实验任务。2 0 0 1年新产品进行田间实验 ,并进行批量生产、形成规模和大面积推广。国家对铝管系统提出了明确的要求 ,抗拉强度应达到 3 0 0ＭＰａ ,硬度应达到布氏硬度 70 ,并有七项技术考核目标 ,具体考核目标是 :1 拆装方便 ,拆装一对接头用时少于 1分钟。2 止水、耐压性能好 ,在工作压力范围内不漏水 ,不变形 ,耐…     

电力市场这个电力市场这个“蛋糕”是如何做大的?——凯里供电局开拓电力市场初探

如何开拓电力市场是一篇大文章。这篇文章应该怎么做,各地有各地的高招。贵州凯里供电局和盘县地方电力公司的做法都是大手笔文章,值得各县局公司领导一读。     

“东方红”开拓非洲市场又迈出关键一步

近日，中国一拖集团公司与中非发展基金有限公司签订的全面合作框架协议正式生效。借助中非基金这个国家政策性资金的支持，有利于解决一拖在非洲市场开拓中遇到的资金问题，加快市场开发速度，降低投资风险，同时也会使中国一拖在争取非洲国家的政府援助项目中更具优势。下一步，中国一拖将与中非发展基金有限公司共同成立一个合资公司，按照双方所占的股份注资，     

观念一变 商机无限——成武县大田集镇农民让大蒜“变身”增值

<正>在菏泽市提起大蒜种植规模,成武县是老大,该县大蒜种植面积达到2万公顷。要说到市场销售,该县的大田集镇是龙头。全镇每年种植大蒜6000多公顷,建有6公里的大蒜批发市场和300多座恒温库,60多家大蒜精细、深加工企业,销售量非常可观。买全国、卖世界,常年加工出口成为该镇的王牌。该镇农民在种植上不仅实施标准化,在销售上也是八仙过海—各显神通。不信您瞧瞧他们变着法儿卖大蒜的事儿。大蒜"烤黑"卖老外日前,该镇天鸿果蔬有限责任公司又一次出口600吨烤黑大蒜,仅此可为公司带来200多万元的经济效益。你见过     

思路一转天地宽--对河南省邓州市电业局三产职工及职工子女到农村电工岗位工作的调查

在计划经济时代,供电企业为安置富余人员及职工子女就业,大多都背靠主业,创办了三产企业。近几年。为了安排复转军人和委培子女就业,三产企业不得不又进了一批职工。这2年靠网改工程政策倾斜,三产企业发放工资后略有节余。网改结束,三产企业职工工资从哪里来,成为供电企业不得不解决的实际问题。河南省邓州市电业局把部分三产职工及职工子女安排到农村电工岗位上工作,解决了三产企业职工及职工子女的生活问题,不能不说是一个有益的尝试。对此笔者进行了调查。