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相似文献
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1.
2002年,河南省电力公司继续加大乡镇供电所规范化管理,狠抓农村电工班的建设,分类推广经济欠发达地区、山区、郊区乡镇规范化管理供电所的经验,在全省掀起了深化乡镇供电所规范化管理的高潮。年底累计达标的乡供电所1350个,占总数的65%,其比例在全国第一位。建设标准化电工班5050个,乡村两级营销服务网点建设取得较大突破。在开展乡镇供电所规范化建设的同时,针对全省农电工作的薄弱环节,狠抓管理,取得了较好的效果。1加强培训,全面提高农电队伍素质根据我省趸售县局多、实行代管时间短的情况,省公司加大了农电…  相似文献   

2.
《农村电工》2013,(6):35
为了加强乡镇供电所管理工作,全面规范和提升乡镇供电所管理和服务水平,根据国家电网公司农电部2013年农电工作部署,经上级部门同意,我刊现举办"乡镇供电所管理提升工程"征文活动。一、征文主题和内容以乡镇供电所管理提升为主题,面向各省、市、县供电企业和乡镇供电所各级农电管理人员征集稿件。征文内容如下:(1)如何深入排查整改供电所管理和供电服务方面的突出问题,最大限度消除影响企业安全、稳定、发展  相似文献   

3.
正为做好乡镇供电所(含农电服务中心、农电服务站,下同)优化提升"后半篇文章",为乡镇供电所管理提升两年行动奠定基础,国网四川泸州供电公司在7个区县公司37个供电所、供电服务站组织实施了提升农电管理整体质效的课题调研。现对调研中发现的典型问题进行分析并提出整改措施,供同行交流。1调研中发现的典型问题1.1综合管理方面对于区县公司,制约星级供电所创建的原因一是硬件设施落后;  相似文献   

4.
《农电管理》2006,(11):6-8
10月17~18日,国家电网公司农电工作部在内蒙古包头市召开2006年度供电所工作座谈会。近百余名国家电网公司系统内的农电分管领导以及供电所专责参加了会议。农电工作部副主任曹永新作了《强化供电所管理进一步提高供电服务水平》(以下简称《报告》)的报告。《报告》总结了1998年以来农村电力体制改革,撤消乡镇电管站,成立农村供电所后,公司系统在供电所管理上,推行“规范化”、开展“标准化”、建设“信息化”所取得的成效。《报告》明确了新时期,新形势下国家电网公司强化供电所管理工作的基本思路、工作目标以及主  相似文献   

5.
浅谈供电所规范化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
高道峰 《农村电工》2010,18(2):13-13
随着农电体制改革的不断深入,对供电所管理提出了规范化和制度化要求.规范供电所管理,提高工作效率和服务质量,实现城乡电力一体化管理,已成为目前农电工作的当务之急。笔者针对如何抓好供电所规范化管理谈几点意见,与广大农电同仁交流探讨。  相似文献   

6.
以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志,农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年.国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手.以电网经营企业专业化的管理优势.带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。  相似文献   

7.
为提高工作效益 ,杜绝铺张浪费 ,6月份 ,阜宁县供电局农电管理所专门规定 ,凡在本县范围内各乡镇工作 ,公务接待用餐一律在供电所食堂 ,中午一律不准喝酒 ,不准上饭馆大吃大喝 ,只吃工作餐。同时还使用报销实名制。长期以来 ,阜宁县农电系统存在公务接待用餐铺张浪费 ,乡镇供电所招待费偏高现象 ,尤其是中午饮酒后 ,导致工作效率低下 ,影响“供电人”形象 ,在社会上也造成不良影响。针对这种情况 ,农电管理所出台的这项规定有助于彻底根治这类弊端 ,同时还要求对违反这项规定者视情节给予主要负责人和参与人经济处罚 ,扣发当月工资和奖金 ,…  相似文献   

8.
通过农网改造和农电体制改革工作的顺利实施,“三公开”、“四到户”、“五统一”已贯穿于农电管理中,减少了农村供电中间环节,规范了农村用电秩序,彻底减轻了农民负担。但在实际工作中,也暴露了一些问题。1存在的问题1.1电力企业职工与聘用农电工之间还存在着一道鸿沟。在思想认识、工作态度、作风建设、服务水平等诸多方面还存在较大的差距。不少农电工缺乏以企业为家的主人翁精神,在农电管理中不能够尽职尽责、积极主动。1.2乡镇供电所成为电业部门的派出机构,但由于供电所多数以乡镇区域而设,在农电管理中具有一定的局限…  相似文献   

9.
实施乡镇供电所管理提升工程,目标是经过3年努力,使营业区内农村配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升,基本形成城乡供电一体化管理格局。该工程启动以来,国家电网公司系统各单位深入分析当前供电所面临的形势,坚持向管理要效益,抓住重点工作,制定推进措施,深化标准化建设,筑牢管理基础,全面提升了供电所综合管理水平。为贯彻落实国家电网公司2013年农电新闻宣传工作的通知精神,有效推进“农电管理提升”主题传播,本刊从这期起将开辟“供电所管理提升”专栏,对上报国家电网公司的乡镇供电所管理提升工程典型经验进行宣传报道。  相似文献   

10.
1999年,肥西县被列为全国农村电力体制改革试点县和安徽省农网建设改造重点县。面对风险和机遇、压力与挑战,我们制定了“以点带面、稳步推进”的总体思路,充分调动广大员工的积极性,使体改工作初见成效。 一、改制情况 对照国发2号文件要求,我们体改工作的重点是精减人员、撤站建所、理顺关系、建章立制、财务统管。撤销了8个区域性供电所和37个乡镇电力管理站,成立了28个乡镇供电所和2个用电管理所,农电人、财、物纳入县公司统管。农电人员由原来1131名精减到现在的730名,并于2000年 11月 28日在华东地…  相似文献   

11.
雍涛 《农村电工》2008,16(5):12
当前,一些农电企业倍感农电队伍人才匮乏,特别是个别企业缺乏灵活有效的激励机制,没有稳定人才的优惠政策,现有的农电优秀人才的积极性调动不起来,以致出现了农电人才“引不进、招不来、稳不住”的现象。而这种现象在乡镇供电所尤为突出。随着乡镇供电所规范化管理的日趋深入,对农电队伍人才的要求越来越迫切。因此,切实加强农电队伍人才建设,为农电企业快速发展和创建和谐电力提供智力支持和良好氛围,已成为我们急待解决的一个重要课题。  相似文献   

12.
1 供电所的行政管理模式 县级供电企业→供电所管理机构→乡(镇)供电所。由于一个县级供电企业下设有几个甚至十几、二十几个乡(镇)供电所,要对其人、财、物进行有效管理,县级供电企业宜设一个供电所管理机构。可以将原县农电总站改组为农电管理所或农电发展公司,它属县级供电企业二级机构,实行一局两制,两套财务分列运行。其编制控制在8~10人以内,机构负责人可以由主管领导兼任,设常务负责人1人,下设配电、安全(保护器)、电价电费、电能计量、微机管理专责人各1名,同时配齐会计、出纳人员。其主要职责是归口管理供电…  相似文献   

13.
实行经济责任制调动了农电工积极性程振荣甘肃省庄浪供电所(741400)庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂,四定,六包”经济责任制考核管理,调动了农电工的积极性,促进了全县农电管理工作。他们的具体考核管理办法是:一、两挂:农电工的工资报酬与工作效率挂...  相似文献   

14.
根据国务院犤1999犦2号文件的要求,国电公司系统范围内进行了县乡电力一体化的重要改革。目前,全国95%以上的乡镇电管站改制成为了县级供电企业的派出机构———农村供电所。农村供电所直接服务于农业、农民和农村经济,肩负着促进农村电气化建设、农村经济发展和社会进步的重任。供电所规范化服务质量的高低,直接影响着供电企业在农民心目中的形象。因此,供电所组织是县级供电企业在农村落实“三个代表”精神的最终实践者,是党的农电政策在农村的具体体现者。只有规范供电所管理,才能真正把“三个代表”精神实践在农村供电的…  相似文献   

15.
改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡用电网网同价,是降低农村电价、减轻农民负担的重要举措,对提高农民生活水平,开拓农村市场,繁荣农村经济具有十分重要的意义。按照国务院的指示精神和上级关于在山西运城地区进行试点的要求,根据运城地区的实际,初步制定农电管理体制改革和城乡用电同网同价的方案。水电管理体彻改革方案1.乡镇供电所的设置现有的乡镇电管站全部改为县供电支公司的乡镇供电所,采取营配合一的管理模式。乡镇供电所按照乡镇行政区域考虑供电区划分及易于管理、方便用户的原则设置。在取消原来村电工的同时,…  相似文献   

16.
黄家兵 《农电管理》2009,(11):20-21
专业化管理在劳动组织形式上对供电所现有管理模式进行优化调整,加强安全管理,提升了供电所优质服务水平在县级供电企业范围内,供电所专业化管理最大限度地实现了安全、生产、经营、营销、服务、行风及其他管理工作向专业化转变,将城市供电服务标准全面导入乡镇供电所,实现城乡农电同网、同价、同管理的目标。供电所专业化管理涉及工作的方方面面,近年来的实施效果及如何改进完善,成为当前农电管理工作需要调查、认真思考和研究解决的一个重要课题。  相似文献   

17.
供电所的规范化管理是农电体制改革中的重要任务。国网吉林东辽县供电有限公司通过开展乡镇供电所管理提升年活动,明显提高了供电所综合管理水平。对东辽县在开展供电所管理提升工作中的经验进行总结,以期为其他供电公司提供参考。  相似文献   

18.
楚州营业部上河供电所以创建"标准化供电所"为基础,深化农电内质外形建设,切实提升供电所规范化、精益化、专业化管理水平,所容所貌由陋变美;管理模式由旧变新;经营质量由劣变优,推动了基层供电所的升级换代,造就了现代乡镇农电最美供电所。  相似文献   

19.
《我的供电所》是为配合农电系统体制改革,由我公司与沧州市机械电子研究所共同开发的一套供电所综合微机管理软件。它包括局长查询、电费计算、台账管理、人事档案、设备档案、线路资产、财务管理等子系统井自带报表设计器,用户可以自由设计报表格式。该系统分单用户版和网络版,其中网络版支持多用户。用少量投资就可组建一个农电科与各供电所、变电站互相传递管理信息、控制票据管理、统计线损、欠费、电量等营业管理网络,它可将县局所需各供电所的电费计算报表、资产、人事、工资等统计资料尽收网底;该网具备拓展环境,与以后的电力…  相似文献   

20.
<正>供电所是供电企业直接服务广大客户、服务地方经济发展的基层窗口。供电企业明确并牢牢把握供电所这个工作重心,加速实施标准化作业,强力推进供电所管理,坚持供电所建设与队伍建设并举,与县供电企业建设协调推进,促进农电事业健康持续发展。国家电网公司于2013年5月10日印发文件,启动实施乡镇供电所管理提升工程,解决乡镇供电所建设和管理工作中存在的突出问题,不断提升农村供电管理和服务水平。公司要求,结合"三集五大"体系完善提升,省、市、县三级要分别明确供电所牵头管理部门和各专业管理界面,建立职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"机制,完善  相似文献   

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