提高素质 讲求实效

山东省蓬莱市电业公司在抓企业思想政治工作中积极探索新思路，不断总结新经验，使教育、管理和监督在开展企业新时期思想政治工作中做到了“三管”齐下。先后跨入了全国农电“三为”服务达标先进单位、全国农村电气化县、山东高级农村电气化县、山东省一流县级供电企业等行列。自 1993年以来，连续保持全省思想政治工作优秀企业、省级文明单位、烟台市双文明建设先进单位、职业道德建设十佳先进集体等荣誉称号。 1998年，被省委、省政府列为全省 100家精神文明建设示范点之一。 　　一、用新知识武装职工，提高职工个人素质 　　随着电力企…     

强化人资管理激励员工建业

随着供电企业发展方式的变革，“三集五大”工作目标的推进，县供电企业要想在过渡期内稳定员工队伍、理顺各方关系、激励员工岗位成才建业、进一步提升服务质量，搞好人力资源管理就显得尤为重要。河北省广平县供电公司结合实际．对人力资源管理进行有益的探索尝试．使得员工队伍稳定、素质提升、     

活力源自创新——滨州供电公司创新发展纪实

滨州是山东北部的欠发达地区，滨州供电公司是山东电力集团公司一个规模较小的公司，但就是这样的一个小公司，却连续三年被评为山东电力集团公司先进企业，先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”、“国家电力公司双文明单位”、“全省创建文明行业示范点”、“山东省思想政治工作十佳单位”，山东省职业道德“双十佳单位”，连续12年保持省级文明单位     

“以人为本”抓思政 “五心聚力”促发展——国网山东高密市供电公司实施“五心聚力”思政工程纪实

<正>习近平总书记强调,“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。”国网高密市供电公司党委紧跟中央精神和上级党委决策部署,抓住“以人为本”这个核心,立足“党建是做人的工作”根本要求,聚焦解决当下思政工作主体责任不清、方法能力不强、问题解决链条不闭环等工作短板,实施“五心聚力”思政工程,切实发挥思想政治工作引导人、     

联手出重拳 夜擒窃电贼

２００２年元月１７日晚２２时３５分，河北省广平县供电公司值班电话（举报电话）骤然急响，电话一端传来陌生乡音：供电公司吗？我是南小留村群众，这里有人偷电，快来人处理。”与此同时，广平县公安局“１１０”值班室电话响起。１０分钟后，县供电公司大院三辆警电联动车整装待命，６名公安干警和４名防窃电技术人员，配带摄像、照像等器材，集合到位。随着一声令下，公安、电力联合行动组深夜查窃电开始了。广平县南小留村距县城约７．５km，由于电话举报具体情况不详，联合行动组在与辖区供电所简单接头后，即兵分两路展开排查。为了…     

蓬勃发展的——牟平电业局

牟平电业局是山东电力集团公司代管的大二型县级供电企业。多年来，该局坚持“超越自我，奋力争先”的工作思路，抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，由单一经营的小型企业发展成为以供电、发电、供热为主，拥有31个企业的实体，跨产业、跨行业经营的企业集团。先后荣获全国电力系统双文明单位、原电力部“三为”服务达标单位、全国职工体育先进单位、国家电力系统双文明单位标兵、中国专利山东明星企业、省级文明单位、文明企业、省级管理示范企业、省级重合同守信用单位、省级思想政治工作优秀企业等30余项荣誉称号。局长傅基仁同志荣获全国…     

探索供电企业思想政治工作新路子

探索供电企业思想政治工作新路子山东招远市电业局姜桂强企业的思想政治工作存在着三个方面薄弱环节：一是企业领导思想认识模糊，对企业思想政治工作重视不够；二是企业思想工作内容缺乏吸引力，工作方式、方法没有创新；三是企业政工队伍受到削弱，思想政治工作显得软弱...     

“黎婆婆”的安全经

“黎婆婆”是江西省吉水县供电有限责任公司安监部主任黎小安,因为他在安全会、施工现场逢人就讲：“我们供电企业抓安全,必须要有婆婆嘴,要经常唠叨。”所以公司职工背地里称他为“黎婆婆”。     

坚持“三本”原则 搞好便民利民服务

河北省广平县电力局实践“三个代表”思想，把搞好便民利民服务当作加强和改进企业职工思想政治建设，开拓电力市场，发展电业，塑造形象的一项重要工作，团结广大干部职工，努力工作，务实创新，推动了“便民利民”服务活动的深入开展，赢得了良好的经济效益和社会效益。一、以民为本定目标，为“便民利民”谱新曲江泽民总书记讲的“三个代表”之一就是代表广大人民的最根本利益。而我们电力部门的服务宗旨就是“人民电业为人民”。当前，搞好便民利民服务的关键就是要做好“两改一同价”工作。“两改”之首就是农网改造。广平县农网改造资…     

广平县供电公司筑牢迎峰度夏“防护网”

广平县供电公司坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念．以“构建和谐电力、树立品牌形象”为目标，结合迎峰度夏工作．推出大客户代理制、开辟“家电下乡”供电服务绿色通道等综合性、全方位的便民服务举措．力争群众满意百分百     

企业动态

泰州电力公司开通电费短信平台查询；广平县电力公司电费电价管理连续7年稳定无反弹；扬州供电被评为“开放型经济和民营经济优质服务单位”；邳州供电公司“双靠”活动反响强烈；金湖县供电公司开展农电计算机达标活动；浙川县电业局局长严君国跻身中国农业十大新闻人物；     

走向新境界

2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线     

不懈的追求

内蒙古九原电力公司总经理史忠孝的初衷是，做一个电力业务技术方面的“大拿”、“专家”。可自从在三产企业经理这个岗位上小试牛刀之后，他对企业的“管理”充满了乐趣，用自己的睿智先后把几个县电力公司管理得游刃有余。他至今先后担任过内蒙古三个旗县电力公司的一把手，之前他还担任过旗县电力公司下属三产企业的经理，担任过旗县电力公司的副经理，在多年的基层供电企业领导岗位上，他沿着“抓发展、抓管理、抓队伍”这条主线，将企业管理演绎得精彩纷呈。     

同业对标促发展

近年来，阳谷县供电公司坚持创一流同业对标的工作思路不动摇，全体干部职工不懈怠，实现了由落后到先进县供电企业的华丽转身，各项工作不断实现新突破。2010年7月，公司被国家电网公司确定为县供电企业“三个建设”联系点；2011年，公司再次荣获国家电网公司农电综合管理标杆单位称号，被授予全国安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位，获得全国电力质量奖、山东电力集团公司综合管理标杆单位等多项荣誉。     

浅谈提高农电工素质的着力点

江苏省南通供电系统下辖六个县（市）供电企业，２５５个乡（镇）供电所，近５０００名农村电工，农村年供电量约占全市总电量的４０％，可谓全系统的半壁江山。为了切实巩固“两改一同价”的成果，南通供电公司在提高农村电工素质方面做了有益的探索。１强化素质识，以提高政治思想和业务素质为着力点农村电工长期工作在基层，无法接受系统的政治思想教育和优质服务培训，在政治思想上、服务意识上与广大农村居民的希望和供电企业的要求存在较大的差距，不适应农村电力市场开拓和优质服务的需要。针对这一现状，南通供电公司从政治思想、技…     

强化管理提高县局整体素质

2000年，我局以“三个代表”重要思想为指针，以建设一流企业为目标，按照“抓管理、抓队伍、抓行风、创一流”的总体思路，不断深化体制改革，加快电网建设与改造步伐，积极推进科技进步，增强供电服务功能，使我局综合实力和管理水平得到很大提高。一、加强组织领导建设一流的企业是个系统工程，需要严密的组织措施和科学规划。我局首先成立了以局长为组长，生技、用营、乡管等部门负责人为成员的创一流工作领导小组。二是把该项工作纳入“双文明目标管理责任制”中。三是将国家电力公司261号《一流县级供电企业考核标准》中的十一项必备…     

一流县级供电企业的曙光

1 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在2000年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。罅定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四个体系即建立上下呼应，运转高效的组织领导体系，目标管理体系，监督考核体系，责任包保体系。三项制度：一是工作责任制度，坚持周调度，月分析，及时修正偏差和失误；三是限期整改制度，对每项工作提出明确的时限要求。五个环节：一是抓领导，实施创一流一把手工作；二是抓标准，制定《创一流总体规划》和《创一流实施细则》；三是抓措施，对创一流的每项工作都制定和采取了相应配套落实措施；四是抓考核，把基层创一流工作列入年度考核计划，由八个专业小组份别实施；五是抓奖惩，实行创一流工作一票否决制，奖励从优，处罚从严。工作中坚持“实干、实用、实效”，力戒“表层、表面、表演”。通过一年多的努力，创一流拨备条件和主要经济技术指标达到了国家电力公司《一流县级供电企业考核标准》的要求。     

思想政治工作的实践与创新

近年来，我局在两个文明建设中，坚持“三化一加强”的创新思路，即：深化改革、强化管理、优化服务和加强思想政治工作，取得了良好的成绩。在加强思想政治工作中，我们确立的主导措施是“四点一线”同步推进，具体做法是： 一、以人为本抓队伍，夯实“立足点” 在队伍建设中，分三个层次推进，一是抓干部队伍建设，提出了“团结、奉献、廉洁、进取”的八字标准，采取“双考一评”，即：每半年对各级干部进行一次考试、考核和群众评议，建立奖惩和试勉制度，使各级干部压力到位、责任到位、考核到位、奖惩到位，充分调动了大家的工作积极性…     

创新新时期企业思想政治工作

近年来，牟平电业局结合当前电力改革和发展实际，紧紧围绕建立现代企业制度和争创全国一流县级供电企业这一中心目标，积极探索创新新时期加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法、新途径和新机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，有效地调动起广大干部职工的聪明才智和创建热情，为企业的改革、发展提供了强大的精神动力和思想保证，促进了牟平电业两个文明建设健康、快速、协调发展。一、在探索新途径、新方法上实现创新，使思想政治工作更贴近企业实际该局积极推广了“四结合”的工作方法：一是把思想政治工…     

优质服务出新招

“地下”监督员由于“两改一同价”工作的深入开展，使农村电工改为农电工，部分农电工对新政策理解不透彻，认为这次电工队伍调整，只是换汤不换药。为加强农村电费电价管理，增加电费回收工作的透明度，切实让农民用上明白电、满意电、放心电，广平县供电公司想出了一个新招：在各村用电户中抽出25人为电费电价管理“地下”监督员，监督各所农电工是否按政策办事，是否有以权谋私行为。这些监督员的名单要严格保密，由各所所长掌握。所以除保证每周与监督员至少对话一次，还随时随地了解情况。我公司自从实行“地下”监督员监督工作以来，…