强化一流意识 创建一流电网 开展一流服务 实现一流效益

宝坻供电有限公司有变电站22座，一类设备率100％。其中110千伏变电站3座，35千伏变电站19座．主变43台．总容量416850千伏安：有输电线路466．48千米，其中：110千伏线路95．51千米，35千伏线路37097千米，一类设备率均达到100％。有10千伏线路1785．54千米，一类率达到97．16％：配电变压器3458台，     

依靠科技进步 创建一流企业

蓬莱 ,一方洞天福地。美丽动人的“八仙过海”传说 ,神妙迷离的“海市蜃楼”奇观 ,勾勒出举世闻名的人间仙境。改革开放以来 ,蓬莱市经济蓬勃发展 ,令人瞩目 ,成为全国经济百强县之一。电力是经济发展的先行官。担负着全市１８个乡（镇） ,４９万人供电任务的蓬莱电业公司 ,拥有３５千伏以上变电站１８座 ,其中 ,１１０千伏变电站７座、３５千伏变电站１１座 ,总变电容量５２ ５８万千伏安 ;有１１０千伏输电线路８条 ,３５千伏输电线路２１条 ,１０千伏配电线路９５条 ,总长约１１５０千米。电网最大供电能力达４０万千瓦。蓬莱电网已形成…     

深化文明创建 争创一流业绩

<正>上蔡县供电公司文明单位创建工作在省、市公司的正确领导下,以党的十八大、十八届六中全会为指导,紧密结合企业实际,狠抓队伍建设、廉政建设、优质服务和企业文化建设,文明创建工作取得了显著成效。连续21年保持了省级文明单位省级先进基层党校荣誉称号,继续保持省电力系统文明单位荣誉称号、全国安康杯竞赛优胜企业荣誉称号。主要成绩物质文明建设结出丰硕成果电网建设全面展开,完成国网版     

高校一流实验室的创建模式

一流高校离不开一流实验室的建设，为此就如何创建一流实验室问题，从一流实验装备、一流网络实验管理模式和一流人才队伍3个方面进行了详细的阐述，并指出这3个方面是构筑一流实验室所必备的条件。     

创建一流供电企业的定位思考

在创建一流供电企业的过程中，如何正确认识和把握好电力企业自身的定位，是电力企业应该注意的一个问题，也是能否实现创建一流供电企业目标的关键之所在。一、充分认识创建一流供电企业的重要意义供电企业自1989年开展安全生产文明达标，1993年开展创一流企业以来，对于加速电力企业的改革和发展，实现公司化改组、商业化运营、法制化管理，建立现代企业制度，推进电力企业高速发展，与国际一流电力企业接轨，有着积极而深远的意义。从县级一流向省一流、国家一流乃至国际一流供电企业努力攀登的过程，是一个不断发展、不断完善、不断进步…     

创建一流供电企业的定位思考

创建一流供电企业。就是依照一流标准,建立起一套科学的管理机制。不断提升企业管理水平。创造越来越高的经济效益和劳动生产率,在市场经济的大潮中健康快速发展。因此。创建一流供电企业,要重点在改革创新上下功夫。     

创建一流供电企业贵在管理创新

管理创新是创建一流供电企业的关键。县供电企业在创建一流的过程中，应该准确把握管理创新的着力点和主要素，进而促进管理创新和创一流工作的扎实推进及纵深发展。笔者结合河南省郏县供电公司创一流工作实际，对管理创新的五大要素进行探讨。     

关于创建一流供电企业的思考

创建一流供电企业.就是依照一流标准,建立起一套科学的管理机制,不断提升企业管理水平,创造越来越高的经济效益和劳动生产率,在市场经济的大潮中健康快速发展.     

实行规范化管理创建一流供电企业

新疆沙湾供电有限责任公司是1999年6月经体制改革成立的有限责任公司，属奎屯电业局代管的县给供电企业。供电区域内有110千伏变电站2座，主变容量6兆伏安；35千伏变电站14座，主变22台，总容量81.59兆伏安；10千伏配网配变1591台，总容量138.9兆伏安。担负着沙湾县19个乡（镇、场）和县城的工农商业共20余万人口的用电。2003年供电量16939万千瓦时，售电量15110万千瓦时。     

衡水农电系统创建一流企业素描

衡水农电系统现有11个县（市、区）电力局，全部为趸售县供电企业。2000年以来，该公司以创一流为主线，狠抓企业管理，强化队伍建设，加快电网发展，县供电企业的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质不断得到提升。目前，桃城区、冀州市、景县三个县（市、区）供电企业已经通过了省公司一流企业验收。其中，在2005年度国家电网公司县级供电企业综合评价排名中，该公司景县、枣强县、冀州市、安平县四县（市）供电企业进入了河北南网前20名，     

扎扎实实开拓创新创建全国一流县供电企业

吉林省德惠市农电局属于县级电力趸售企业。自2001年起，由省电力公司审核确定，按照原国家电力公司颁发的标准及“营造一种氛围，明确两个必须，突出三个重点，做到三个坚持”的指导思想，开展了创建一流县供电企业工作．并于2003年8月顺利通过了国家电网公司的验收，实现了吉林省全国一流县供电企业零的突破。     

关于创建一流县级供电企业的研究

2001年，是国电公司全面安排部署争创一流县级供电企业的管理年。目标定位高，要求严，特别是在中国加入WTO后，如何尽快与国际接轨，尽早实现国电公司提出的“赶超国际一流，争创世界一流电力企业”的奋斗目标，就更显得时间紧迫。正可谓机不可失，时不我待。如何创建一流县级     

为创建一流的股份制供电企业而努力奋斗

辽宁省凌海供电有限责任公司,为创建一流的股份制供电企业,紧紧把握加强企业现代化管理这个关键环节,不断深化用人、用工等一系列制度的改革,促进了公司在股份制改革道路上阔步前进。我们积极探索,进行了如下改革实践:———打破旧的人事制度,实行全员合同制。我们将原来?..     

一流的企业一流的业绩--福建省石狮电力联营公司创建"一流县供电企业"掠影

石狮，位于东南沿海的全国著名侨乡，是福建省改革开放的试验区，全市面积160km^2，人口约29．3万人。十几年来，石狮经济发展突飞猛进，进入了全国百强县排名靠前的先进行列。     

创建一流县供电企业常态机制之探析

如何通过开展创建一流县供电企业有效提升企业管理水平,实现企业的生产水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质显著提升,这是县供电企业在创建过程中要认真思索的问题.     

以人为本 创建一流企业——北京顺义供电公司

~~以人为本 创建一流企业 北京顺义供电公司     

五个强化造就人才队伍 以人为本创建一流企业

在市场经济条件下,企业竞争就是人才的竞争。时风集团作为农机行业的排头兵,一直把培养高素质企业干部队伍作为企业快速发展的重要战略举措来抓,在企业经济实力快速增强的同时,也锻炼培养出了一支高素质的企业干部队伍。总结时风集团的发展历程,体会最深的就是崇尚知识,重视人才,简单地说,就是“五个强化”。1强化重才思想,营造以人为本良好氛围“争天下者必先争人,取市场者必先取人”。时风集团十分重视“尊重知识,重视人才”教育。在企业内经常开展“比先进找差距,看差距查不足”、“赛马不相马”、“企业发展靠人才,人人当先进、当人才”…     

目标管理总揽全局 全面提升经营管理

<正>通过实施目标管理,2016年国网湖南湘潭供电公司客户服务中有效盘活了人力资源存量,劳动效率和工作质量明显提升,专业协同更加顺畅,全面完成了公司下达的各项目标任务,各项经营指标同比大幅提升。