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新西兰国有林分类经营与民营化 总被引：1，自引：0，他引：1
本文介绍新西兰国有林分类经营与民营化的背景、内容、现状并加以简单评价。国有林改革的主要原因是经营效益低,它是新西兰经济和社会变革的一个组成部分。民营化分两步进行,即１９８７年成立林业公司,保护局和林业部;１９９０年以后的出售国有林经营权和采伐权。新西兰国有林的分类经营和民营化已有近１０年历史,各方面评价不同。了解新西兰国有林分类经营与民营化的过程及其经验教训,对我国国有林改革有参考价值 相似文献
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论述了国有林区的改革与分类经营的关系，提出建立完备的生态体系和发达的产业体系，同时强调了国有林分类经营的难点与突破口。 相似文献
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林业的特点是由森林的特点决定的。森林是一种复合型的再生资源，也是一种可以再生产的资产。它具有商品的一般属性，具有价值．具有明显的所属权和经营权，具有可进入市场的大量产品和价格体系。但是，它又不同于一般商品，它有它的特点。作为森林的第一个基本特点是：生产周期长。培育一代森林，少则十几年，多则几十年，上百年。生产周期长不仅导致资金周转慢，经济效益低，而且需要长期承担火灾，病、虫害以及人为破坏、滥砍盗伐等各种风险。作为森林的第二个基本特点是：多效益性。森林既是劳动对象，又是劳动产品和劳动设备。作为劳动… 相似文献
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新西兰林业分类经营的再认识 总被引：8，自引：5，他引：3
新西兰是林业分类经营和私有化的成功典范.新西兰特殊的地理,人口分布,天然林的不可及和脆弱性,辐射松的农作物特性是林业分类经营的自然原因;而商用林业和环保运动的斗争与妥协又是促成分类经营和私有化的社会原因.新西兰的经验对我国当前林业的改革和发展具有重要的参考价值,文中着重分析两国的地理和社会差异,从而指出在借鉴时应注意的问题. 相似文献
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分类经营:新西兰林业的实践与借鉴 总被引：2，自引：0，他引：2
新西兰70年一贯制的多效林业经营模式, 在创造了人工林奇迹的同时亦带来了林业持续发展的政策危机和效益危机。新西兰林业分类经营近10年的实践初步成功, 是建立在人工林集约经营和政府扶持基础上的, 是以新西兰林产工业的市场培育和出口导向为动力的。比较借鉴:建议从集约经营工业人工林入手, 为我国林业的分类经营奠定坚实的基础;建议从提高林产工业产业素质入手, 为分类经营的实现培育市场。 相似文献
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分类经营:新西兰林业的实践与借鉴李智勇(中国林科院科信所)新西兰林业的分类经营有3个基本特点:起步晚、决心大、成效显着。新西兰林业的分类经营改革有着国有人工林债务危机的背景;更有人工林70年集约经营和政府扶持的基础;亦有发达的林产工业的市场驱动。 相似文献
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新西兰林业分类经营的借鉴文／李智勇新西兰林业的分类经营实践始于８０年代中期，他们的人工林事业在分类经营前就已取得巨大成功，在多效经营政策下，用１３％的林地培育人工林，满足了国内９５％的木材需求。新西兰林业多效经营成功的背后是沉重的人工林债务，这在当时... 相似文献
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新西兰国有林管理体制改革及其对中国的启示 总被引：6，自引：0，他引：6
介绍了新西兰国有林管理体制改革的背景、改革内容、林业企业发展中存在的问题与挑战以及对中国的启示, 期望能够推动中国国有林管理体制改革, 促进林业可持续发展。 相似文献
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浅谈国有公益林的经营方案 总被引：3，自引：0，他引：3
通过研究国有大围山林场森林经营方案的编制过程与方法 ,就当前国有林场公益林的经营方案编制进行分析 ,从多方面阐述编案过程中的一些具体方法、步骤以及注意事项 ,为同行提供参考 相似文献
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从剖析编制森林经营方案存在的主要问题入手，论述了修订原规定的技术背景和应遵循的原则，并对新规定中所涉及的重点问题进行了探讨。 相似文献
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从大兴安岭林区分类经营改革中的7个方面,分析论述国有林区分类经营改革的问题,并提出分类经营改革要结合林区实际进行研究试点,在有利于森林的可持续发展和发挥三大效益的前提下稳步推进。 相似文献
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美国国有林经营及对中国的启示 总被引：3，自引：3，他引：0
在介绍美国国有林经营政策的基础上, 针对中国国有林经营现状, 提出应借鉴的经验:减轻税费负担, 加强营造林基础; 提高林业科技水平, 发展高效林业; 构建国有林资源法制化管理体系; 重视跨部门跨学科的交流和合作; 采用生态系统管理方法, 开发和保护并重。 相似文献