完善国营水产生产企业承包责任制约束机制的几点意见

我省国营水产生产企业内部承包经营责任制是在党的改革、开放方针指引下开展起来的。几年来，这种承包责任制对调动全省国营水产生产企业广大职工的生产积极性，改善企业的经营机制；起到了很大的推动作用，已成为增强企业活力，促进生产和经济效益稳步提高的重要手段。     

在体制改革中发挥国营水产商业的主导作用

黑龙江省牡丹江市是全国经济体制改革试点市之一。辖七县一市，总人口300万，市区人口60万。在经济体制改革逐步深化的推动下，自1985年以来，市水产局在加强供销行业管理的工作中，指导协调系统内、外行业单位和个人经销水产品。活跃市场、服务消费，使我市水产品市场常年品种丰富，高中低档次齐全；价格平稳，与产区价格持平；购买方便，国营、集体、个体水产品批发零售网点遍布全市区；早市、夜市四季不绝。     

水产商品流通体制改革带来的新变化

党的十一届三中全会以来，在改革、开放、搞活的方针指引下，黑龙江省的水产品流通体制改革是经过两个阶段展开的。     

有关水产供销企业深入改革方向和主要步骤的探讨

几年来，我们在新旧体制交替时期，曾就如何组建起新型水产商业问题，做了一些探讨，并对水产供销企业改革的发展趋向也做过初浅的研究。如今，在中央关于经济体制改革决定的推动下，我省原有的水产商业体制已在逐步被冲破的情况下，不仅要求我们在认识上把深化改革视为一个破旧立新的过程，而且还要把握住深化改革的方向，     

水产企业经营承包中一个值得重视的问题

在第七个五年计划临近尾声之际，全省120多个国营水产企业，对各级政府或企业主管部门的上一轮经营承包也大多数到期，正在酝酿新的一轮承包。如何使“八五”期间的企业承包，进一步适应治理整顿和深化改革的要求，使水产企业按照持续、稳定、协调发展的轨道迈进，以保证水产企业在“八五”期间有一个实实在在的经济效益，     

发挥国营水产商业的主导作用并非要求调节市场

本文探讨国营水产商业企业在体制改革之后，是否对水产品市场具有宏观调节职能的问题。为探讨这一问题，首先简要回顾一下水产商业体制改革的基本情况。     

黑龙江省国营水产企业“七五”期间经济效益分析

“七五”计划期间，黑龙江省国营水产企业韵生产和经营有了很大的发展和提高，但是伴随渔业产量的提高，一些地区和单位的经济效益却出现了“滑坡”。面临着渔业发展出现的新情况、新问题，有必要研究这种局面出现的原因与对策，使今后水产企业的生产做到经济合理地利用各种资源，     

适应商品经济的发展形势 深化水产供销企业的改革

我省水产供销企业的改革，是1984年阿城会议之后全面展开的。此后，于1986年开过一次地、市水产供销公司经理座谈会，交流了经验，部署了工作。近一年多来．各级水产供销企业基本上是处于“各自为战”的状态，上下不大通气。总的说，在改革、开放、搞活的过程中，都在新的经营环境和流通体制下摸索，在商品经济的海洋里学游泳，成绩不小，问题也不少。     

浅谈国营水产批发企业的改革方向

国营水产商业批发企业在水产品全面放开后，受到很大冲击，面临许多问题。由原来独家经营，变为多家竞争；由原来分配式、固定式的购销渠道，变为多头购进，多头销售；由原来的价格倒挂，变为价格全部放开议购议销。总之由原来的计划调节，变为市场调节。随着社会经济的发展变化，     

国营水产养殖企业面临的新问题

我国的国营水产养殖企业，一般建场时间比较早，经过多年的积累，都具备一定的生产规模，自然环境和生产条件比较好，技术力量比较强，有相当的发展潜力。但是。由于种种客观因素，加上某些主观原因，也使国营水产养殖企业仍然存在不少困难，正面临着一场新的考验。     

国营水产商业参与市场调解的若干问题反思

前个时期，在渔业经济理论圈内，讨论水产品流通体制改革和宏观调解问题时，有的同志倾向国营水产商业要参与市场调节的观点。这一观点的核心内容是：水产品实行市场调节后，水产品市场成为渔业经济运动的中心，商品经济成为水产品流通体制的基本特征。为了防止水产品价格在市场竞争中出现瀑涨瀑跌，避免渔业经济在发展中出现回流和波动，     

县级国营水产供销企业存在的问题及对策

最近，我们对我市6个县的国营水产供销企业发展情况进行了调查。总的看随着人民生活水平的提高，对水产品需求量也越来越多，加之改革开放以来的宽松环境，水产供销企业有了相应发展，作用越来越突出。主要特点是：第一、供销企业从无到有．由小到大，逐年发展，普遍形成了公司、     

租赁经营是搞好水产供销企业的重要途径

近几年的经济体制改革实践证明，租赁经营是增强企业活力，提高企业经济效益的有效途径。国营小企业和集体所有制企业实行租赁经营，能强化经营者的责任，又简便易行，比较容易推行。     

浅议销区国营水产商业的改革

水产商业和其它商业一样，是以货币为媒介进行水产品交换，是渔业再生产的重要一环，是沟通渔业生产者和消费者的桥梁。只有搞好水产品流通，才能保持水产品的使用价值，流通组织得如何直接关系到消费者能否吃上鱼，吃上好鱼。由于水产品有其自己的特点，所以在流通中也就要求有自己的流通特点，     

在小型水产供销企业中应积极推行租赁经营

为了进一步深化水产供销企业的改革，当前突出的任务应当是通过承包、租赁和试行股分制，来推动所有权和经营权的分离，转变企业内部机制，增强企业活力。这对一些经营不够景气，亏损额逐年增加，甚至濒临倒闭的省公司来说，尤为重要。     

深化企业改革 完善经营承包 促进企业稳定协调发展

几年来，我们市、县营水产生产企业，在改革开放的方针指引下，在各级主管部门和财政部门的关怀和支持下，不断深化改革，推行经营承包，加强企业管理，开展科技兴渔，使企业的生产能力和生产水平有很大提高，经济效益和社会效益也有所增长，企业面貌发生了很大变化，也给国家做出了一定贡献，成绩是不小的，这主要表现在以下三方面：     

渔业经济改革探讨的新尝试——县级水产供销企业深化改革座谈会综述

1987年11月10日——14日，省水产总公司计财处与省渔业经济研究所在齐齐哈尔市，联合组织召开了我省县级水产供销企业深化改革研讨座谈会，参加会议的有省水产供销公司经济工作者，部分县水产供销公司经理、会计。齐齐哈尔市水产处、市水产总公司、市渔业经济学会也派从事渔业经济工作的同志参加了会议。     

加强管理，提高水产专项资金使用的经济效益

水产专项资金是财政预算支出中的农村水产补助费，支援农村合作经济组织资金，是国家和地方财政根据预算收入安排一定数额用于扶持和巩固渔村集体经济，发展渔业生产和渔业经济的专项资金。如用于外海捕捞渔业的作业调整，渔具渔法改革更新，渔业生产设施更新完善，渔业新技术的应用和推广鱼塘修建和改造等方面的资金。     

国营水产企业招标承包的新成果——关于齐市养鱼示范场深化改革的调查

齐齐哈尔市养鱼示范场建于1956年，总面积3129亩，养鱼水面810亩，其中鱼池180亩，越冬池100亩，小水面530亩，另有沼泽地1000亩，耕地160亩，和基本配套的养鱼机械设备，生产已具规模。现有职工53人。     

水产企业管理漫谈之一：加强企业管理的重要性

改革开放以来，我国水产企业进行了以承包责任制为主体的放权让利改革。在一定程度上推动了水产业的发展。但随着改革的不断深入和市场经济体制的日趋完善，水产企业所面临的困难也越来越突出。主要表现在：产品缺乏竞争优势，效益低下，资金匮乏，企业自我发展能力脆弱；有的出现大面积亏损，债务包袱沉重，企业陷入了还本付息的恶性循环，生存艰难；