基于构型理论的人力资源管理的研究

人力资源管理的构型观是人力资源管理的一个全新视角。本文对构型观进行了较深入的研究,将多派学者的研究方法进行了详尽的分析与整合。在总结前人理论和实证分析的基础上,提出了企业人力资源构型的总体设计思路,并详细描述了调查问卷的设计方案和理论研究策略。     

BSC环境下饲料企业社会责任评价模式设计研究

企业社会概念产生于20世纪,如今企业社会责任概念在理论与实践相结合下愈加成熟,但由于每个国家的政治制度、文化水平各不相同导致不同国家和地区对企业社会责任有不同的理解,在这种情况下不同行业对自己应该承担多少社会责任也有很大的分歧.饲料企业是我国的主要产业之一,分析饲料企业社会责任评价的模式,在BSC环境下分析研究饲料企业...     

战略人力资源管理理论阐释评述

战略人力资源管理是近年来人力资源管理研究的重要领域,研究核心在于揭示战略人力资源管理对企业绩效的影响路径,但一直没有形成统一、完整的研究模型。本文通过内、外部系统,静、动态环境四个纬度分析比较了战略人力资源管理的理论基础及相关模型,揭示了相关理论的发展规律以及该领域未来的发展趋势及研究方向。     

浅谈人力资源管理

1.人力资源管理理论介绍人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。     

基于应急与危机管理的图书馆联盟研究

基于应急与危机管理的图书馆联盟是将图书馆联盟应用于危机信息管理领域,利用其资源共建共享等功能促进危机信息资源的保障、传播与发布以及危机信息评估和反馈,发挥图书馆联盟在危机信息管理中预案管理、危机信息发布、危机安全教育、社区恢复干预等功能。     

传输网络演进对BSC A-bis接口承载方式的影响及解决方案的研究

随着网络的发展,传输接入网络由SDH设备承载向PTN设备承载演进是不可避免的。近几年,由于SDH设备扩容的限制,满足不了BSC A-bis接口承载的需求,影响业务的发展。本文对移动网络及爱立信BSC进行了深入分析,提出了“两步走”的调整方案。     

浅析国内酒店行业人力资源管理存在的问题及对策研究

随着国内酒店市场的迅速扩张,酒店行业在蓬勃发展的同时却面临着人力资源短缺的问题,并成为制约众多酒店发展的瓶颈。如何采取有效应对措施,解决酒店行业出现的人才荒的问题成为当务之急。     

饲料企业的危机管理

“危机管理”作为一种预防和处理企业突发性危机事件,并将其化险为夷,或将其损害降至最低点的科学管理方法,在面临日益激烈竞争的市场环境和充满变数的外部环境中,已逐渐成为企业管理活动中的重要组成部分。客观地分析危机的现状和特点,构建现代企业危机管理体系,从而科学有效地预防和管理危机达到化不利为有利,提高企业的管理能力和市场竞争能力的目的。     

浅析国内酒店行业人力资源管理存在的问题及对策研究

随着国内酒店市场的迅速扩张,酒店行业在蓬勃发展的同时却面临着人力资源短缺的问题,并成为制约众多酒店发展的瓶颈.如何采取有效应对措施,解决酒店行业出现的人才荒的问题成为当务之急.     

长庆油田人力资源管理研究

本文是在人力资源管理理论的分析研究基础上,根据长庆油田公司的实际情况,通过分析讨论长庆油田物业管理中的人力资源管理现状,并提出解决人力资源问题的建议和措施。     

战略性人力资源管理相关研究

在战略管理兴起的背景下,人力资源管理的战略地位备受关注。那么人力资源管理的战略性究竟体现在那些地方,对人力资源管理的战略性有着不同的认识。不同学者对战略人力资源管理的定义并不一致,但是其核心观点是基本一致的。其核心都是对组织绩效非常重要。许多学者根据不同的理论提出不同的理论架构来解释人力资源管理与企业绩效的关系。它们解释的差异主要表现在人力资源管理活动与组织绩效的作用途径的不同,从而也反应了未来研究的方向。     

酒店行业人力资源管理存在问题与对策

随着社会经济的发展,旅游业在近十年得到了长足的发展并且在国民经济中的比重还将逐步加大,酒店服务也随着旅游经济的发展而不断在发生变化。人力资源管理作为酒店管理重要的部分,关系到酒店服务的质量和酒店经营的发展,本文从酒店行业人力资源发展趋势出发,分析当前酒店行业人力资源管理存在的一些共性问题,并试图找出解决问题的办法和措施。     

浅论企业危机管理

危机是由一个或一系列事件引起的,对组织的利益和目标,及利益相关者构成严重威胁,具有发展不确定性、处理时间紧迫性的不利情境。根据成因,企业危机分为企业外部危机、企业内部危机以及企业关联性危机。危机管理是为了更好的避免和减少危机带来的危害,运用各种方法手段来达到目的的整个管理过程。企业危机管理具有3种职能:A.预警职能;B.矫正职能C.免疫职能。企业危机管理的内容大体为:A.企业危机的预警与控制;B.企业危机处理;C.企业危机的恢复。     

企业危机管理问题研究

企业的成长如同生物体一样,有它的发展周期.一个发展周期包括如下四个阶段;婴儿期,成长期,成熟期,衰退期.这其中得到的每一个阶段都有可能出现危机.企业一旦遭遇危机若处理不当,就容易造成工作效率下降、绩效滑坡甚至危及企业存亡.所以研究企业发展周期中各阶段的危机并制定相应对策十分重要,由于每一个阶段危机产生的原因及其性质都不同,如成长期企业存在危机有缺乏战略性思维及多元化陷阱等;成熟期危机有企业控制权争夺及企业文化重塑等.因而在处理过程中也要制定相应的应变策略.     

信息系统项目的人力资源管理研究

文章以广西"E市统一信用信息共享系统"项目建设中的人力资源管理为例,阐明了人力资源管理在信息系统开发项目中的重要性,针对该项目实施团队在人力资源管理中出现的缺乏详细的人力资源规划,项目团队结构不合理,项目团队建设、管理不到位等问题进行深度剖析,并就如何做好信息系统项目的人力资源管理提出应对措施.     

浅论企业危机管理

危机是由一个或一系列事件引起的,对组织的利益和目标,及利益相关者构成严重威胁,具有发展不确定性、处理时间紧迫性的不利情境.根据成因,企业危机分为企业外部危机、企业内部危机以及企业关联性危机.危机管理是为了更好的避免和减少危机带来的危害,运用各种方法手段来达到目的的整个管理过程.企业危机管理具有3种职能;A.预警职能;B.矫正职能C.免疫职能.企业危机管理的内容大体为:A.企业危机的预警与控制;B.企业危机处理;C.企业危机的恢复.     

浅谈企业危机管理

危机出现是一个企业发展过程中不可避免的事件。但对于企业危机的处理事实上是一个难题。如何处理企业危机成为商场上的制胜法宝。所以企业必须未雨绸缪并且重视企业的危机出现以及处理。本文通过对一些典型案例的分析和研究,给出企业危机处理的对策意见。     

现代人力资源管理问题研究

在管理领域发展越来越宽广的形势下,人力资源的开发与管理成为国内外广为重视的对象。但是在我国国有企业当中,有许多人力资源管理部门所扮演的仍然是传统人事管理的角色,如何看待两者之间的区别,并找准适合自身的转变途径已成为当下人事改革的重要话题。