建设先进企业文化应突出三个特色

企业文化是企业在长期经营实践中所凝炼、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展的不可缺少的内在驱动力,对员工具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和塑造功能。它有助于提高员工的整体素质,对内可增强企业凝聚力,对外可提高市场竞争力。结合河南省黄泛区农场的实践,我们认为,建设先进企业文化,应以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,努力突出三个特色。     

浅谈加强新时期企业思想政治工作

加强新时期企业思想政治工作,是全面贯彻和落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的主题要求。在企业发生深刻变革的新时期如何加强和改进思想政治工作,使新时期企业思想政治工作的方式、方法与时俱进,应围绕理想信念教育,围绕理解人、关心人、尊重人,围绕企业生产经营活动,围绕企业改革和发展中的热点、难点,围绕企业文化建设等方面开展工作。     

打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

浅谈加入WTO后企业如何开展标准化工作

企业标准化工作是各企业内部规范生产标准、提供产品设计和生产依据的技术性工作,是企业生产经营中必不可少的软件之一,同时它也是衡量一个企业技术发展水平的重要依据.     

浅议如何加强企业思想政治工作

在新的历史时期，企业思想政治工作的任务就是要在上级党委的领导下按照党的基本路线与方针政策，紧密地围绕企业的生产经营，引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识，团结一致，增强信心，为实现党的目标和企业的任务而努力工作。以下本文结合工作实际，对如何加强企业思想政治工作，提升文化软实力进行了必要的相关思考。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

公路文化建设几个误区及矫正对策

企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,它是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。公路文化作为公路行业规章制度的补充和提高公路行业发展管理水平的重要因素,其功效目前在基层还没有充分认识,公路文化建设也没有得到充分的发展。     

如何着手企业文化的建设

随着企业管理学的研究深入,越来越多的企业家开始认识到企业文化建设的重要性。企业文化也逐渐被企业管理层所推崇、所追捧。的确,企业文化能够为企业建立一套明确的价值观和行为规范,是一种重要的经营资源,是企业经营有道的一剂良方,具有强大的凝聚力和渗透力。从某种意义上说,企业文化是企业生存和发展的重要精神支柱。何谓企业文化?企业文化就是企业在长期发展过程中所形成的特有的价值观念和行为规范的总和。严格上来说,它有三个组成部分,即物质、制度和精神,物质构成企业的硬文化,制度和精神构成企业的软文化。目前,提得较多的是后者。…     

值得中国企业学习的5种企业精神

俗话说：“一年的企业靠管理,五年的企业靠制度,百年的企业靠文化。”企业文化是一种管理文化,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的,能够推动企业发展壮大的,企业特有的意识形态和物质财富的总和。良好的、健康的、先进的企业文化,能增强各项工作的渗透力,职工的凝聚力,企业发展的推动力,最终提高企业的管理水平和生产经营效果。     

新形势下如何发挥企业思想政治工作的优势

思想政治工作在企业经营中发挥优势,需要根据企业新的体制要求,构建与企业发展相适应的新的运行机制;需要走融合之路,实现与企业经营管理的有机结合;需要为群众办实事,解决群众关心的热点、难点问题,让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活;需要结合企业特点,从宣传企业理念、企业精神入手,抓好企业文化建设。     

试论企业文化的创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

企业文化建设与企业思想政治工作

企业文化与企业思想政治工作有同亦有异,企业文化的发展为企业思想政治工作搭建了平台,企业文化建设与思想政治工作共同作用于企业的发展。市场经济条件下,企业文化建设和思想政治工作,应坚持社会主义方向,把着力点放在企业的可持续发展上。     

以文化引领转型升级 以文化导航幸福垦区

文化是一种力量、一种影响、一种情怀、一种温暖。 企业文化，是一个企业生命力、创造力和凝聚力的集中体现，包含了企业思想观念、经营理念、价值体系、行为规范、文化风俗、体制机制等要素。     

企业思想政治工作要以人为本

企业党务思想政治工作的任务,就是要在上级党委的领导下按照党的基本路线和方针政策,紧紧围绕企业的生产经营,引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识,团结一致,自立自强,为实现党的目标和企业的任务而努力工作。人是社会一切目标的根本,也是达到目标的动力资源,同样,职工是企业发展的根本,也是企业发展的力量之源,作为党务政工干部,在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营、与企业壮大发展切实结合起来,就需要与时俱进,积极创新党务政工工作的方式方法,坚持党的为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线和群众观点、用以…     

浅论新时期企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化作为一种新型的“管理文化”，为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。企业文化是一个企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力之一，它既是企业价值理念、经营之道、外在形象、内在精神的集中体现，又是企业物质文明和精神文明建设的有效载体。思想政治工作是我们党的优良传统，企业思想政治工作的根本目的，是为了建设一支“四有”员工队伍，更好地推动企业的发展。二者既密切联系，又有区别。本文对企业思想政治工作与企业文化建设二者的关系进行了深入分析和探讨。     

企业政工工作如何促进企业核心竞争力的探讨

随着我国经济的发展,企业改革进程不断深入,企业之间的竞争日趋激烈,企业核心竞争力的组成要素也发生了很大变化。在此形势下,需要改变企业经营建设理念和增强凝聚力工作,对此,企业政工工作对企业发展的重要性已日益凸显,因此,企业必须要加强对政工工作开展建设的力度,必须不断加强企业精神文化建设,进一步提高企业的核心竞争力。在此基础上不断进行创新,发挥政工工作的优势和职能,才能保证企业经营的正确方向,不断提高企业的核心竞争力。     

抓好企业党建永葆组织活力

随着社会主义市场经济的发展,企业党建工作面临着许多新情况和新问题。加强和改进企业的党建工作,必须从以下几方面做好党建工作。 充分发挥企业中党员的先锋模范作用 1、做贯彻企业生产经营方针的模范。企业按照国家宏观规划和市场情况制定的生产经营方针、目标是企业全体职工利益的集中体现,是国家四个现代化战略目标在一个局部的具体分解。从这个意义上讲,共产党员在贯彻企业生产经营目标中发挥先锋模范作用,就是最现实的为人民服务和最具体的贯彻党的基本路     

企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:"三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化"。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

关于新时期企业文化建设的思考

企业文化,是指企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于职工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力。     

威远生化企业文化建设探讨

企业文化是企业的一种生活方式,是企业上下、对内对外始终如一贯彻和遵循的一套明确的价值理念和行为规范。通常的企业文化内容包括三层面,即理念文化、制度及沟通文化、器物文化。其中理念文化又包括企业目标愿景、经营使命、核心价值观、企业精神、核心口号。制度及沟通文化包括规章制度、传播活动。器物文化包括物质环境、外在形象等。我们经常说的CIS(CorporateIdentitySys-tem,企业识别系统)是将企业有限的资源通过系统分析,整体性的专业规划整合,提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号,并将抽象的理念识别转化…