做好“绿色奥运”文章“丰北”苗木源源进京

近年来,杭州市萧山区宁围镇丰北综合苗场,紧紧抓住北京申办2008年奥运会的机遇,依托区内8万亩(1亩=667平方米,下同)花木生产基地的优势,做好萧山苗木进京的“绿色奥运”文章。一是在京兴建生产基地,建立萧山苗木进京的“配送中心”。1998年3月,该场负责人顾志山与北京大兴区林业局签订协议,在大兴区建立80亩苗木生产基地。协议规定,种苗和栽植管理由萧山方负责,耕地和销售由大兴方负责。在合作成功的基础上,2001年双方又将生产基地扩大到1150亩,并达成2002年再增加600亩的意向。二是加大萧山苗木进京的宣传力度。2001年秋,萧山区政府在北京人民大会堂举办“绿色奥运——萧山花木北京推介会”,邀请中央和北京市有关部门的领导和萧山等地的苗木经营大户参加,丰北综合苗场的负责人顾志山,作为萧山苗农的代表,在会上表示了选送优质苗木进京搞好奥运绿化的决心。2001年9     

让"龙柏烧狗肉"悲剧不再重演

上世纪80年代初，浙江萧山一带大力发展苗木业。龙柏是当地一种比较昂贵的花木，当初为防止有人偷盗龙柏苗木，花农们养狗看护。品种单一，盲目发展，1985年龙柏苗没人要，许多苗圃的树苗都荒了，最后农民不得不含泪毁苗烹狗肉。于是“龙柏烧狗肉”成为一个专指代词——描述盲目发展苗木的辛酸。     

绿化藤本植物行情看涨

近年来,随着全国各大中城市立体绿化、垂直绿化工程的纷纷上马,藤本月季、凌霄、地锦、油麻藤、炮仗花等具有攀缘、缠绕和匍匐生长特性的藤本植物越来越受到业内人士的关注。著名苗木经纪人、浙江省萧山绿源苗木配送公司董事长孙妙夫最近在接受记者采访时表示。目前藤本埴物在全国绿化苗木销售中所占比例约为5％,但极具发展潜力,未来5年内销售比例将增至20％。     

"果苗大王"刘道锦转变"官"念创新业

南京市溧水县永阳镇在城果园农民刘道锦,转变“官”念,发挥特长,培育出售果树苗木,成为当地有名的“果苗大王”。1984年,28岁的刘道锦从媒体上获知种草莓可致富的信息,就在全县第一个从省农科院买回种苗,栽了667平方米(1亩)地,不想第二年春天草莓上市就卖了2000元,相当于当时5000公斤稻子的价钱。1988年,他又在全县第一个引进了猕猴桃,采取立体种植的办法,上层是猕猴桃,中间是佛手瓜,底层是草莓,有效地利用了空间,到1990年就实现了667平方米收入达10000元的全县最高纪录。看到刘道锦种植果树致富了,四乡八镇的农民都跟着学,一时间果树苗木紧缺。刘道锦抓住机遇,又繁育起了果苗。然而,随着苗木培育面积的扩大,销路成了问题。1992年,他看到自己订阅的报刊上有人做广告,就灵机一动,也做起了广告。广告刊登后,苗木销售量大增,他又进一步扩大了苗木培育面积。1995年是刘道锦人生的一大转折点。这年春天,永阳镇实施国家级段林小流域综合治理项目,镇领导看他技术过硬,多次上门做工作,请他“出山”,在项目区内栽果树、育果苗,并担任技术场长。一边儿是当农民,做“果苗大王”,一边儿是做“官”捧“铁饭碗”,刘道锦选择了后者。1996年初,他把家中的房子、果苗全卖了,也没要土地二轮承包时分的农田,在镇政府所在地的县城买     

杭州市萧山区新街镇成人文化技术学校

杭州市萧山区新街镇成人文化技术学校座落于素有“中国花木之乡”美誉的新街镇，毗邻浙江（中国）花木城。学校自1999年6月易地改建以来，根据新街镇苗木生产的特点，以“花木培训”特色课程为依托，积极实施绿文化教育。学校邀请中国林学院亚热带研究所、省林学院、浙江大学、省建设厅、省工商局、省林业局、杭州植物园、萧山园林管理处等单位的专家、教授来校进行讲学。先后组织开展“园林绿化”、“苗木市场营销”、“花木经纪人”、     

研发传统产品做强企业富农民

马国荣四十出头,从事萝卜干生产已有18个年头,他有自己的企业论文集,他的志向是“研发传统产品,做强企业富农民”。萧山萝卜干是萧山蜚声中外市场的土特产。但是,萧山萝卜干传统制作多用小口酒坛大包装,开坛后要在短期内吃光,否则就会发霉变质。这种包装严重影响了萧山萝卜干的     

苗木行业将组建联盟抱团发展

2014年年底,全国百余名拥有5000亩以上苗圃规模的业主齐聚浙江萧山,参加“中国苗木联盟创始人大会”.记者从会议上了解到,由19家业内企业共同发起,这些业主将组建联盟,利用集体力量,在日益复杂的市场环境中抱团合作,共同发展,探索和实践苗木行业健康可持续发展之路.     

小小苗木成为农户"摇钱树"

2002年山东聊城高唐县科技特派员王宝峰得知一个朋友在庭院里种苗木年收入竟达数千元,于是拿出十多年的积蓄,回到老家高唐县汇鑫办事处搞苗木种植。为进一步扩大种植规模,王宝峰开始发展股份苗木———由农户、投资人和公司三方入股。农户以土地入股,负责出工种植等;投资人以资金入股,负责部分购苗款;公司以资金、技术入股,负责品种、技术、销售等。公司承诺:每亩地每年收入低于3000元,作为对农户和投资户的补偿,公司分文不取;超出3000元,农户、投资方和公司按4∶4∶2分成。2005年,王宝峰被高唐县科技局聘为科技特派员,2006年被评为聊城市模范科技特派员。如今,王宝峰创业的锐气不减,他打算继续扩大苗木面积,让小小的苗木成为更多农户的“摇钱树”。     

"薇菜王"张长友

湖北鹤峰县下岗职工张长友从经营小作坊发展成武陵山区最大的民营企业负责人，他创办的湖北长友现代农业股份有限公司，被列入“国家星火外向型企业”、“中国农产品深加工企业50强”、“农业产业化省级重点龙头企业”。连续5年经营薇菜出口量位居全国之首，被日本客商和国内同行称为“薇菜王”。     

"鱼状元"学会做生意

张继光是江苏东海县浦南镇的一位养鱼专业户,他采用多品种搭配,上中下水层套养的方法,使池塘每667平方米产鱼达1000多千克,比原来增长了5倍。因此,群众给他起了个雅号叫“鱼状元”。然而,“鱼状元”却在经营中碰到新问题,去年“五一”节前夕,他捕捞2000多千克鲜鱼,满以为可以卖     

"氟乐灵"药剂除草不同浓度对比试验

“氟乐灵”48％乳油(Flutrix 48Fe)经过土壤处理，能有效抑制杂草生长，杀草范围广，除草效果明显，见效快，在苗木生长初期能有效抑制杂草生长，使苗木生长迅速，出苗整齐，苗木生长健壮，对苗木无药害、抑制生长等副作用，其经济效益显著。     

考究湘湖史实重塑湘湖"明珠"

湘湖．因其湖光山色宛若“潇湘”而称谓。北宋政和二年,（公元1112年）时任萧山县令的扬龟山,从能蓄能的水利建设需要考虑,决定在这里以山为界,山间筑土为塘,开辟了周围八十里,围内三万七千亩,灌溉九乡之田十四万六千余亩的湘湖。以历史文献为依据考究湘湖、论述湘湖何为“明珠”,以及重塑湘湖“明珠”,开发、利用湘湖。     

他加盟"土家烧饼"为何失败?

我老家的邻居小王在省城打工几年了,先是在酒店当了三年保安,后来用积蓄开了家“出租书屋”,但一直经营惨淡勉强维持。去年,他看到街上一种叫“掉渣渣”的烧饼很畅销,马上改行处理掉了书店,花了千余元加盟该烧饼经营,经极短时间的培训后,他投资数千元买了烤箱等设备,并按照加盟     

清洁环保的沼气电可进入大电网

萧山康盛养殖有限公司委托电力部门设计的“沼气发电工程接人系统设计方案”通过了评审。这意味着．康盛公司“沼气电”可以并入萧山电网．供萧山市民使用了。     

葡萄"三当"苗育苗技术

葡萄“三当”苗是指当年扦插、当年绿枝嫁接、当年成苗出圃。隆化县年无霜期只有128天左右,常规枝蔓育苗方法,苗木枝蔓很难充分成熟。在隆化县培育“三当”苗的技术措施如下:     

关于苗木市场现状与发展思路之探讨

随我国苗木产业的发展，目前国有苗圃已达9000多家，从事苗木生产的个人和企业超过30万户，生产面积逐年增加，不少地区将苗木作为农业支柱产业大力推广，象杭州萧山、常州夏溪、南通如皋等。在这种强劲的发展势头下，我国的苗木面积几乎呈几何积数般增长，而近年来国家的宏观经济调控与开发区的整顿等工作使苗木市场的销量减缓，     

黄洪君的"致富经"

在江苏溧阳市上黄镇,有一位今年刚刚34岁,被称为上黄镇第一水产品经纪人的青年,他就是该镇桥北村水产品经纪人黄洪君。10多年前初中毕业后,黄洪君走上了水产品经营这条路,现在已成为一个年轻的百万富翁。黄洪君说:“要致富并不容易,其中有着很多的经营窍门。”     

诚信经营做好服务——访山东省平邑县果树医院保太镇分院经理毛可明

自1991年涉足农资经营以来。毛可明在这个行业里一干就是20年,20年的从业经历让他明白,如果要干得长久,就必须给农民提供货真价实的农资产品,而天脊化肥正是这样的产品。 天脊肥助力苗木栽培 在平邑县保太镇,这里的农作物除了大田作物外,还有一种重要的经济作物就是苗木,如葡萄苗、苹果苗等。由于天脊肥料是含硝态氮的肥料,不仅利用率高,而且见效快。特别是在苗木的,栽培上,效果显著。“有一户农民。他的苗木叶片发黄,就好像是营养不良,     

鲁冠球谈信誉

万向当家人鲁冠球,1945年1月生于浙江省萧山市。因家贫而初中肄业。1960年至1969年先后当过锻工、自办修车铺、粮食加工厂,因属个体而得不到发展;1969年创办萧山宁围农机厂,在此基础上发展成为万向集团公司。鲁冠球把一个铁匠铺发展成为实力雄厚的现代企业集团,他的精神世界也灿然升华,他不但在发展中国乡镇企业中走出新路,而且在理论上也有很大的发展和贡献。被誉为“企业家的常青树”和“农民理论家”。几十年来,他先后荣获全国新闻人物、全国优秀企业家、中国经营大师、中国乡镇企业功勋、国际优秀企业家等几十个国家及国际荣誉,并当选为党的十三大、十四大代表和九届全国人大代表。     

通威的"四轮"驱动力——访全国政协委员、通威集团总裁刘汉元

1983年，一个以500元起家的青年，到2002年美国《福布斯》杂志公布中国大陆100首富名单中，他排名第9位，成为“中国十大民营企业家”。他就是通威集团总裁刘汉元。他是如何在较短时间内成为亿万富翁的，其原因有外部政策等各种原因，更多的是主观因素成就了他。这些原因归纳起来，就是他倾力打造的科技研发、管理体系、经营理念、经营思路4个核心竞争力。这看似简单的4个核心竞争力，刘汉元却赋予他们更多的内涵，成为他缔造“中国饲料帝国”4个驱动力。让我们一起了解刘汉元的4个驱动力，一起分享“中国饲料帝国王子”的成功喜悦，共同迈上快速健康发展轨道。[编者按]